安全，一头连着经济社会发展大局，另一头系着千家万户幸福安康。它是企业稳健运行的“压舱石”，更是人民生命财产安全的“守护神”。 今年6月，第24个全国“安全生产月”如期而至。中国黄金集团有限公司紧扣国家战略部署，立足行业实际，系统谋划、高位推动，将“安全生产月”活动作为提升全员安全意识、夯实安全管理基础的重要抓手，全面筑牢安全生产防线。 集团公司党委书记、董事长周洲挂帅，党委副书记、董事、总经理殷长波担任常务副组长，成立“安全生产月”领导小组，统筹制定《关于开展2025年“安全生产月”活动的通知》，明确工作目标、细化任务分工。集团公司所属企业迅速响应，组建专项工作专班，结合本单位实际制定实施方案，确保各项活动落地见效、走深走实。通过“一把手”牵头、全链条推进、全员参与，中国黄金集团构建起横向到边、纵向到底的安全管理体系，真正把安全责任落实到每一个岗位、每一处现场、每一名员工。 “安全生产月”期间，集团公司及所属企业深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，坚持人民至上、生命至上，坚决贯彻党中央关于统筹发展和安全的战略部署，努力把理论学习成果转化为谋划推动工作的思路、举措和方法，开展了一场覆盖全集团、贯穿全流程、动员全员参与的安全攻坚战。通过一系列扎实有效的行动，推动安全管理由“被动应对”向“主动防控”转变，由“阶段发力”向“常态治理”跃升，为集团公司实现高质量发展构筑起坚实的安全屏障。 塑造安全文化，筑牢思想根基 安全文化建设是安全生产的根本保障。中国黄金集团始终坚持以人为本、生命至上的核心理念，围绕“人人讲安全、个个会应急”的主题，在“安全生产月”期间多维发力、上下联动，推动安全理念深入人心，让“安全第一”的意识成为全体干部职工的思想自觉和行动自觉。 在山东鑫泰，“亲情助安全”成为企业文化建设的一大亮点。该公司在三个矿区组织召开了“亲情助安全”矿工家属座谈会，通过播放矿工井下作业场景视频以及家属安全寄语短片，将安全理念融入温情叙事中。“我们不奢望金山银山，唯一希望的就是他每天都能高高兴兴上班去，平平安安回家来……”这是山东鑫泰井下运搬工李雷的妻子李相红在座谈会上深情表达的心声。朴实的话语打动人心，也唤起了更多家庭对安全生产的关注与支持。座谈会上，矿工家属还积极参与建言献策，提出了20余条具有实践价值的安全建议，并当场获得每条100元的现金奖励。 如今，“亲情理念”已成为各企业安全文化不可或缺的重要组成部分。通过亲情传递安全嘱托，以爱之名守护平安，使“亲情助安全”成为矿工安全的“护身符”，让安全意识在温馨的氛围中深入人心。嵩原冶炼邀请家属参观矿区，吉林海沟制作视频，凌源日兴职工与家属共同拍摄全家福……通过积极引导矿工家属参与到安全生产月活动中来，搭建起“企业+家庭”双重安全防线。 理论学习是筑牢思想防线的关键环节。站位高、方向明，工作动力才能更充足、思路更清晰。“安全生产月”期间，各企业不断深化安全生产理念，让安全生产内化于心、外化于行。陕西公司组织全员观看主题宣传片，山东鑫泰领导班子分头深入“三矿一厂”进行安全生产月主题宣讲，切实增强干部员工的政治责任感和使命感。 与此同时，各类寓教于乐、贴近一线的活动层出不穷，极大提升了员工的参与度与积极性。集团公司开启中国黄金集团2025年度青年安全生产示范岗、2025年度十佳安全员网络评选活动，并组织开展“安全生产月”“安全隐患我查找”网络知识答题活动，利用小红书开展“查找身边隐患，分享安全笔记”安全训练营活动；中金建设依托“中金安全云”平台开设“安全生产月”专题板块定期发送安全生产知识；内蒙古矿业开展找茬挑战、隐患排查行动、知识比拼赛；西藏华泰龙开展“党建＋安全”知识竞赛；辽宁排山楼保卫部创作朗朗上口的消防快板…… 如今，内蒙古矿业健康安全环保部部长王越对安全管理有了越来越深刻的理解。