风华高科电子工程党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以党建为引领，将广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念融入党建与业务工作，精心打造的“五维融合·筑‘材’强基”党建品牌体系，扎根核心电子材料技术前沿，打造材料核心技术的战略支撑地位，推动元器件迈向高端应用领域，以“攻克一项关键材料、培育一支党员队伍、带动一片产业发展”为目标，通过政治、业务、队伍、监督、作风深度融合，全力打造党建赋能产业升级的“红色引擎”。

　　▲电子工程公司材料研发突击队

　　政治融合

　　电子工程党支部立足企业发展需求，强化党建引领，坚持理论指导实践推进攻坚克难。将“高致密陶瓷材料国产化”列为头号书记项目，通过“书记挂帅+支部攻坚”机制靶向发力，针对关键技术集中攻关，成功研发出团聚系数达2.5、K值更优的陶瓷材料，实现下游应用国产化替代。该项目不仅入选“西江书记项目”优秀案例，成为肇庆市级党建“样板工程”，项目组建成的全自动生产线还获评工信部全国“智能制造优秀场景”，实现了学习成果向工作成效的有效转化。

　　业务融合

　　电子工程党支部设立的银粉先锋队通过重构纳米分散工艺，实现半导体领域“零的突破”，提高销售额；并集中力量攻关电感端浆爆裂露磁问题，大幅降低不良率。此外，公司还设立了精益、IT、技改增效等8个示范岗，以点带面完成49款浆料智能调优公式，一次调浆命中率大幅提升；通过对镍粉的预处理以及解聚包裹技术创新，突破了200nn镍浆技术垄断。

　　▲分析镍浆留样的分散性

　　队伍融合

　　秉持“头雁领飞、雁阵同频”理念，以分层培育计划激活人才动能，收获扎实成效。“领匠计划”聚焦高端人才锻造，成功培育8名高级工程师，夯实技术核心力量。通过优化中层管理队伍，管理人员平均年龄降至38岁，5名90后管理人员加入，为团队注入鲜活动力。“青匠计划”以系统培养推动成长加速，7名骨干凭借过硬实力入选风华高科“继任者计划”。“新匠计划”依托两个劳模（工匠）创新工作室，全力攻克“卡脖子”技术创新、品质提升等难题，其中，“缩短N浆料生产周期”课题因有效提升生产效能，获广东省“南粤之星杯赛”最高荣誉“金钻奖”。

　　▲传承经验，助力员工成长

　　监督融合

　　聚焦关键领域精准监督，针对采购招标、工程建设、资金使用等重点环节建立“三张清单”，即风险清单、问题清单、责任清单。通过“嵌入式”监督破解管理痛点，上半年内控风险事件“零发生”。同时，协同推动降本增效工作，“三公”经费同比下降33%。此外，公司建立“廉洁承诺+家风建设”双约束机制，72名关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》，为企业高质量发展筑牢廉洁防线。

　　作风融合

　　党支部充分发挥战斗堡垒作用，强化知行合一、严快准狠的作风和执行力。组建“党员突击班”驻守生产一线，以“零拖延”的执行力保障战略客户紧急订单交付，赢得客户充分信任。近三年公司累计获得10件发明专利授权，构建起“基础专利卡位+应用专利扩展”布局。其中，电子级钛白粉和贵金属内电机浆料等两个成果达到国际先进水平，辊印浆料技术、高介电/导电性能稀土陶瓷材料等四个项目获得省、部级财政支持。

　　接下来，风华高科电子工程党支部将持续推进“五维融合·筑‘材’强基”党建品牌体系，深化“书记项目”机制，扩大“先锋矩阵”规模，升级“五维融合”品牌，推动党建与业务深度融合，在电子材料研发生产领域不断攀登新高峰，为风华高科高质量发展贡献力量，为打造自主可控的电子元器件产业链保驾护航。

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