平台企业是指利用现代信息技术，构建产业生态，为双边或多边用户提供交易和服务，具备开放、共享、集聚资源等特征的企业。近年来，沪滇两地紧抓东西部协作机遇，以“农文旅融合”为突破口，推动各类平台企业发挥资源集聚、市场链接、品牌塑造的核心优势，为云南乡村振兴注入强劲动力。这些平台企业虽定位各异，却共同织就了一张“双向互动赋能、平台破圈引流、乡村内生蝶变”的发展网络，让云南的好山好水好风光加速转化为“金山银山”。

　　一、社交互动类平台：内容种草破圈，激活乡村流量密码

　　社交互动类平台以内容为纽带，将云南乡村的自然禀赋与文化魅力转化为触达大众的“视觉盛宴”，实现从“线上曝光”到“线下消费”的高效转化，成为乡村文旅的“流量引擎”。

　　1.“乡村漫游”让小众村落成热门地标

　　聚焦文旅生活内容分享的平台企业小红书与云南省文旅厅达成战略合作，推出“乡村漫游”公益扶持计划，依托平台300亿次云南文旅内容曝光的天然优势，将citywalk、露营等年轻化生活方式植入乡村场景。平台组织近300位博主及3300余位万粉达人化身“精神村民”，深入云南乡村沉浸式体验并创作内容，构建起立体传播矩阵。

　　丽江玉湖村的“村咖雪山窗景”通过达人笔记在平台走红，近一年曝光量达2.33亿次，让这个非传统景区一跃成为全季热门目的地；大理周城村借助“非遗上新”内容传播，让白族扎染在时尚设计的加持下登上国际时装周，实现“老手艺”向“新消费”的转化；巍山甲马雕刻手艺人因用户自发分享的笔记意外成为“网红”，印证了“出发即公益，看见即改善”的传播效能。截至目前，小红书“乡村漫游”相关话题曝光已超7亿次，成功将线上流量转化为实实在在的乡村客流与消费。

　　2.“云品出滇”打通产业增收链路

　　以短视频与直播为核心优势的平台企业抖音联合云南省商务厅开设“云品乐购”电商专区，以云南“茶咖果花”四大主力产业为核心，精准对接长三角消费市场。同时推出“产业成长计划”，从流量扶持、运营指导等多方面助力云南本土商家与带货达人成长，构建起“内容引流—线上成交—产业增值”的完整链条。

　　在抖音平台的赋能下，澜沧老达保村等乡村旅游点通过“非遗文化”“民族风情”等主题短视频宣传，不仅自身成为乡村旅游标杆，更带动周边民宿订单量提升82.4%、客单价增长8.7%。数据显示，“云品乐购”专区吸引超1200户云南商家参与，话题矩阵总曝光超3亿次，总网络零售额突破60亿元，带动云品商家销售额同比增长30%；云南产业带商家数量同比增长66%，带货达人数量增长88%，让深山里的“土特产”通过手机屏幕走向全国市场。

　　3.多元内容架起传播新桥梁

　　深耕青年社群文化内容的平台企业哔哩哔哩以“农文旅融合”为传播主线，通过“青年探村Vlog+纪录片传播”内容体系，传递云南乡村价值。相关农文旅内容发布超过百余条，总播放量突破2000万次，形成“内容种草—情感共鸣—实践参与”的协作闭环。

　　UP主“滇西小哥”发布的《傣族万人狂欢泼水节——云南最具参与感的传统节日》实景记录云南泼水节的欢快场面，单条播放量达50.2万次，吸引网友跟帖评论685条。“纪录片频道”推出央视纪录片《航拍中国3》第1集——云南，上线后单集播放量超1635.6万次，跟帖评论10.8万，引发青年群体广泛讨论。

　　二、旅游服务类平台：运营升级提质，打造多链体验闭环

　　旅游服务类平台凭借专业的运营能力与资源整合优势，将云南乡村的零散资源转化为标准化、高品质的旅游产品，构建起“白天有看头，晚上有玩头，全程有奔头”的文旅服务体系，推动乡村旅游从“打卡观光”向“沉浸体验”升级。

