据内蒙古电力集团电能计量公司6月27日发布，内蒙电力（集团）有限责任公司2024年电能计量装置集约化管理工作交出亮眼“成绩单”——通过创新管理模式与精益化运营体系，推动电能计量工作实现跨越式升级，为内蒙古电网的电力供应保障与资源优化配置注入强劲动能。

　　一、创新机制，构建高效管理体系

　　电能计量集约化管理以“统采、统配、统调”模式为核心，深度融合行业前沿管理经验，创新性构建专业化管理体系，由电能计量公司实施全流程统筹管控。

　　统采环节：通过建立标准化供应商筛选机制与规范化招标流程，严选行业优质合作伙伴，实现电能表、互感器、计量终端等装置的集中采购。此举既确保计量设备的性能指标达标，又通过规模化采购优化成本，达成“质优价宜”的采购目标。

　　统配机制：依托大数据分析技术，结合区域用电负荷特性、增长趋势及电网规划，实现动态资源分配。通过精准研判各区域计量装置需求，实现资源的科学调度与优化配置，提升计量资产的利用效率。

　　统调体系：借助智能化信息管理平台，对计量装置全生命周期进行实时监控。针对工程紧急需求、故障抢修等突发场景，通过平台的智能调度功能实现快速响应，有效压缩工程实施周期，保障计量系统的稳定运行与服务效率。

　　二、精准执行，确保资金高效利用

　　依据集团公司2024年投资计划及《电能计量装置集约化周转实施方案》相关要求，电能计量公司年度周转金额度设定为1.88亿元，采用框架协议采购模式分批次推进投资计划落地。

　　自2024年5月启动电能计量集约化管理工作以来，已累计签订两批次框架协议，购置投资总额达7.47亿元。通过七轮次采购实施，项目资金实现全额释放。

　　规范化的资金管理体系与高效化的执行机制，不仅保障了资金的合理配置与精准使用，更确保了计量装置的及时足量供应，为后续业务开展提供了坚实的物资与资金保障。

　　三、成果丰硕，赋能电力高质量发展

　　2024年项目采购工作成效斐然：全年累计采购电能表 161.47万块、互感器15.65万台、终端12.35万台。

　　这批设备深度应用于业扩配套工程、电能计量装置轮换项目及配网改造工程等，不仅显著提升了电能计量的精准度与系统运行稳定性，更从底层夯实了电力数据采集分析的基础能力。与此同时，各供电公司严格践行“先利库、后采购”的管理原则，通过精细化库存管控优化资源配置，推动库存周转率显著提升，切实实现了资金使用效率的最大化。

　　四、规划长远，锚定未来发展方向

　　电能计量装置集约化管理的的圆满落地，标志着公司在电能计量管理领域实现了创新性突破，其实施成效不仅展现了技术应用的前瞻性，更凸显了管理模式革新的示范价值。

　　展望未来，电能计量公司将以此次突破为起点，持续推进改革创新的深层次实践，通过优化资源配置机制、强化数字化管理手段，进一步完善集约化管理体系的精细化运作，为公司建设全国一流现代化能源计量检定机构贡献力量。

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