“安全生产是企业运营的生命线，必须牢固树立‘安全生产、唯大唯先’的安全生产理念，始终以‘时时放心不下’的责任感和‘事事落实到位’的执行力，将安全管理贯穿到生产工作全过程，真正做到让领导放心、让职工安心。” 集团公司及所属企业充分利用线上线下渠道，广泛开展内容丰富、形式多样的学习宣传教育活动，积极营造“时时讲安全、处处见安全”的浓厚氛围，层层引导干部职工增强安全责任意识、风险意识，播下安全文化的种子，在一次次互动中悄然播种，在一场场实践中生根发芽。 实战练兵，提升保障安全能力 安全生产，能力为本。集团公司深知技能培训与实战演练对于提升安全能力的关键作用，通过精心组织一系列培训与演练活动，不仅强化了员工的安全意识，还在实战中锻炼了应急处置能力，为企业筑牢了坚实的安全防线。 在山东莱州，集团公司2025年企业主要负责人安全环保培训班于6月30日至7月3日举行。集团公司副总经理姜良友在开班式上讲话并全程参加培训班，各直管二级公司及矿山、冶炼、建筑施工企业等企业70余名主要负责人参加。参训人员不仅系统学习了习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产重要论述，以及关于安全生产的重要政策文件，还深入学习了如何履行安全生产职责、健全完善企业生态环境治理体系，实地观摩了“四化”建设标杆企业，并参加结业考试。 通过这一轮系统而深入的学习，参训人员纷纷表示收获颇丰，对如何推进“四化”建设有了更清晰的认识，也对企业安全环保管理的理念、路径和方法有了更加深刻的把握。这种由“上”至“下”的集中培训，不仅是一次思想上的再统一，更是行动上的再动员，为企业安全管理水平的整体跃升奠定了坚实的组织基础和人才支撑。 在北京市东城区安定门外消防救援站及柳荫公园演练场，中金黄金在京全体员工近距离参观并学习各种先进消防装备的用途和使用方法。在专业人员指导下，员工们踊跃参与，亲身体验灭火全过程，掌握逃生呼吸器佩戴与破窗技能，切实增强了应对突发火情的能力。中金科创基地为进一步强化消防安全管理，提高全体员工的消防安全意识和应急逃生能力，在园区组织开展了消防演练及逃生演习活动。 这样的沉浸式体验培训，不仅让员工“看得见、摸得着”，更让他们“记得住、用得上”。类似的场景在全国各地不断上演：辽宁金凤联合当地医院开展医疗紧急救护培训；天水李子、安徽太平、中原冶炼厂熔炼分厂组织开展实战化岗位安全培训；贵州金兴、湖南鑫瑞邀请应急管理局专家授课，系统讲解法律法规、风险识别与事故防范等内容。 “安全宣传咨询日”期间，各企业还充分整合资源，通过主题展览、咨询服务、自救器盲戴竞赛等多种方式，把安全知识和逃生技能送到一线员工身边，让安全教育真正落地见效。 在莱州汇金总经理蔡兴健看来，应急管理就要常抓不懈，以演代训、以练为战，将应急能力转化为安全生产的坚实屏障。 各企业将应急演练作为检验预案、锻炼队伍、磨合机制的关键抓手，精心策划并密集开展火灾、防汛、地震等地面应急疏散演练，以及尾矿库防汛、井下应急疏散、边坡滑坡等矿山应急救援演练，全面覆盖矿山各类高风险场景。通过一次次模拟实战，有效提升了员工的风险防范意识和突发事件协同处置能力，也为企业应对复杂形势下的安全挑战提供了有力保障。 值得一提的是，企业在加强内部演练的同时，高度重视与属地政府及相关单位的联防联控机制建设。通过信息互通、响应联动、资源共享、人员疏散等方面的协同配合，进一步优化区域应急管理网络，提升整体防灾减灾救灾合力。例如，吉林广顺联合松江河村、大浦柴河镇政府相关单位开展山洪地质灾害应急避险联合演练；广西天承公司与凤山县应急管理局、生态环境局、金牙乡政府共同组织金牙金矿尾矿库突发安全事故暨涉重金属污染事件应急救援演练；内蒙古金陶公司承办赤峰市2025年汛期尾矿库事故应急演练，均取得良好成效，受到地方政府高度评价。 