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　　2025年，既是国有企业改革深化提升行动收官之年，更是韩城矿业象山矿井迎难而上、搏击潮头的奋进之年。在陕煤集团及韩城矿业公司的正确引领下，象山矿井紧扣公司年度部署与工作要点，将“四种经营理念”融入生产经营全流程，锚定“四个落实”要求、推进“五大提升”行动，以“安全筑基、效益攻坚、创新驱动”为主线，直面复杂地质条件与市场环境波动双重考验，统筹推进安全生产、灾害治理、经营管理等核心工作，在多领域交出亮眼答卷，为2026年“十五五”规划开局筑牢坚实根基，彰显新时代韩煤企业的战略担当与实干本色。

　　党建领航 融入中心显担当

　　一年来，面对安全、生产、经营等多重压力与挑战，象山矿井在公司党委的坚强领导下，全面落实“两步走”发展战略，以“融入中心、凝聚力量、鼓舞士气”为核心任务，在攻坚克难中谱写稳中有进的发展篇章。全体干部职工秉持“严、实、细”工作作风，从井下技术突破到地面绿色转型，从灾害治理攻坚到经营管理提质，用实干勾勒出安全稳定、创新引领、民生暖心的发展图景，以实打实的业绩践行国企改革“增强核心功能、提升核心竞争力”的核心要求。

　　安全为基 筑牢发展压舱石

　　象山矿井 坚守“严字当头、实字托底”安全理念，构建矿长至班组长四级风险排查体系，落实“四级”隐患排查机制，严格落实“四级”隐患排查机制，全年累计整改各类隐患数千项，实现重大隐患动态清零。以刚性考核压实安全责任，创新推行采掘区队“安全互检”与机关部室“1+N”包保机制，10名矿领导包联13个区队、111名管理干部包保111个班组，全面激活安全齐抓共管合力。

　　常态化开展安全警示教育30场次，扎实推进83项安全生产治本攻坚任务落地见效，圆满完成C类煤矿12项攻坚提升任务，本质安全水平持续攀升，井下现场标准化作业成为全员自觉行动。

　　科技赋能 破解生产硬难题

　　象山矿井 推进科技创新工作，成立由矿长、党委书记牵头的科研管理小组，专项列支科研经费，聚焦生产痛点精准发力、攻坚突破。核心技术“复杂条件下三软煤层沿空留巷围岩控制技术”斩获中国煤炭工业协会科学技术奖一等奖，累计实现大规模沿空留巷与煤柱回收，直接增收及节约掘进费用显著，成为矿井核心技术名片。

　　深化产学研协同，与西安科技大学等高校组建联合团队，攻克深部瓦斯治理等关键难题。全年推进科研项目20余项，金江创新工作室领衔完成的多项创新成果累计创效超千万元；年末斩获国家发明专利3项、实用新型专利12项，发表学术论文15篇，多项科研成果在行业内成功推广，智能化技术为生产高效运转注入强劲动能。

　　提质增效 激活经营新动能

　　象山矿井 植入“算账”文化，构建“班清班结”三级成本管控模式，节支降耗成效显著。优化采掘布置破解运输瓶颈，拓展5号煤巷道断面，推广“三位一体”支护技术实现系统巷道“一次成巷”，显著提升各区队单进效率。 推进“一优三减”与智能化升级，改造运输系统，主运系统效率大幅提升、能耗显著降低，全岩掘进机投用突破效率瓶颈。同时盘活多项闲置资产，实现闲置资产盘活与资金回笼，修旧利废成为常态，薪酬分配向一线倾斜，激发全员干事热情。

　　民生暖心 厚植发展幸福感

　　象山矿井 秉持“健康中国职工先行”理念，打造多元健康保障体系，推出“3个1健康方案”，通过每日广播体操、每周体育赛事、年度体检等构建健康管理闭环。邀请医疗机构开展义诊，现场指导职业病预防并发放健康礼包，把关怀送到职工身边。 同时，推进“师带徒”传帮带活动，以“理论+实操”提升职工技能，通过揭榜挂帅、“小改小革”激励职工创新，完善考核奖惩机制，增强职工归属感与幸福感。

　　绿转先行 擘画开局新蓝图

　　象山矿井 落实环保“月排查+日巡查”机制，全年合规处置矸石、达标排放矿井水、合法处置危废，各项环保指标均符合规范。投用西彭瓦斯电站实现瓦斯综合利用，推动“绿转”落地，实现生态与经济效益双赢。

　　展望2026年“十五五”开局年， 象山矿井 锚定“开局满意答卷”目标，明确安全治理转型、灾害超前预防等六大任务，将以2025年成果为底气，持续深化“智改绿转”，奋力开创高质量发展新局面，为韩城矿业高质量发展注入“象山力量”。 （记者 张建锋 通讯员 卫云龙）