　　1.度假农庄模式树立乡村旅游标杆

　　上海援滇干部主动对接携程集团，仅用132天就建成云南首个携程度假农庄——普洱市澜沧老达保联营店。农庄深度融合拉祜族文化特色，保留干栏式建筑风貌，配套非遗展示区、茶园采摘基地与470亩生态农庄，为游客提供芦笙舞教学、纺线织布体验、《牡帕密帕》实景剧观赏等多元化服务，实现“住宿+体验+文化”的一体化运营。

　　这种“平台运营+在地文化”的合作模式成效显著，2025年，携程澜沧老达保联营店从全国千余提名单位中脱颖而出，斩获被誉为“民宿界奥斯卡”的黑松露奖——《年度精品民宿》，并带动当地成功创建国家4A级旅游景区。该模式形成的“非遗+生态+旅居”发展路径，为普洱、迪庆等旅游增速较快地区提供了可复制的经验。

　　2.IP活动赋能旅游消费升级

　　聚焦本地生活服务的一站式旅游平台企业美团旅行将“美在目的地”IP计划全国首发站落地昆明，通过举办2025滇池国际咖啡文化嘉年华等特色活动，精准对接年轻消费群体需求。平台依托大数据分析，推出“美食地图”“观鸥季”等主题内容，设计10人小团游等热门旅游产品，同时优化预订流程与服务保障，全方位提升游客体验。

　　IP活动的引流效应十分明显，嘉年华举办期间，昆明暑期外地游客量同比提升23%，五星级酒店订单量同比上涨超62%，特色民宿订单量同比增长22%。美团旅行通过“精准定位—活动引流—产品转化”的运营逻辑，不仅助力云南旅游消费提质增量，更让“有一种叫云南的生活”理念深入人心。

　　3.“航空+文旅”拓宽市场辐射半径

　　以低成本航空为特色的综合性集团——春秋航空以“航线精准布局+科技链路打通+体验深度定制”为核心，构建“航空+旅游”全链条运营体系，成为连接上海与云南的“空中纽带”。2025年，公司在上海浦东、虹桥双机场每周执飞80个航班直通云南昆明、大理、丽江、西双版纳、文山五大核心目的地，航点数量较2024年增加40%，运力提升30%以上。

　　为增强旅游体验感，春秋航空联合大理旅游集团改造“风花雪月号”游船，以“梦境粉”设计融合苍洱风光，通过扭蛋机、主题酒吧、驻场民谣打造四维沉浸体验；打造“大理+剑川沙溪”主题线路，串联非遗木雕、古集市探访等文化资源；推出“机票+农文旅体验”新模式，深受游客青睐。目前，云南航线平均客座率达91%，旺季超过95%，全年游客吞吐量增加30%以上，有效拓宽了云南乡村旅游的市场辐射范围。

　　三、电商贸易平台：聚焦增值赋能，推动云品走向全国

　　电商贸易平台以市场为导向，通过整合生产、加工、销售等环节，推动云南特色农产品从“粗放式销售”向“品牌化运营”转型，实现“产品出村”到“品牌溢价”的价值跃升。

　　1.全产业链升级助力农产品增值

　　沪滇协作中，国内头部综合电商平台天猫、淘宝等积极对接云南乡村产业，通过“前端搭建销售渠道+后端助力产业升级”的模式，推动农产品提质增效。

　　依托沪滇协作机制，普洱澜沧县东回镇改新村引入天猫双十一咖啡豆销售冠军企业上海明谦咖啡，建设年处理2500吨生豆的全产业链精深加工厂，咖啡豆经加工后通过天猫、淘宝等平台上市销售。同时，当地盘活闲置校舍建成咖啡培训体验中心与研学基地，配套咖啡品鉴、手冲教学等体验项目，上海乡村笔记团队负责运营，并拍摄“咖啡采摘”“佤族年味”等短视频在平台宣传引流，全网观看量超过500万人次。这种“种植+加工+体验+销售”的全链条模式，让传统咖啡种植村升级为“咖旅融合”新地标，实现了农产品就地增值。

