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【“十四五”回眸】新产业分公司:构筑资源循环利用新格局
发布时间:2026-01-14

  在国家“双碳”战略目标指引下,中国大唐集团有限公司与大唐环境公司前瞻布局,将资源循环利用确立为战略性新兴产业的重要方向。作为大唐环境公司产业转型升级的先锋力量,“十四五”期间,北京新科技产业分公司(以下简称“新产业分公司”)勇担使命,将发展目光聚焦于新能源产业链的“最后一公里”——退役风电设备的绿色循环利用,以科技创新为引擎,以产业破局为突破,奋力书写了一份从“零的探索”到“链的构建”的亮眼答卷。

  战略前瞻,破局产业“新蓝海”

  随着我国风电产业进入规模化发展新阶段,早期投运的风电机组陆续面临退役问题。如何实现这些“庞然大物”,尤其是复合材料制成的风机叶片的环保处置与资源化利用,不仅是行业可持续发展的关键,更是一个潜力巨大的新兴市场。新产业分公司敏锐捕捉到这一历史性机遇,坚决贯彻落实大唐集团公司及大唐环境公司战略部署,将风电固废资源化利用作为“十四五”转型发展的核心突破口。

  破局始于深入的产业洞察。新产业分公司组织精干力量,聚焦风电叶片这一回收难度大、附加值高的关键部件,开展了全面细致的产业调研。形成的《风机叶片循环利用产业调研报告》,如同一份详尽的“作战地图”,清晰分析了技术路径、市场前景与商业模式,为后续实践指明了方向。报告不仅着眼于技术可行性,更深入剖析了政策环境、标准体系与产业链协同等关键要素,彰显了新产业分公司谋定而后动的战略定力与专业深度。

  试点先行,打通闭环“关键环”

  蓝图绘就,关键在于落地。新产业分公司选择以内部协同为切入口,以贵州四格风电示范项目作为“试验田”,开启了一场打通绿色闭环的攻坚战役。项目面临的挑战是多维度的:既有集团内部资产转让流程的规范探索,更有退役叶片作为特殊固废跨省转运的政策与实操难题。

  项目团队发扬攻坚克难精神,一方面积极与大唐集团内相关单位沟通协调,创新资产处置与环保责任衔接模式,为集团内部大量类似资产的后续处理蹚出了一条新路;另一方面,深入研究固废跨区域转移政策,与沿途各省市环保部门紧密对接,逐一攻克审批、运输、监管等环节壁垒,成功建立了安全、合规、高效的跨省转运体系。

  贵州四格项目的成功试点,不仅意味着数台风电机组得以绿色退役,其更深层的意义在于,它创新构建了一套覆盖退役风电环保治理与商业运营的初步体系,验证了商业模式的可能性,为后续规模化推广积累了宝贵的一手经验,真正助力大唐集团打通新能源产业链绿色闭环的“最后一公里”。

  创新驱动,筑牢技术“护城河”

  产业竞争,归根结底是技术实力的竞争。新产业分公司深谙此道,坚持将技术创新作为构筑核心竞争力的根本。在推动产业实践的同时,将目光投向更前沿、更高附加值的资源化利用方向。

  产学研合作成为关键路径。新产业分公司联合中国科学院西北生态环境资源研究院,共同开展了“退役叶片制作沙障”的前沿课题研究。这一创新构想,将退役叶片从“负担”转化为治理荒漠化、修复生态的“材料”,实现了环保效益与生态效益的叠加。该项研究凭借其显著的技术创新性与应用前景,成功入围甘肃省重大专项并获得立项批准。这不仅是对新产业分公司技术路线的前沿认可,更是将实验室成果与重大生态治理需求相结合的典范,为退役叶片资源化开辟了一条高价值、规模化的全新赛道,筑牢了产业发展的技术壁垒。

  系统布局,构建产业“新体系”

  从点到链,从技术到产业,新产业分公司在“十四五”期间致力于构建一个完整、高效、绿色的风电固废循环利用体系。

  在产业布局上,新产业分公司依托“京津冀环境综合治理国家科技专项”的宝贵平台,将视野从单一项目拓展至区域产业基地建设。团队深入张家口、承德等新能源富集区,完成了系统性选址调研,规划建设万吨级退役风机叶片破碎磨粉示范线。这一布局,旨在打造覆盖京津冀、辐射更广区域的资源循环利用枢纽,形成规模效应。

  在体系构建上,新产业分公司瞄准的是“全流程”覆盖。从风电机组的绿色设计源头介入,到建立规范高效的回收网络,再到攻克高值化利用技术(如叶片破碎磨粉用于建材、制作沙障),最终实现残余物的无害化处置,新产业分公司正在全力勾勒一个环环相扣、价值逐级提升的产业生态闭环。这个体系的建成,将不仅为大唐集团内部风电资产提供全生命周期绿色服务,更将面向广阔的社会市场,打造大唐集团绿色增长的新引擎。

  展望未来,激发增长“新动能”

  “十四五”的探索与积淀,为新产业分公司在风电固废循环利用领域的发展奠定了坚实基础。展望“十五五”,分公司的目标更加清晰:到2027年,初步建成风机叶片循环利用示范项目,形成稳定增长动能;到2030年,基本建成技术领先、运营高效、规模显著的风电固废资源化利用综合服务体,业务覆盖与资源再生能力实现跨越提升。

  当前,新产业分公司正全力推进贵州四格项目的资产转让与再生品销售,加快形成产值与利润,并以此为契机,规范内部资产转让路径,建立预处理与运输标准。同时,京津冀循环利用项目的选址立项正在加速,旨在推动示范产线早日落地。与科研院所的深度合作将持续深化,共同推动退役风机叶片资源化治沙等重点课题走向规模化应用。

  从一份详实的产业调研报告,到一个成功的试点项目;从一个创新的科研构想,到一个系统的产业布局——北京新科技产业分公司在“十四五”期间的奋进轨迹,生动诠释了基层单位如何将国家“双碳”战略、集团产业部署转化为实实在在的发展行动与创新成果。这是一条以绿色为底色、以创新为动力、从无到有的开拓之路,它不仅为公司自身转型注入了强劲动能,更在大唐集团公司绿色发展的宏伟蓝图中,增添了资源循环利用的鲜明一笔,展现了新时代能源环保企业服务国家战略、勇担产业使命的实干与担当。

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