这些扎实有效的培训与演练，不仅是一次次技能的淬炼，更是一场场责任的洗礼。它们将安全意识深植人心，将应急能力转化为实实在在的战斗力，也为构建科学高效、反应迅速、运转协调的现代化应急管理体系打下了坚实基础。 构建长效机制，提高安全水平 隐患是滋生事故的土壤，而排查治理则是遏制风险、预防事故的根本手段。今年“安全生产月”将“查找身边安全隐患”作为重点任务之一，其核心价值在于推动建立科学、高效、可持续的隐患排查治理体系，探索形成常态化、机制化、系统化的安全管理新格局。宁可未雨绸缪，不做临渴掘井，这是集团公司筑牢“安全之基”，全面提升应急管理水平的战略选择。 集团公司及所属企业高度重视隐患排查工作的制度化、规范化建设，以治本攻坚三年行动为抓手，引导全体员工争当安全生产的“践行者”与“监督者”。通过开展“拉网式”隐患大排查，持续推进安全风险辨识评估，全面落实闭环整改机制，真正实现从源头上防范风险、化解隐患，从根本上消除事故苗头、破解管理难题。 中金资源成立专项检查组，深入各企业开展安全环保综合检查，确保重点领域、关键环节不留死角。与此同时，中金地质领导班子成员分赴各地野外项目现场，实地检查指导安全生产工作，压实责任链条，强化源头治理。 在实际操作中，各企业紧盯井下作业面、危险化学品、尾矿库、边坡、消防等高风险领域，聚焦员工宿舍、餐厅、办公楼等人员密集场所，全面摸排存在的事故隐患，建立问题清单，明确整改措施，落实闭环整改。例如，中原冶炼厂稀贵材料部则建立了气象实时跟踪机制，“拉网式”排查防汛重点，强化电力设施管理，确保极端天气下的生产安全。中金建设内蒙古矿业采剥项目部、西藏华泰龙露天采剥项目部积极利用“智能监测调度系统”实时统计安全数据，发布预警信息，让隐患“无所遁形”。 不久前，凌源日兴综合办公室王海龙发现地表照明灯线绝缘皮破损，设备能源部张佳兴发现柏杖子金矿30米中段多处电机车零线断裂。两人均因第一时间报告隐患，获得现金奖励，成为“隐患侦察兵”的榜样力量。 据了解，凌源日兴创新实施“隐患随手拍”激励机制，在原有“身边隐患随手拍微信群”的基础上，开发上线安全隐患举报小程序，张贴于各重点区域，共收集安全隐患问题18项，并全部完成整改。凌源日兴公司负责人梁秀华表示，激励机制不仅打破了传统安全管理中“被动排查”的局限，让员工变身安全“侦察兵”，也实现了从“任务驱动”向“全员自觉”的转变，使隐患排查更具主动性、广泛性和实效性。 激励机制也是各企业激发员工积极性，推动构建全员参与、全过程覆盖的排查体系的重要一招。像天水李子每季度评选安全管理先进班组；内蒙古太平、内蒙古金陶推行事故隐患内部报告奖励机制，形成了“人人查隐患、人人保安全”的良性循环。 “安全生产月”活动结束后，集团公司及所属企业对活动成果进行总结，将活动中形成的良好做法和经验进行推广，持续巩固活动成果，不断深化安全生产长效机制建设，推动安全管理从“月”到“年”、从“行”到“心”，为企业高质量发展和员工生命安全保驾护航。 大家一致认为，要将“安全生产月”活动与日常安全管理工作深度融合，把隐患排查作为一项长期性、基础性工作常抓不懈，推动安全管理实现“被动应对”向“主动防控”、由“活动化”向“常态化”的根本转变。 “安全生产月”活动圆满落幕，安全之路却没有终点，永远在路上。集团公司及所属企业“安全生产月”各项活动的扎实开展，让“人人讲安全、个个会应急”的理念深植每位员工心中，从警示教育的“红脸出汗”到应急演练的“真刀真枪”，从隐患排查的“火眼金睛”到安全承诺的“字字千钧”，集团公司正持续深化治本攻坚三年行动，推动安全管理标准化、隐患排查常态化、应急能力实战化，以高水平安全保障高质量发展，以高水平安全护航中国式现代化建设新征程。