　　2.订单农业激活乡村产业活力

　　沪滇协作以“市场需求为导向”，推动订单农业落地见效，深耕生鲜新零售领域的平台企业盒马便是典型代表。目前云南已建成25个盒马村，覆盖猕猴桃、红薯、蓝莓等特色品类，形成“以需定产、以销定采”的产业协作模式。这些盒马村分布在昆明寻甸、红河蒙自、文山州文山市等多地，通过“村集体+公司+农户”的合作机制，将上海的标准化生产技术与云南的自然禀赋深度结合。

　　昆明寻甸凤合镇杨家湾村作为云南首个有机猕猴桃盒马村，按照盒马标准体系实现农产品标准化、精细化种植，产品直供全国盒马门店与APP，让华东、华南、华北消费者同步品尝云南优质果蔬。文山州文山市德厚镇石榴红村打造全国首个红薯盒马村，2000亩核心基地带动周边种植超1.5万亩，通过种源革新与精细管护，红薯产业产值突破1亿元，带动务工超1万人次，固定工人人均年收入达3.5万元。截至目前，云南25个盒马村带动产品销售额超20亿元，通过精细化分层加工实现“初级农产品”向“高品质商品”的转型，让农民共享产业增值收益。

　　3.以茶为媒激活文化旅游价值

　　从云南落户上海的连锁企业霸王茶姬，以“茶”为核心平台链接多方资源，既带动茶产业发展，又激活乡村旅游价值。公司与云南本地茶厂、山海田源等企业达成战略合作，年采购近1.3万吨原叶茶，带动普洱、临沧等茶区众多村落扩大种植规模；在沧源佤山，霸王茶姬作为首个现制茶饮合作伙伴，每年采购至少1000吨茶叶，让当地茶农的茶叶收购价从过去的一两角一斤涨至20元一斤，产量提升60%。

　　在品牌运营中，霸王茶姬联合中茶等龙头企业搭建技术共研平台，开发的明星单品“伯牙绝弦”全球累计售出12.5亿杯；以科技赋能打造的“山野栀子”创新茶品，让普洱、滇红等传统云茶焕发新生，许多消费者专程前往普洱茶区探访原料产地，带动民宿、农家菜、茶叶伴手礼售卖等配套产业发展。

　　4.以文塑旅让云南魅力可感可及

　　援滇干部与热播剧《去有风的地方》制作方深度合作，将剧中治愈系场景与云南文化元素提炼整合，把“有风小院”IP从大理乡村输出到上海，陆续在市区开设4家实体门店。门店以云南特色产品展示、文创体验为核心，还原剧中温馨氛围，让上海市民在本地就能感受“有一种叫云南的生活”，月均接待游客达1万人次，实现了从影视文化到旅游消费的高效转化。

　　四、国资运营类平台：融资兜底保障，筑牢生态发展根基

　　国资运营类平台凭借资金实力与资源整合优势，聚焦乡村基础设施建设与景区专业化运营，为农文旅融合提供坚实保障，实现生态保护与经济发展的双赢。

　　1.保护性开发唤醒民族村寨活力

　　怒江贡山县扎那桶自然村是典型的怒族聚居村落，拥有独特的民族文化资源但发展滞后。援滇干部牵线上海国盛集团旗下思尔腾科技集团有限公司，与贡山县签署丙中洛景区运营项目投资框架协议，以“原生态民族文化体验之旅”为核心理念，助力扎那桶村打造云南特色文化旅游示范村。

