开滦集团东欢坨矿业公司召开2025年下半年安全工作会议 为进一步增强广大员工安全意识，提高安全能力，全面防范和杜绝安全生产事故，近日，开滦集团东欢坨矿业公司召开2025年下半年安全工作会议，系统总结了2025年上半年安全工作，重点回顾分析了往年人身伤害事故，对下半年重大事故防范、灾害治理和科技兴安等工作作出部署。 会议要求，全体员工必须深刻反思各类事故教训，压实安全生产责任，提高安全意识和安全能力，狠抓安全工作落实，以严的标准、实的举措全力推进下半年安全生产工作。一是应对政策变化，防控新生风险。对于目前新生风险，必须研判到位，超前管控，强化岗前培训与实操考核，落实好“师带徒”绑定机制，完善风险隐患辨识手册，加强“四新”应用专项培训，优化劳动组织与人员配置，确保将问题隐患消除在萌芽状态。二是开展专项治理，堵塞管理漏洞。细化完善顶板管理制度，切实提高顶板管理水平，特别是要加强锚网支护巷道顶板管理，做好顶板探查与在线监测，落实好超前支护和特殊地段顶板支护措施，坚决杜绝顶板安全事故。三是深化精品创建，发挥引领作用。进一步加强体系建设，完善安全风险、安全确认、操作流程、操作标准、定置管理、考核奖惩“六位一体”标准化工作体系，严格执行“三按施工”标准，提升标准化水平。深化动态达标，对照新版标准化体系，围绕安全基础管理、重大灾害防治等内容，对标对表开展自查自纠自改，巩固标准化管理基础。四是升级自主管理，提升管控水平。对“四自一监”进行再深化、再拓展，重点在如何放权与如何监管两个方面进行创新实践，既突出员工的主观能动性，又兼顾管理的科学规范性。各基层单位要围绕自主管理“固定动作”“自选动作”，凝练特色鲜明的经验做法，对工班长带头违章指挥的行为要进行深层次、系统性的分析追问。五是做实警示教育，强化全员共识。各级管理人员必须真正汲取教训，真正重视起来，真正行动起来，坚决树牢“安全形势时刻都严峻、安全任务时刻都艰巨、安全头脑时刻都清醒、安全工作时刻都第一”的思想，履职在前，挺膺担当，筑牢安全生产的坚固防线。