8月22日，北大荒集团召开市场运营工作专题会议，贯彻落实集团党委工作部署，高效推动市场运营各项重点工作。北大荒农垦集团党委委员、副总经理于秉坤出席会议并讲话。北大荒集团市场运营工作专题会议现场会议强调，要锚定目标，补短板、拉长板、锻新板，全力冲刺第三季度，决胜全年红。要优化整合电商资源，强化龙头企业带动，推动资源集中运营，精准产品定位，深入研究消费心理，构建高效运营体系。要强化内部营销协同，建立物资与服务优先内采机制，夯实“龙头企业+基地”产业模式，发挥北大荒全产业链条优势，提升整体运营效益。要规范品牌建设管理，严守诚信底线，严格维权打假，加强舆情防控，树立良好企业形象。要系统梳理整合品牌矩阵，培育具有市场辨识度的子品牌，实现“母品牌引领、子品牌协同”的品牌发展格局。要强化基地与工厂管理，全面梳理所有产品，确保产品经得起质量溯源检验。要推进平安旅游建设工作，全面排查风险隐患，完善应急管理体系，高质高效完成闫家岗农场农文旅融合项目建设。要完善对外合作机制，优化合作管理流程，坚持制度从严、执行从实，落实“过紧日子”要求，严守审批与建设管理，筑牢规范运营根基。会议通报了上半年市场运营考核情况，传达了省旅游工作联席会议办公室工作提示，食品集团电商公司、红兴隆分公司作典型发言。集团总经理助理等相关人员参加会议。