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2025年，是全面贯彻落实党的二十大及二十届四中全会精神的关键之年，也是舒城经济开发区聚力“增速居前列、总量上台阶”目标的攻坚之年。一年来，在区党工委、管委会的坚强领导下，经贸发展局牢牢把握高质量发展首要任务，全力稳增长、促转型、强动能，推动全区经济发展实现了质的有效提升和量的较快增长，为“十四五”圆满收官奠定了坚实基础。 截止 11月，全区实现规上工业产值291亿元，同比增长14.2%，占全县83%；完成固定资产投资29.5亿元，同比增长18%；限上商贸销售额7.65亿元，同比增长18 .6%；外贸进出口总额超10000万美元，同比增长21%，占全县85%以上。 现将 2025年度工作开展等情况汇报如下，不妥之处，请领导批评指正：

一、工作的特色与亮点

（一）整合力量，推动 经济稳步增长。 组建以经贸发展局、科技金融局、规划建设局人员为主体的 “大经贸”工作组，将在建项目和规上企业纳入包保联系，明确工作目标和 责任分工，对项目纳统和企业纳规采取挂图作战， 实行 “日会商、周调度、月通报”工作机制 。目前，新增纳统项目 47个，完成投资14.2亿元；新增规上工业企业12家，实现产值8.8亿元。

（二）融圈入链，助力主导产业发展。 依托合肥都市圈产业外溢效应，重点开发智能终端精密电子元器件、触控显示及，模组等细分领域，推进园区电子信息企业与联宝、京东方、华为等龙头企业的协同合作。围绕新能源汽车零部件、智能装备、白色家电、动力电池等方向，发挥杭埠江淮汽车产业园作用，建立动力 (储能)电池生产和回收基地，推动企业深度嵌入安徽汽车产业链供应链，建设新能源汽车高低压电气系统关键零部件产业集群。围绕速冻肉制品、调理制品、休闲零食等食品生产，逐步完善产业链，带动上下游企业不断集聚，努力提升食品质量和安全。力争 “三大主导”产业 全年 实现产值 超 200 亿元，增长 13 % 左右 ， 主导产业集聚度超 60% 。

（三） 培育产业，构建集聚发展格局。 全面梳理装备制造、电子信息、农副食品加工三大主导产业现状，明确 “ 有什么、缺什么、要什么 ” ，建立产业链图谱和关键环节清单。强化与合肥都市圈产业协同，创新数字化招商路径， 持续提升招商质效。 围绕企业全生命周期提供精准要素支持 ， 按初创企业、成长型企业、链主企业实施分级培育，推动产业集群化发展。 今年新增高新技术企业 25家、创新型中小企业16家。完成12家企业数字化转型，撬动企业数字化投入约1.2亿元。

二、 2025年度工作开展情况

（一）推进项目建设，提升固投总量。 梳理供地项目投资情况， 调度 亩均投资未达到约定项目， 落实 专人包保，发警示函、调度企业拿出固投计划。 对租赁厂房和技改项目，督促付款进度，及时开票纳统报数。对新开工项目，督促施工队伍早进场、早纳统。特别是 11月底前，顺利完成了立信、天勤、朗舒、博立达、姜湾路、红松路、长亨和智算中心等8个重点项目纳统资料提交，为12月份和2026年一季度固投数据提升奠定基础。另外，通过组织项目建设单位学习《固定资产投资统计报表制度》，指导企业将前期设计、监理、安评环评及项目贷款利息等费用，全部计入固投上报。预计全年完成固定资产投资32亿元，增长18.5%。

（二）实施 “13580”行动，巩固“基本盘”。 坚持 “月中走访、月末分析、月初对接”，结合营收、税收等指标盯控异动企业 。 通过对企业前三季度产值同比分析，建立年度产值 1亿元、3亿元、5亿元、8亿元和10亿元企业库。入库企业分别达到 45家、10家、3家、1家和7家 。预计全年实现规上工业产值超 320亿元，增长13%，其中亿元以上企业超60家，净增10家以上。

（三）深化产业协同，集聚发展 “新动能”。 一是推动 胜利、 天海 、 捷步、天勤 等与合肥整车企业建立配套合作，全年 汽车零部件企业实现产值超 35 亿元 ， 同比增长 35% ； 二是 助力精卓光显、亦高光电 等 与联宝、华为深化协同，电子信息 企业产值达到 88亿元，增长5%左右 。 预计全年 “三大主导”产业实现产值超190亿元，增长7%。

（四）强化企业帮扶，积蓄增长后劲。 常态化开展 “访企纾困”行动，重点关注负增长企业，紧盯企业能耗、税产比、增加值率等关键指标， 强化企业用工、用水、电、气等能耗监测，帮助解决企业生产经营困难， 切实缩小负增长面。对于负增长幅度超 10%的企业，加强生产经营监测分析，提前介入，确保做到“颗粒归仓、应纳尽纳、应统尽统”，减少下拉影响。 摸排总部在外、疑似纯代工企业，进一步关注、管控和综合治理，防止利用本地资源生产，实际产值外溢。

三、存在的问题不足

一是重大项目支撑仍有短板：虽然项目数量有增长，但具有全局性带动作用的百亿级产业项目尚未突破，项目储备的 “体量”和“质量”有待进一步提升。

二是产业链韧性有待加强：主导产业仍存在结构性矛盾，部分关键环节依赖外部，本地产业链的闭环生态和抗风险能力需进一步增强。

三是 产业集群能级不足：百亿级产业集群尚未形成， 10 亿元以上企业仅 7 家，产业链引领力偏弱。

四是 现代服务业发展相对滞后：生产性服务业和生活性服务业配套仍是短板，对高端人才吸引和产业生态完善的支撑作用不足。外贸企业依赖传统市场，新渠道拓展慢，抗风险能力弱。

四、工作思考和建议

一要 培育龙头企业： 通过一系列工业发展相关举措 ，靶向招引新能源、电子信息头部企业，加快形成百亿产业集群。

二要 助力外贸提质：搭建资源对接平台，提供跨境电商、品牌出海培训，帮助企业拓展新兴市场。

三要 规划建设 “现代服务业集聚区”：在园区核心区域专项规划，重点引进和培育研发设计、供应链管理、数字经济等生产性服务业，同步提升高品质商业、居住、教育配套，打造产城融合新标杆。

五、 2026年度工作安排

（一）聚力经济运行，推进 “十五五”高标开局。 2026年， 将 “ 稳增长、促投资 ” 作为核心任务 ， 力争 全区 实现规上工业产值 3 50 亿元（其中 “三大主导”产业产值超210亿元，集聚度超60%），规上工业增加值 60 亿元，固定资产投资 增长 8% ，限上商贸销售额 9.2 亿元，进出口总额 1.4亿美元。持续扩大有效增量、优化产业结构。

（二）培育新质生产力，构建产业 “新体系”。 研究开发区未来产业培育计划，在新能源汽车零部件、新型储能、低空经济等领域谋划建设特色 “园中园”。

（三）摸排企业技改，推动高质量发展。 进一步走访调研，收集企业技改意愿，深入挖潜摸排、协调推进项目建设，帮助企业围绕产品质量提升、规模扩大及智能化改造策划项目，在 “政策有支持、市场有前景、企业有需要”中找到最佳结合点、发力点，持续推进企业技改转型升级，推动创新政策、资源、要素向龙头骨干企业集聚，形成龙头企业引领和中小企业协同发展的产业格局。

2026年，经贸发展局全体同志将在党工委、管委会的坚强领导下，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的举措，奋力谱写舒城经济开发区高质量发展新篇章，为全市“总量上台阶”作出新的更大贡献！