　　项目对怒族吊脚楼实施保护性开发，建成七彩怒毯露天剧场、秘境露营营地、怒族文化馆等特色点位，设计篝火旁学锅庄舞、体验怒毯制作等沉浸式项目，让游客深度感受边疆少数民族文化魅力。2025年上半年，丙中洛镇共接待游客36.74万人次，旅游收入达4.21亿元，实现了民族文化保护、乡村旅游发展与群众增收的多重目标。

　　2.康养融合拓展文旅新场景

　　太平洋保险寿险旗下专注康养产业投资运营的平台企业——太保养老投资公司与大理州旅投公司合作，打造“太保家园大理国际乐养社区”，构建“康养+旅游+医疗”的农文旅融合新模式。项目位于大理市大理镇上末村，紧邻苍山与莫残溪，总规划用地178.5亩，分两期开发建设，涵盖活力合院、苍山平院、听海小院等住宅式养老设施，以及康复中心、接待中心等配套服务场所。

　　作为沪滇协作在康养文旅领域的重点项目，太保家园深度融合大理的生态优势与上海的康养服务标准，打造沉浸式康养居住区，吸引一二线城市异地养老群体。项目通过优化规划设计，增加绿地与景观设施，实现生态保护与项目开发的平衡，既为云南康养旅游产业树立标杆，又带动周边乡村民宿、农产品销售等配套产业发展，助力大滇西康养旅游示范区建设。

　　3.规划引领打造世界级文旅地标

　　依托嘉定区与迪庆州德钦县的对口协作机制，上海本土大型建筑设计与规划运营平台华建集团建筑装饰环境设计研究院承接梅里雪山脚下雨崩村的规划设计项目，以“规划先行、生态优先”为原则，助力这座藏族村寨打造“世界级滇藏秘境乡村文旅度假区”。设计团队克服地理环境复杂等困难，深入实地调研勘察，充分听取村“两委”与村民代表意见，形成贴合实际的规划方案。

　　规划聚焦雨崩村“徒步天堂、国家步道重要节点”的核心特质，重点优化交通线路、污水处理、垃圾回收、土地整治等基础设施，兼顾生态保护与旅游体验。通过“多规合一”的系统设计，串联雪山观景、徒步探险、藏族文化体验等业态，推动乡村旅游从“粗放观光”向“精致体验”转型。该规划方案得到两地政府高度认可，既保留了雨崩村的原生态风貌，又完善了文旅服务功能，为藏区乡村振兴提供了“规划赋能”的上海经验。

　　4.农产品外延基地畅通产销链路

　　上海国有大型农产品流通平台企业——上海蔬菜集团发挥大流通优势，在云南布局建设42个农产品外延基地，覆盖蔬菜、水果等优势品类，构建“田间地头——上海餐桌”的直达通道。这些基地分布在云南多个市县，通过沪滇协作资金支持，完善标准化种植、分拣分级、冷链仓储等基础设施，其中寻甸县的蔬菜基地每天供应上海市场约30吨蔬菜，产品凭借品质优势，在上海市场售价较其他省份同类产品高出20%。

　　集团借助“沪滇助农专线”，将基地农产品直送上海社区，年销售额约1.5亿元，让云南优质农产品直达居民“家门口”。同时，通过技术输出与模式复制，帮助基地建立标准化生产体系，寻甸春意蔬菜种植有限公司等主体建设标准化冷库14间，可贮藏蔬菜2880吨，有效延长产品保鲜期。42个外延基地不仅解决了云南农产品“卖难”问题，更带动当地500余人就业，每年增加群众收入近300万元，实现“上海市场+云南产品”的双赢格局。

　　2025年1—10月，云南省共接待游客6.87亿人次，同比增长12.5%；实现旅游总花费1.19万亿元，同比增长11.9%。各类平台企业在沪滇农文旅融合实践中各司其职又相互联动，推动云南乡村旅游热度持续攀升，强农效果愈加明显。双向奔赴，同启新程。下一步，沪滇两地将继续完善协作机制，推动平台企业在更广阔领域深度参与农文旅融合，让云南乡村的“诗和远方”持续转化为“金山银山”，为乡村振兴注入持久动力。