在公司最新召开的调研会上,董事长及高级管理层表示,公司一方面深耕传统玩具制造主业,积极拥抱“谷子经济”(周边产品经济)浪潮;另一方面加速布局智能电动玩具及益智教育产品领域,形成“玩具+教育”双轮驱动战略格局。 一、双核驱动战略 高乐股份成立于2002年,作为国内玩具行业头部企业,公司拥有独立自主的“GOLDLOK”品牌和涵盖研发、设计、模具制造、生产、销售的完整产业体系。公司产品线丰富多元,覆盖电动火车、线控仿真飞机、机器人及磁性学习写字板等系列。玩具制造主业正在经历智能化升级。近年来公司深化“玩具+科技”双主线战略,通过IP资源整合与智能技术融合,推动业务结构升级。凭借先进技术实力、过硬产品品质和优质服务体系,公司在国内外获得了良好的用户口碑,得到网易、顺丰、伊利、华润等国内外客户认同。 教育业务板块已成为公司第二增长曲线。公司围绕国家教育政策导向及各级教育部门、学校需求,开展互联网+智慧教育平台开发运营、智慧教育软硬件产品及教育信息化系统集成业务。公司的“磁性学习写字板”等创新产品已切入素质教育赛道,列入北上广深知名高校采购清单。 二、IP运营:谷子经济的弄潮儿 在IP经济浪潮中,高乐股份展现出敏锐的市场嗅觉,与迪士尼、名侦探柯南、初音未来、第五人格等全球热门IP建立深度合作,形成覆盖全年龄段的IP矩阵。 公司正从传统玩具制造商转型为IP运营与科技驱动的创新型公司,公司IP产品提升了品牌溢价能力。为深度挖掘IP价值,公司积极参与各类潮玩展览,拓展跨界合作渠道。公司产品已进入时尚品牌连锁店、礼品精品店、连锁便利店、影视院线店、书店、儿童乐园等多元化销售渠道,不断拓宽玩具消费新场景。 三、智能化与全球化布局 面对全球玩具市场的变革,高乐股份以技术创新驱动产品升级。在揭阳生产基地,公司不断提高生产线自动化水平并降低产品不良率大幅提升了产品质量和生产效率。公司已经形成了完善的工艺研发运作流程,能够针对产品设计和加工标准的需要,优化符合规模化、智能化生产要求的工艺流程,形成科学完整的工艺技术标准,整体研发能力和技术水平在行业内继续保持领先地位。公司拥有广东省电子玩具及模具工程研究开发中心,拥有高素质的生产团队和先进的生产设备,持续推动生产设备自动化与信息化相融合,生产设备智能化、自动化水平得到明显提升。公司积极拓展人工智能在玩具和教育领域的应用。公司通过多年的全球市场拓展,拥有经销与直销相结合的稳定、成熟的全球销售网络。海外市场方面,产品销售至各主要的发达国家和发展中国家,已累计与欧洲、美国、拉美、亚太近百个国家和地区的数百家客户建立了业务往来,公司与重要国际客户的合作关系长期稳定,利于公司产品迅速销往全球各地。 “玩具不仅是娱乐工具,更是教育载体,”他表示,“我们将继续加大研发投入,让科技创新赋能传统玩具产业”。随着产品结构优化和全球市场拓展,这艘转型中的玩具巨轮正驶向更广阔的海域。