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　　湖南日报头版头条丨“我在开慧有丘田”，何以火爆出圈？

　　新湖南客户端

　　2025-08-11 06:11:34

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　　刊载于《湖南日报》2025年8月11日01转02版

　　长沙县开慧镇将村（社区）资源打捆运营，引入“乡村CEO”，实施认领农业，培育文旅品牌，蹚出了集体经济发展新路，唱响了——

　　“我在开慧有丘田”

　　湖南日报全媒体记者刘永涛王茜万丽君

　　“我们的田，既是粮仓，更是银行！”前不久，长沙县开慧镇举行“我在开慧有丘田”集体经济收益第二次分红，村民戴之梅攥着分红款笑容满面。当天，该镇为10个村（社区）发放分红22.992万元。

　　2024年，开慧镇创新推出“我在开慧有丘田”认领农业项目，精心培育“初恋”系列文旅品牌，成功蹚出一条“农田变场景、产品变品牌、村民变股东”的集体经济发展新路。

　　目前该项目已实现营收超560万元，两次为村民发放分红共计68.712万元，推动村级集体资产增值至670万元，有效带动农文旅综合消费逾2000万元。

　　改革推动——

　　老田换了新种法

　　邻近长沙城区的开慧镇，也曾面临“谁来种田”的现实困境——青壮年外出务工，留守老人力不从心。

　　困境催生变革。2024年，聚焦盘活乡村资源，突破村级产业发展瓶颈，开慧镇牵头组建湖南板仓红农村集体经济组织管理有限公司（以下简称“板仓红”），将所辖10个村（社区）资源打捆运营：每村出资20万元入股，占股10%，构建“镇统筹、村抱团、民参与”的三级联动机制。

　　在板仓红实体化运作基础上，开慧镇引入“乡村CEO”，聘请湖南好相惠连锁便利店创始人易丹担纲“总操盘手”，以“年薪1元、全权运行”方式引入社会专业力量。

　　易丹领取1元酬劳，将政府支付的15万元年薪反哺乡村建设。他和团队量体裁衣，从盘活田地资源入手，“我在开慧有丘田”项目应运而生。

　　三级联动机制，解决了该项目所需的田地、人力、资金。项目以田为媒，吸引社会各界力量参与。个人或单位在开慧镇有偿认领一块田地，通过托管服务，借助互联网“云”管理，无需下地耕种，就能享受丰收喜悦。

　　2025年3月，湖南高速广通实业有限公司一口气认领了8亩田。“我们看中的不仅是绿色农产品和免费的团建场地，还有春种、夏耕、秋收、冬品的乐趣。”公司副总经理蔡勇说。

　　这不仅仅是简单的田地认领。通过统一规划种植，昔日的传统农田悄然升级，变身为企业的“绿色会客厅”、市民下乡的“体验点”、孩子们感知大自然的“田间课堂”，“有丘田+文旅”“有丘田+研学”等融合业态焕发出勃勃生机。

　　开慧镇比以往更加热闹了，短短一年，已有280余家单位和不少个人认领田地。曾经担忧“谁来种”的老田地，如今成了“抢着种”的新热土。

　　产业拉动——

　　乡村变成打卡点

　　长沙县开慧镇“初恋茶馆”，几位游客围坐品茗，轻抿刚上市的“初恋米浆”。

　　“认领一丘田，鲜米送到家，还能带朋友来喝茶、赏画，农田成了我们的会客厅。”在长沙一家银行工作的易芳笑着说。

　　这份“农事+生活+社交”的田园体验，正是“我在开慧有丘田”2.0版本的真实写照。

　　今年5月，开慧镇基于“我在开慧有丘田”1.0版本，推出“我在开慧有丘田2.0——一亩三分地回家计划”，进一步整合菜地、闲置农房、农特产品等，优化项目运营管理服务，打造田园化生活空间。

　　为提升用户体验，开慧镇搭建“政府管理+企业经营+认领方”三端融合的系统，打通数据联通壁垒，为农田认领、监管、决策服务提供强力支撑。

　　“开慧有丘田，不止有丘田。”开慧镇党委书记杨骏一语点破深层变化，“以前我们卖大米、蔬菜，现在我们推介场景、生活。”

　　围绕精心培育的“初恋”IP，开慧镇持续打造消费新场景：初恋小店、初恋茶馆、初恋美术馆、初恋食堂相继落成。春有春耕体验，夏有供销集市，秋有稻田音乐节，冬有丰收礼赞，农业生产、文化体验与旅游消费紧密串联，品牌效应持续放大。

