前一阵子，闪购刚刚用大量免单卡、优惠券培养出了消费者们打开淘宝下单外卖的用户习惯，最近，飞猪也正式“入编”淘宝，这似乎代表着淘宝正从电商平台转变为一个“超级 App ”。

　　8 月 6 日，淘宝主页面顶部新增“飞猪”入口，与“闪购”、“国补”等标签栏并列在一级入口。目前，机票、火车票、酒店、门票等各类供给已全部接入淘宝 App。

　　在同一天里，淘宝上线了全新的会员体系“淘宝大会员”，打通饿了么和飞猪，未来消费者在淘宝、饿了么、飞猪的消费，都可以增加对应会员积分，形成一套统一的大会员体系。

　　同时，88VIP 用户权益也有了变动，例如新增可免费领取 90 天盒马 X 会员的权益、88 大促期间会员们可领取 4 张累计 320 元的 9 折专属消费券等等。

　　举个例子，如果你已经是淘宝黑钻会员，在此次淘宝大会员体系更新后，你的飞猪会直通 F5 会员，如果同时是 88VIP，还有叠加权益，包括多个酒旅头部品牌金卡及以上权益、机场贵宾厅、专车接送机、快速安检等等。

　　对于大会员体系和 88VIP 的关系，淘宝官方对知危表示：“88VIP 可以看作淘宝大会员的增值服务，权益上有互动和关联。淘宝大会员根据用户淘气值分为不同等级，各自对应不同的会员权益，无需额外申请或付费，只要是淘宝用户，即是淘宝大会员。88VIP 需要淘宝用户达到淘气值一定分数、并支付每年 88 元起的费用即可拥有。铂金及以上的淘宝大会员，若同时是 88VIP，可享受部分权益升级。”

　　这意味着，基于淘宝的电商消费，消费者所享受的权益正向着阿里系衣食住行、吃喝玩乐全方位延伸。

　　互联网产业分析师张书乐对知危表示。：“阿里系过去狂飙突进，形成了各种山头，每个山头又有独立的会员体系，这造成了阿里江湖的隐形割据，也让消费者需要在不同会员体系中反复横跳、精算，耗费大量时间成本，也造成许多‘遗憾’。”

　　“打通所有的会员，成为一个会员，打通所有的优惠，变成一个升级体系，就成了会员‘网游’，用户在阿里系产品中的每一次消费，都会变成积分，形成不同优惠，等于“傻瓜式会员”，一键入会，这本就是互联网科技领域的两大用户黏性秘诀：一是极简流程，砍掉门槛，类似当年美图、360 杀毒那般；二是免费引流，会员不一定要专属充值，建立免费畅游、购物优惠的“网游概念。”

　　张书乐用“网游”的概念类比目前的淘宝大会员体系：“国内网游就是免费网游，免费畅游，道具付费，你花的越多，体验越好。”

　　前两年，飞猪并不算在阿里的核心业务里。先是管理层频繁变动，2021 年阿里将高德、本地生活和飞猪共同组成生活服务板块。甚至在 2023 年阿里“ 1+6+N ”组织变革的时候，飞猪也仅仅是被归入“所有其他”板块。

　　但从今年的战略上来看，此次飞猪进入淘宝页面、淘宝更新大会员体系是阿里“电商事业群集中目标、统一作战”的进一步体现。早在今年 2 月，阿里巴巴集团 Q3 业绩电话会中电商事业群 CEO 蒋凡就提到：“国内电商的中长期目标是能够稳定其市场份额，持续优化用户体验和营商效率。”

　　所以，与电商事业强相关的本地生活，自然而然是阿里今年重点整合和聚焦的对象。

　　今年 6 月 23 日，饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群，彼时，阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭在全员邮件中说：“这是我们从电商平台走向大消费平台的战略升级。”

　　对此，中国商业联合会专家委员会委员赖阳对知危表示：“从策略角度看，阿里尝试打造一个整合流量、数据和服务的生态中心，以提升用户长期价值和增强平台间黏性。在用户消费习惯碎片化、注意力分散的环境下，体系通过多样激励和联动方式，体现阿里对会员经济模式的探索。”

　　在其他互联网都在尝试新的业态寻找新的增量空间的时候，阿里选择让养分供给给树干，把业务整合和聚焦在“一个淘宝”内。但消费者们，最终只会关注哪家给的优惠更大、权益更好，关于本地生活的战役仅仅是个开始，毕竟隔壁京东也在持续进军外卖、酒旅业务。

　　正如互联网产业分析师张书乐对知危所说的：“大会员体系，关键在于每个等级的优惠力度，是否真正全域‘全网最低’，这不是阿里真正能打通的，毕竟友商只要单兵突破，一个尖刀班就能打破某一特定消费场景下阿里的所谓会员优惠优势。所以，真正的潜在挑战，不是数据打通、权益分配、用户体验一致性，而在于如何应对电商江湖各场域的补贴大战和可能的持续性内卷。”