随着全国统一电力市场体系加快推进，电力现货交易规则日臻完善，火电企业正在加速从计划经济向市场经济转型，同质化的电力产品更需要用营销思维去协同生产。陕煤集团信阳发电公司认真贯彻“营销思维抓生产”的理念，推进各项工作同向发力，狠抓见效。

　　以内部协作为基础，争取整体利益最大化

　　陕煤集团信阳发电公司以“纵向贯通、横向协同、内外联动，高效协同”机制为突破，修订下发了《落实“协同增效年”工作实施方案》，从10个方面24 项具体举措，推动协同理念从“有意识”向“下意识”转变，协同举措融入生产经营各环节，实现资源配置的优化和降本增效。全年内部协同总量预计达到20亿元。强化产业链协同，进一步凸显煤电联营压舱石优势，建立燃煤采购“结构优化、均衡兑现”全流程协同机制。强化供应链协同，继续发挥规模化采购优势，开展风机打捆招标，丰富二级集采目录，提升集采力度。在工程协作中，2024年工程协作金额达4.48亿元，远超集团下发任务目标值（2024年工程协作任务1710万元）。2025年协作任务1.75亿元，截至6月份已经完成1.27万元，完成率72%，超时间进度31个百分点。在风电工程协作中，从项目前期发包规划、造价咨询到电缆采购等项目，全面开展协同，目前协作金额达到936万元，协作深度和质量不断提升。

　　强化纵向联动，推动省间外送电大突破

　　为全面落实陕煤电力集团《关于创新协同开拓电力市场的通知》要求，陕煤集团信阳发电公司制定了《创新协同开拓电力市场推进方案》。该方案聚焦产业协同、项目协同、机构协同、流程协同、协调机制优化以及内部企业协同等关键措施，系统性地推动市场开拓工作。其中，公司同陕煤河南综合能源协同合作成为关键突破口，一方面通过量身定制高效用电解决方案，延伸增值服务，提供电气设备预防性试验等持续巩固老用户，全面提升陕煤售电在河南知名度和信任度，目前共同维护市场电大客户560余家，年度签约电量35亿千瓦时，为陕煤信电年度市场电量打下坚实基础。另一方面，深度挖掘“乙方”供应商及施工方属地优势，共同赴江苏、浙江、安徽、江西省发改委及电力交易中心，专题调研跨省双边外送潜力，合力推动定向省间外送工作。截至目前，公司2025年省间外送中标电量5.37亿千瓦时，电价较河南省中长期均价高12.75元/兆瓦时，实现超额增利685万元。

　　高效横向协同，实现政策红利和转型发展双丰收

　　紧盯“两重”“两新”政策，加强规划发展与生产部门高效协同，积极开展超长期国债贷款项目申报。将公司3、4号汽轮机通流设备更新改造项目、空气预热换热器更新升级项目、3号发电机定子线棒更新升级项目打捆作为“两新”项目进行申报，项目已通过国家发展改革委复核及省、市、区三级现场核查，预计获得财政补贴资金4180万元。

　　认真研究河南省发改委优先发电计划管理办法政策，加强燃料部、经营管理部联动生产部门，从长协煤兑现、配煤掺烧、灵活性调节等方面入手，2025年成功争取到36.26亿千瓦时优先发电计划（金融合约兑现），同比大幅增加19.43亿千瓦时，全省排名第一，相较于去年分摊费用1405万元，增利约2900万元。

　　锚定绿色转型发展，加强跨部门合作，合力推进风电项目指标获取。积极组织开展煤电机组升级改造新能源项目申报工作，各部门围绕项目申报的总体目标任务，按照文件要求梳理出已开展和拟开展的机组升级改造工作16项，总金额达2.6亿，并在规定时限内对公司四台机组进行全容量申报。目前该项目已通过河南省能源规划院专家组评审，评审结果经省能源局签发后近期将公布并配置相应容量的新能源项目开发指标，预计可获得15万KW风电指标。