摘要：新形势下，建设高质量党建，推动单位工作高质量发展，成为国企单位党建面临的重要课题和长期任务。为全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步强化党组织作用，真正把党的领导全面融入到中心管理及服务各个环节，全面提升中心党建工作水平，物资供应租赁中心党委积极探寻党建与中心工作融合“1234”党建品牌，为党建工作注入强大活力。 一、总体思路 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实河南能源和义煤公司党建工作要求，以中心党委“1234”特色党建品牌为引领，抓学习，提素质；抓管理，求突破；抓作风，强服务；抓廉洁，守底线；抓考核，保落实，通过把“品牌”擦亮、叫响，形成影响力、凝聚力、战斗力，以高质量党建推动中心工作全面提升，为物资供应租赁中心圆满完成各项工作任务目标提供坚强保障。 二、主要做法 （一）强化一个引领，筑牢思想根基。以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心引领，深入学习领会党的先进理论，武装党员干部头脑，确保在设备材料管理、仓储管理等中心工作中坚守正确政治方向，以理论指导实践，推动中心工作高质量开展。一是强化理论武装铸忠诚。紧紧围绕学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，构建领导带头讲学、干部交流研学、集中培训深学、实地观摩践学“四学联动”模式，引导党员干部在学思践悟中坚定政治信仰、强化使命担当。扎实开展学习教育。依托中心组学习、读书班、专题研讨等载体，组织党员干部深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述以及中央八项规定精神。同时，坚持问题导向，领导班子和科级干部及时查摆自身不足。针对查摆出来的问题，及时建立问题整改台账，确保问题整改销号。二是严肃政治生活强党性。扎实开展对党忠诚教育，通过组织党员重温入党誓词、重读入党志愿书、过“政治生日”等活动，增强党员党性意识。严格落实“三会一课”、民主评议党员等制度，规范党内政治生活。健全党员领导干部双重组织生活制度和挂点联系党支部制度，加强对基层党组织生活的指导和监督。三是狠抓问题整改促担当。对照省委、河南能源党委巡视巡察反馈问题，开展中心党建“全面体检”，制定责任清单和重点任务清单，明确任务分工，压实工作责任。组建中心党建指导小组，对反馈问题整改进行全程跟踪指导，确保问题整改到位。 （二）坚持两个服务，迸发党建活力。聚焦支部建设和能力提升两个重点，夯实党建基础。一是坚持服务矿井。紧扣矿井安全生产需求，建立“党员责任区”和“党员突击队”，党员干部带头深入矿井一线，了解矿井生产接替安排，精准掌握设备、材料需求，确保为矿井提供优质设备、材料把设备安装、拆除作为工作重点，通过挂图作战、过程监督、跟踪服务等措施，顺利完成7个综采面、11个综掘面的安装及8个综采面、7个综掘面的拆除。充分发挥集采优势，对集采目录进行梳理和优化，调整后的目录实现分类精细化，涵盖4大类17个品类，集采覆盖范围进一步扩大。推行“阳光维修”“阳光采购”，优化设备维修、物资采购流程，缩短维修、采购周期，确保设备、材料保质保量及时到位。加强与各部门协同合作，党员带头解决设备材料使用难题，为矿井安全生产提供坚实保障。开展科技创新项目8项（揭榜挂帅项目2项，自主创新项目6项），推广项目5项。其中，揭榜挂帅项目取得实质性进展，《义煤公司综采掘工作面综合管控平台研究与应用》项目已完成了智能化综采（掘）工作面、综采工作面的相关设备数据的接入。取得发明专利2项，申报实用新型专利2项，申报各类科技奖项5项，完成中心7项自主创新项目结题验收。二是坚持服务职工。建立党员联系职工制度，通过常态化沟通，全面掌握职工工作与生活情况，及时帮助职工解决遇到的难题与实际需求；扎实开展企业文化建设，组织开展困难帮扶行动，让职工切实感受到组织的关怀和温暖，增强职工归属感与企业凝聚力，营造和谐稳定的工作环境。 （三）突出三个提升，激发党建战斗力。一是突出素质能力提升。依托大工匠创新工作室主阵地，通过技能培训、岗位练兵、科技攻关、师带徒等活动，聚焦设备材料管理、仓储管理专业知识等开展系统培训；邀请内部岗位能手分享工作经验，通过实践操作、案例分析等方式，全面提升员工业务能力与实操水平，更好的为矿井一线服务，保证井下生产。