丹东市供销合作社在系统总结前期工作的基础上，科学谋划2026年重点工作，聚焦主责主业，以项目为抓手、以服务为核心、以融合为路径，全力推动为农服务水平迈上新台阶。

　　一、聚力项目攻坚，夯实服务基础。聚焦为农服务主业，深度谋划包装项目，积极争取中央预算内投资、特别国债、地方政府专项债、农发行资本金贷款等政策资金推动项目落地。重点跟进中国供销集团“新网工程”专项资金的具体条件及项目库审核事宜，全力争取“新网工程”专项资金支持。加快与中农集团合作推进速度，尽早将政策支持转化为资金、项目实物量。

　　二、强化企业引领，提升服务效能。培育社有龙头企业，释放拉动效应。一是发展壮大社有企业。通过政策引导、资本金注入、联合社帮扶等举措，不断夯实为农服务根基，增强联农、带农能力。完善“社有企业+合作社+农户”产业发展模式，推进标准化生产，以点带面拉动全市农业产业高质量发展。二是培育特色农产品品牌及龙头和头部企业。采取区域公用品牌和企业自主品牌相结合的方式，依托供销系统全国网络优势及丹东特色农产品资源优势，推动优质企业集采集售丹东本地生鲜水果、鲜活水产、有机山珍等优势资源，拓展全国市场，抢占产业链“链主”地位，逐步扶持壮大龙头和头部企业。

　　三、深化产业融合，拓展服务内涵。联动休闲农业、乡村旅游等具有业态示范作用的农业特色合作社、家庭农场、采摘园、农家乐，促进农业与二三产业跨界融合，培育乡村经济新增长点。发挥丹东市草莓、蓝莓、奇异莓等小浆果资源优势，在提升单品附加值基础上，融入文旅属性，延伸产业链条。抢抓丹东市承办2026年全省文体旅高质量发展大会有利契机，加大推介力度，将小浆果产业融入丹东市春季踏青游、夏季沟域游、秋季采摘游、冬季冰雪游等全时、全域旅游“后备箱”工程，实现丹东小浆果由特色农产品向旅游商品转变。

　　丹东市供销合作社在系统总结前期工作的基础上，科学谋划2026年重点工作，聚焦主责主业，以项目为抓手、以服务为核心、以融合为路径，全力推动为农服务水平迈上新台阶。

　　一、聚力项目攻坚，夯实服务基础。聚焦为农服务主业，深度谋划包装项目，积极争取中央预算内投资、特别国债、地方政府专项债、农发行资本金贷款等政策资金推动项目落地。重点跟进中国供销集团“新网工程”专项资金的具体条件及项目库审核事宜，全力争取“新网工程”专项资金支持。加快与中农集团合作推进速度，尽早将政策支持转化为资金、项目实物量。

　　二、强化企业引领，提升服务效能。培育社有龙头企业，释放拉动效应。一是发展壮大社有企业。通过政策引导、资本金注入、联合社帮扶等举措，不断夯实为农服务根基，增强联农、带农能力。完善“社有企业+合作社+农户”产业发展模式，推进标准化生产，以点带面拉动全市农业产业高质量发展。二是培育特色农产品品牌及龙头和头部企业。采取区域公用品牌和企业自主品牌相结合的方式，依托供销系统全国网络优势及丹东特色农产品资源优势，推动优质企业集采集售丹东本地生鲜水果、鲜活水产、有机山珍等优势资源，拓展全国市场，抢占产业链“链主”地位，逐步扶持壮大龙头和头部企业。

　　三、深化产业融合，拓展服务内涵。联动休闲农业、乡村旅游等具有业态示范作用的农业特色合作社、家庭农场、采摘园、农家乐，促进农业与二三产业跨界融合，培育乡村经济新增长点。发挥丹东市草莓、蓝莓、奇异莓等小浆果资源优势，在提升单品附加值基础上，融入文旅属性，延伸产业链条。抢抓丹东市承办2026年全省文体旅高质量发展大会有利契机，加大推介力度，将小浆果产业融入丹东市春季踏青游、夏季沟域游、秋季采摘游、冬季冰雪游等全时、全域旅游“后备箱”工程，实现丹东小浆果由特色农产品向旅游商品转变。