近日，北投能源集团以“强管理、扩经营、攻项目、构新局”为主题，召开2026年工作务虚会。会议深入贯彻中央、自治区重大决策部署，传达北投集团有关会议精神，全面总结公司“十四五”及2025年工作成效，研判经济与行业发展趋势，系统谋划“十五五”及2026年重点工作。北投能源集团党委书记、董事长覃碧主持会议并作战略部署，党委副书记、副董事长、总经理张海生就发展路径提出重点思路。

　　会议现场

　　会议集中传达学习党的二十届四中全会、中央经济工作会议、全国能源工作会议，全区经济工作会议精神。会议强调，全体干部员工要提高政治站位，深刻领会会议核心要义和实践要求，聚焦国家“双碳”目标，抢抓广西新型能源体系建设机遇，坚定信心、保持定力，在行业转型升级中抢占先机、赢得主动。

　　会议指出，“十四五”时期，在北投集团坚强领导下，公司全体干部员工凝心聚力、锐意进取，有效应对能源政策调控趋严、市场竞争加剧等多重挑战，斩获一系列标志性成果。综合实力稳步提升，2025年营收同比增16%，成功跻身广西服务业企业100强第50名、中国能源企业500强第487名，行业影响力持续扩大。同时，党建引领作用充分彰显，业务布局不断优化，改革创新纵深推进，安全合规底线牢牢守住，为“十五五”高质量发展筑牢坚实基础。

　　会议强调，科学谋划“十五五”高质量发展蓝图是关乎公司长远生存发展的战略任务。当前公司正处于业务结构优化、发展动能转换的关键阶段，需主动顺应科技革命与产业变革趋势，推动转型发展取得实质性突破。全体干部员工要锚定“区内领先的综合能源服务商”战略定位，持续优化传统产业、培育新兴产业，以深化改革创新凝聚发展合力，开创企业高质量发展新局面。

　　针对2026“十五五”开局之年的重点工作，覃碧提出四项明确要求：一是坚守政治引领，深学细悟上级决策部署，精准对接国家“双碳”目标、广西新型能源体系建设和集团公司“4+3”产业布局，确保企业发展与国家战略、地方发展、上级部署同频共振。二是坚持实事求是，既要坚定转型信心，更要清醒认识利润结构、项目推进、合规管理等方面的短板，做到扬长避短、精准发力。三是强化形势研判，牢牢把握政策红利、市场拓展、集团协同、自身基础四大机遇，有效应对行业竞争、自身短板、外部环境不确定三大挑战，趋利避害推动企业稳健发展。四是聚焦战略落地，围绕油品经营提质增效、绿色能源规模扩张、综合能碳赛道开拓三大核心方向集中发力，强化党建、人才、资金、风控、科技五大要素保障，为高质量发展提供坚实支撑。

　　张海生围绕2026年经营目标，明确四大实施路径：一是强管理，深化财务精细化管控与全流程优化管理，优化组织架构与人才队伍建设，严守安全环保与风险防控底线，以数字化转型与科技创新赋能发展。二是扩经营，推动油品业务提质增效与结构优化，深挖非油品业务及商业资产价值，加速新能源业务营收规模化，提升整体经营质效。三是攻项目，全力推进在建项目投产运营，破解要素保障难题，强化项目全生命周期管理，做好优质项目储备培育，以项目建设支撑产业发展。四是构新局，完善多元能源业务布局，深化产业协同融合，健全战略落地保障机制，构建全方位、多层次的高质量发展新格局。他强调，全体干部员工要树立责任导向、协同理念和务实作风，将战略部署转化为具体举措，确保“十五五”开好局、起好步、见实效。集团领导班子成员结合分管工作提出2026年工作思路及建议。

　　集团本部部门代表、直属企业依次发言，深入分析当前困难与问题，明确工作目标及具体举措，为 “十五五”规划编制建言献策，凝聚起上下同心、共谋发展的共识。

　　集团领导班子成员、外部董事、纪委副书记，各部门正副职，各直属企业领导班子成员参加会议。 （作者：黎涛、蓝皓月、李秋怡）