67年国企合肥建工破产！员工就地解散！

　　01.

　　7月31日，合肥建工集团的员工们收到了一条短信通知：自8月31日起解除劳动合同。

　　据合肥中院公告，截至2024年11月，合肥建工资产总额为127.3亿元，而负债总额高达162.29亿元，净负债缺口达35亿元，资产负债率飙升至127%。

　　这一数据意味着公司已严重资不抵债，即便变卖所有资产仍难以覆盖巨额债务。3月，法院进一步指定北京大成律师事务所及合肥分所联合担任破产管理人，标志着清算程序全面启动。

　　02.

　　事实上，合肥建工的财务危机早有端倪。

　　公开信息显示，近年来该公司频繁被列为被执行人，执行标的累计超千万元，且存在大量未履行司法判决的债务记录。尽管企业曾尝试通过债务重组、引入投资等方式自救，但受制于行业下行压力及内部管理问题，最终未能扭转颓势。

　　破产根源可追溯至对恒大的过度依赖。作为安徽本土龙头建筑企业，合肥建工70%业务来自恒大项目。2021年恒大暴雷后，其应收账款迅速恶化，仅合肥恒大中心等项目就形成坏账超20亿元。

　　尽管母公司安粮集团（安徽国资委控股）曾尝试输血救助，但2024年2月仍不得不对上千员工实施"待岗"，按当地最低工资标准1970元/月发放基本生活费。

　　这一决定不仅暴露了企业的流动性枯竭，更折射出建筑行业“断尾求生”的残酷现实。

　　合肥建工的历史可追溯至1958年成立的合肥市建工局，历经改制、合并，2008年并入安徽安粮集团，2018年成为海螺集团旗下企业。作为安徽省建筑业龙头，其注册资本达10亿元，业务涵盖房屋建筑、市政工程等领域，曾参与大量重点项目建设。

　　透过企业股权穿透图可见，合肥建工集团有限公司为安徽安粮控股股份有限公司下属企业，持股比例99%。安粮集团又是安徽国贸集团旗下100%控股企业，而安徽国贸并入海螺集团后，海螺集团持股比例55%，为控股大股东。

　　然而，这家拥有67年历史的老牌国企，最终倒在了行业周期与内部腐败的双重夹击之下。业内人士分析指出，合肥建工的破产暴露了三大致命问题：

　　过度依赖房地产行业，业务结构单一，抗风险能力薄弱；内控失效与权力寻租，管理层腐败导致资源错配，加剧经营恶化；外部风险传导失控，对恒大等高风险客户的依赖埋下债务隐患。