湖北省神农架林区主动跳出“靠山吃山”老路子，走出一条“农业筑基、旅游带动、文化赋能、互促共进”的农文旅融合发展新路，推动5600余户农户、2613户脱贫户、274户监测对象，在农文旅融合发展中端稳了“生态碗”、吃上了“旅游饭”。

　　一、因地制宜打造融合发展模式

　　立足资源禀赋， 做优“旅游＋服务” 。 不再满足于景区“过路客”，因地制宜重塑“旅游＋”逻辑，变“看景点”为“过日子”。西南部依托神农顶、大九湖，引导木鱼、大九湖农户把自家小院变成农家乐、民宿、餐馆；红坪借助滑雪场，让冰天雪地变成“金山银山”；宋洛利用清凉气候发展避暑农庄，把“凉资源”做成“热经济”。 挖掘乡村多元价值， 做活“旅游＋体验” 。 松柏、新华等东部乡镇以“神农五谷”为核心，发展田园观光、农事采摘、农艺展演，一批田园综合体从无到有。如宋洛大树坪苏维埃旧址、古水红色教育基地等将红色资源植入绿色沃土，让游客在绿水青山中接受红色洗礼。 发挥土特产优势， 做大“旅游＋消费” 。 坚持生态化、品牌化，构建“神农五谷”品牌矩阵。从深山百花蜜到高山有机茶，从道地中药材到生态冷水鱼，一件件神农架好物端上餐桌、进入商超、摆进景区，不再让土特产“养在深闺”，实现了从“土特产”到“俏商品”的价值跃升。

　　二、强化保障优化融合发展环境

　　强化政策引导。 出台《“神农山居”旅游民宿产业三年行动计划》，变“被动保障”为“主动赋能”，让民宿从“野蛮生长”走向规范化、品牌化、集约化。修订《地理标志产品·神农百花蜜》地方标准，建成保种场10个、示范蜂场22个。创新旅游企业评级授信办法，完成28家企业分类授信，让信贷服务有章可循。 强化资金保障。 为13家“神农五谷”企业授信放贷，为154户脱贫户及监测户发放小额信贷679.3万元，破解创业“第一桶金”难题。创新“旅信贷”，争取专项再贷款，落实以奖代补，缓解市场主体经营压力。同时积极争取国家电网、省级部门及随州市帮扶资金，形成“财政＋金融＋社会”多元投入格局。 强化人才赋能。 改变农民“靠天吃饭”状况，实现靠技能增收。累计培训民宿管家、文旅从业人员3000余人次，举办高素质农民培训班23期、培训2300余人次。完成67支212人驻村工作队轮换及全员轮训。全区培育农业企业70家、合作社304家、家庭农场202家，农民入社率达到60％。

　　三、联农带农彰显融合发展成效

　　推行“企业＋合作社＋村集体＋农户”利益联结机制，变“给饭碗”为“造饭碗”，让农民真正成为融合发展的参与者和受益者。 民宿产业带动，让农房变客房。 木鱼、大九湖、红坪等乡镇，956家农家乐、1578家民宿星罗棋布，平均每家年营业收入达12万元。过去闲置的老屋，如今成为游客争相预定的“香饽饽”。 文化演艺赋能，让农民变演员。 大九湖《盐道往事》、古水红色旅游区等实景演出，优先聘用本地农户。每年演出超60场，吸引游客5万余人次，带动150余名农民人均年增收5000元以上，文旅融合让农民有了“新角色”。 多彩活动引流，让农产变俏货。 经常性组织自在市集、“村BA”、星空夜市、非遗巡演等助农活动，主动“造节”“造势”。依托“国网慧农帮”等电商平台，累计销售农产品4478.64万元，带动户均增收7600元以上。

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