　　业态之变激活了乡村：飘峰山村办起露营基地、李家山社区兴起水果采摘、锡福村的民宿一房难求……稻田婚礼、乡村研学、文创集市等新兴业态在田野间接连落地，不仅点燃游客热情，也形成辐射效应，持续带动周边农户、商户创业增收。

　　艺术乡建也深度参与产业——艺术家与农户共创“蜂蜜摇摇水”包装，让农产品溢价30%，单品销量超20万瓶，累计利润达125.7万元。

　　开慧镇以农田为情感纽带，探索将“有丘田+”系列场景融入吃、住、行、游、购、娱各环节。通过持续创新用户体验，做强链接功能，昔日沉寂的山村，变成了人气活络的打卡点，涌动的消费流量稳步变为乡村发展的增量。

　　多方联动——

　　人人都是“主理人”

　　“村民人人都是推介官、主理人！”在开慧镇，乡村振兴从来不是独角戏。

　　镇党委书记、镇长带头认领20亩稻田推介任务，村干部化身“三员”——走村串户讲政策的“宣讲员”、对接企业的“招商员”、服务游客的“导览员”。

　　乡村CEO易丹更是凭借丰富市场运营经验，引入多个业态和产品落地，通过销售“一丘田”“一间房”“一件产品”，直接带动村民致富增收。

　　厅官当村官，持续赋能。退休厅级干部朱有志，主动请缨担任开慧村党总支第一书记，16年义务为开慧镇发展出谋划策。他对接省内外多家企业前来考察，争资争项发展集体经济，当地面貌焕然一新。

　　更生动的场景已在乡间展开。

　　每逢周末，农户们私家车后备箱变身“移动展台”——蜂蜜水、初恋米浆、腊味等琳琅满目，游客扫码即购；“初恋茶馆”里，村民杨大姐边冲泡米浆边讲述农耕故事；稻田音乐节活动现场，返乡青年架起直播设备，4小时卖出5万元特产……

　　农产品走出山坳，乡村成为流量入口。仅今年“五一”假期，开慧镇就接待游客超过20万人次，综合消费突破1000万元。

　　“今年黄桃、梨等水果的销售额超过75万元，比去年增长了四成。”开慧镇周庄种植专业合作社负责人周庄明说，游客多了，水果越卖越俏。

　　目前，该镇已建立“分红池+发展池”资金管理机制，预留资金用于基础设施升级，搭建客户反馈追踪系统。

　　开慧镇的探索，吸引各方目光。今年，省内外已有10余个考察团前来“取经”。

　　长沙县委主要负责人表示，长沙县正在加力建设共同富裕先行区，开慧镇将发展好“我在开慧有丘田”项目，培育文旅新业态、新场景；拓展“青创空间”，吸引青年创客、主理人驻留；探索“田舍养老”模式，打造银发经济新增长点。让乡愁可寄，让丰收可期，让幸福可感，共同绘就“诗与远方”美丽画卷。

　　■短评

　　让乡村资源释放更大动能

　　万丽君

　　田还是那块田，换个种法，乡村发展面貌就大不一样。

　　以“一丘田”为核心，开慧镇盘活集体经济：闲置农房改成舒适民宿，撂荒的土地重新种上庄稼；还带动了产业，“初恋”IP越来越响，农文旅融合得有声有色；更凝聚了人心，乡亲们个个成为家乡产品的推荐官，心气旺干劲足。

　　这看似简单的“一丘田”，像一条结实纽带，连接起宁静的乡村和热闹的市场，连接起扎根的乡亲和远方的客人，让乡村集体经济“换挡提速”。

　　一丘田垄，滚滚稻浪，成为盘活农村集体经济的关键钥匙、推动城乡融合发展的重要引擎。其背后，是对乡村资源的深入挖掘和多元利用，是“村抱团+乡村CEO”新模式的积极探索，是党群同心共建、共享、共富的生动实践。

　　开慧镇蹚出的新路子，展现了集体经济的强大生命力。只要有那股子改革的勇气、创新的劲头，就能找到适合乡村发展的“钥匙”，让“寸土生寸金”成为可触可感的现实，让乡亲们真切地感到日子有奔头、生活有甜头。

　　站在开慧村眺望，广袤的田野上涌动着希望，唤醒乡亲们对生活的热望。令人期待的，不仅有拔节生长的农作物，还有乡亲们越来越兴旺的好日子。

　　当集体优势与市场机制相合，当创新火花与文化底蕴相融，当产业发展与乡亲所盼相契，乡村振兴就有了源头活水。

　　作者：刘永涛王茜万丽君

　　责编：封豪

　　一审：封豪

　　二审：王晗

　　三审：刘永涛

　　来源：湖南日报·新湖南客户端

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