2025年8月27日至28日，广西交通投资集团召开转型升级务虚会。集团公司党委书记、董事长杨斌主持会议并讲话。

　　会上，与会党员领导干部坚决贯彻落实自治区党委、政府决策部署，聚焦主责主业，分析集团目前的现状和面临的挑战，围绕如何推动集团转型升级进行交流发言。大家统一思想、凝聚共识，集思广益、建言献策，坚定信心、真抓实干，汇聚起推动集团转型升级的集体智慧，为集团高质量发展奠定坚实基础，为谱写中国式现代化广西篇章贡献交投力量。

　　会议指出，集团公司成立17年来，积极服务国家和自治区重大战略，重大项目建设管理水平持续提升、融资能力持续增强、党的建设和人才队伍建设卓有成效，为转型发展奠定坚实基础。当前，集团公司正处在转型升级的关键时期，要清醒认识到转型升级是贯彻落实上级决策部署的必然要求，是服务新时代壮美广西建设的责任担当，是应对风险挑战实现可持续发展的迫切需要，是抢抓发展机遇赢得未来竞争的战略选择，必须切实增强推进转型升级的责任感和紧迫感。

　　会议强调，转型升级是一项系统工程，必须坚持问题导向，聚焦重点领域，精准发力，务求实效。推动产业转型升级，优化产业结构，做强支柱产业，做优高赋能产业，提升产业链供应链现代化水平，增强产业韧性和竞争力，在服务全区发展大局中实现转型。推动人才结构优化，加大人才培养引进力度，优化人才队伍结构，创新人才工作机制，加强学习型企业建设，提升全员素质和能力。推动管理模式创新，牢固树立经营理念，推动由“运营”向“经营”转变，切实提高资产运营效率和经济效益。强化科技创新引领，推动数字化转型，加快发展智慧交通、人工智能等新业态新模式，培育新的增长点，完善创新体制机制，激发创新活力。

　　会议要求，要紧紧围绕转型升级重点任务，聚焦问题、知难而进，切实把集团公司各项决策部署落到实处，推动转型升级一步一个脚印向前推进。一要完善工作方案，结合“十五五”规划编制，制定详尽务实、操作性强的具体实施方案和任务清单。二要积极争取支持，主动“跑出去”“迎上去”，为转型升级创造有利环境。三要强化责任落实，建立工作责任制，坚持以上率下，狠抓落实，发挥好示范带头作用，切实解决转型升级中的难点堵点问题。四要注重统筹协调，坚持“转型”与“经营”两手抓、两不误、两促进，确保在转型升级过程中，基本面保持稳定，核心竞争优势得到加强，全面完成年度各项经营目标任务。五要抓好安全生产工作，提升风险防控能力，健全风险防控体系，坚守安全环保底线，确保不发生重大风险事件。六要抓好党风廉政建设和反腐败工作，推进清廉交投建设，营造风清气正的良好环境，为转型升级提供坚强保障。

　　集团公司领导班子成员、外部董事，集团公司本部部门负责人，以及各二级企业主要负责人参加会议。