上半年，共开展义煤公司综采掘设备专题培训2期，涉及12对矿井53人次；开展大工匠技术交流6期，参加交流147人次。组织中心员工开展岗位技能培训12期，培训人员283人次。对新引进的岩巷掘进设备，通过加强掘进机司机、检修工技术培训、考试等手段，提高一线工人的技术水平，以发挥设备最佳效能，同时通过下发菜单式维护保养项目表并监督实施，尽量避免设备出现非正常停机。通过一系列措施，使公司新引进的岩巷掘进设备月平均进尺达120米左右，2025年4月新义11000胶带地板巷月进尺最高达155米，2025年4月新安16170中部地板巷月进尺152米。二是突出执行力提升。结合中心实际，制定下发了“深化管理提升年”实施方案，细化分解21项目标任务，建立年度总目标、季度子目标、月度任务清单三级管控体系，将目标完成情况纳入2025年重点考核项目及中心绩效考核体系，督查小组全程跟踪问效。强化日常监督与专项检查有机融合，对违反中央八项规定精神、推诿扯皮、不作为、慢作为等问题，实行“发现问题—限期整改—跟踪问效—严肃问责”闭环管理。建立正向激励机制，营造“事事马上办、人人抓落实”的浓厚氛围，通过严监督与强激励双轮驱动，确保决策部署快速落实推进，全面提升执行效能。三是突出廉政建设提升。坚持“三不腐”机制同向发力，在源头预防上，定期开展廉政风险排查，制定风险清单，明确行为边界；在监督执纪上，严查违规违纪问题，实现监督全覆盖、无死角；在教育警示上，常态化开展廉洁教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。通过“制度+监督+教育”多管齐下，营造风清气正的干事创业环境。针对招标采购、设备管理等重点领域，对原有制度进行全面“体检”，修订了《招标采购管理办法》、《单体液压支柱管理办法》，新增了《站库管理办法》、《到货物资第三方检测检验管理办法》等制度，通过制度的“废、改、立”，形成了更加科学、规范、全面的制度体系。 （四）夯实四个管理，服务中心大局。坚持党建与业务深度融合，以党建引领高质量发展。通过借鉴河南能源合规管理经验，全面排查各部门的岗位职责与业务流程，精准识别出潜在风险点，初步形成合规风险管控清单，并制定针对性防控策略，为完善合规管理体系奠定了坚实基础。一是设备管理规范化。建立设备全生命周期管理档案，从设备准备、安装调试、使用维护到报废处理全程跟踪。上半年共安排下井154人次，发现隐患453条，并全部督促整改，确保了安装工作面设备部件齐全，性能完好。制定巡检制度，明确巡检内容、标准与频次，利用信息化手段监测设备运行状态，及时发现并排除故障，保障设备高效运行。上半年，共开展两次采掘设备专项检查，考核矿井12对、综采掘工作面26个，发现隐患356条，深入现场精准解决电气、运输类设备故障10起。二是物资管理精细化。精准编制物资采购计划，严把物资计划审核关，严控采购总额，避免积压浪费；严控招标采购流程，提高物资集采比例，加大集中采购和批量采购力度，减少采购次数，发挥采购规模效益；紧盯闲置物资，通过调剂、改造利用、报废处置、拍卖等各种方式盘活库存。今年以来，中心加快处置进度，成效显著：在抵账处置方面，完成多批灯架、轴承、服装类物资的抵账处理；内部调剂环节，成功调配地板砖、电缆挂钩等积压物资；有效盘活闲置资产，通过挂网拍卖，顺利处置抹账物资装载机一台、胶鞋19821双，使“沉睡资产”转化为企业的“发展资本”，降低了企业运营成本。积极推行“包干”采购，转变采购方式降成本。借鉴截齿“包干”基础上，在新义矿、新安矿和孟津矿推行钻头“包干”。如新义矿钻头“包干”每米节约8元，累计节约78.82万元；孟津矿钻头“包干”中标金额较预算节约191.54万元。三是仓储管理标准化。合理规划仓储空间，分类存放物资，设置清晰标识，便于物资查找与取用；定期盘点库存，确保账卡物一致；严格材料验收流程，确保质量达标，对不合格材料坚决退回；规范领用流程，实行定额领料，提高材料利用率，降低生产成本。完善仓库安全管理制度，做好防火、防盗、防潮等工作，保障物资存储安全。四是考核管理明晰化。建立健全系统化、科学化的考核评价机制，围绕安全、业务、党建等核心工作，构建公平、公正、公开、可操作性强的绩效考核指标体系，并将考核结果与绩效奖金、评先评优紧密挂钩，通过强化考核结果运用，形成正向激励导向，有效激发员工工作积极性与创造力，推动各项工作高质高效开展。 三、实施效果 物资供应租赁中心党委将品牌概念植入党建工作中，以“1234”党建品牌为抓手，通过理念塑造、载体创新和实践深化，使全体党员在思想上同频共振、情感上深度共鸣、行动上同向共进，成功实现党建与业务工作的双促进、双提升、双发展，为企业高质量发展注入强劲红色动力。 （一）党委引领作用进一步凸显。“1234”党建品牌创建始终坚持“党建跟着中心走、党建围着业务转”，将品牌内涵与党中央和上级党组织的重大决策部署紧密衔接，与企业改革发展、物资保供、租赁服务等中心工作深度融合。通过建立党委牵头抓总、班子成员分工负责、部门协同联动的工作机制，品牌创建不仅没有成为基层的“额外负担”，反而通过明确党建工作与业务目标的衔接点、发力点，让党建工作更具针对性和实效性。基层党组织在政策落地、资源调配、风险防控中的政治引领力显著增强，中心党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用得到充分彰显。 （二）党支部战斗堡垒进一步筑牢。“1234”党建品牌的创建为基层党支部提供了鲜活载体，推动各党支部打破“按部就班抓党建”的传统模式，结合物资采购、设备租赁、仓储管理等业务特点创新组织生活形式。例如，将“三会一课”开到项目现场、仓库一线，围绕“保供效率提升”“租赁服务优化”等主题开展专题研讨；主题党日活动与“降本增效攻坚”“安全生产护航”等业务任务相结合，让组织生活既有“党味”又有“业务味”。在企业面临供应链波动、转型创新压力等挑战时，党支部率先成立“党员攻坚队”，党员骨干在急难险重任务中身先士卒、带头冲锋，有效凝聚了团队力量。支部组织生活质量持续提高，向心力、凝聚力、战斗力全面增强，战斗堡垒作用在基层一线得到扎实筑牢。 （三）党员领跑作用进一步强化。以品牌创建为契机，中心党委创新党员教育管理模式，通过“党员主动讲党课”强化思想引领，让党员在理论宣讲中深化认识、提升站位；通过“岗位担当建功”搭建实践平台，设立“党员责任区”“党员示范岗”，引导党员在物资保供、技术革新、设备服务等岗位上亮身份、作承诺、当先锋；通过“为民服务办实事”践行宗旨意识，聚焦职工群众和服务对象的需求，解决急难愁盼问题。这一系列举措让党员从“被动参与”转向“主动作为”，党建活动从“要我参加”变成“我要参加”，党建工作从“党务人员专人做”变成“党员人人做”。党员党性修养在实践中不断锤炼，先锋形象在岗位上愈发鲜明，在降本增效、服务升级、企业高质量发展中的领跑作用得到进一步强化。 四、成效启示 （一）必须把政治建设摆在首位。党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。必须把政治建设摆在首位，教育引导机关广大党员不断夯实思想政治基础，切实增强“政治三力”，确保各项工作始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，教育引导广大党员干部做政治上的明白人、纪律上的规矩人。 （二）必须把服务群众作为出发点和落脚点。为人民服务是党的根本宗旨，做好党建工作只有始终坚持服务群众，推动党建工作和业务工作深度融合，才能找准定位、发挥作用。要始终站稳群众立场，把群众呼声作为第一信号，通过建立常态化联系群众机制，依托调研走访、民意信箱、线上反馈等渠道，精准捕捉群众急难愁盼问题。要推动党员干部在服务群众中亮身份、践承诺，通过“我为群众办实事”“党员结对帮扶”等实践活动，将政策红利转化为群众看得见的实惠，让党建工作真正扎根群众、服务群众，以实际行动赢得群众信任与支持。 （三）必须把围绕中心服务大局作为生命线。党建是党在全部工作和战斗力的基础，必须围绕“向中心聚焦、为大局聚力”的工作定位，找准党建服务保障中心任务的切入点和着力点，推动政治和业务深度融合、党建与业务同频共振，融入“一盘棋”、凝聚“一条心”、拧成“一股绳”，画好最大同心圆，形成最大公约数。 行之力则知愈进，知之深则行愈达。物资供应租赁中心党委将继续坚持以创建党建品牌为抓手，着力提高物资采购与设备租赁服务水平，以实际行动奋力谱写中心高质量发展的新篇章。

作者：河南能源义煤公司物资供应租赁中心 雒美敏

编 辑：肖平