在化工企业的广阔天地中，班组是推动安全前行的坚实齿轮。为实现“安全零事故、环境零污染、生产零伤害”的“三零”目标，延长石油集团延能化将管理触角精准延伸至每一个班组“细胞”，让安全管理在“最小单元”深深扎根。截至目前，公司安全稳定运行的指针已稳稳走过2400多个日夜。责任穿透：拧紧班组安全责任链安全管理，责任为先。延能化将安全责任穿透管理层级，直达一线班组，构建起“横向到边、纵向到底”的全员安全生产责任体系，将安全责任细化分解至534个具体岗位，要求各级管理者，特别是部门、中心“一把手”，必须将安全作为头等大事，亲自抓、带头查。今年以来，该公司领导带头开展履职检查68余次，形成了“领导带头、全员跟进”的示范效应。责任不仅在于领导，更在于全员。该公司组织各单位签订安全生产目标责任书1500余份，开展的“抓安全、帮班组、问困难”活动，成为穿透责任、解决基层痛点的重要载体。活动累计收集到涉及安全管理、资源配置、福利保障等105条意见建议和困难问题，截至目前，已经整改97项，剩余8项问题正在解决。能力筑基：练就班组安全硬功夫筑牢安全防线，核心在于提升人的能力。延能化将班组作为安全能力提升的主阵地，大力推行“逢查必考”机制，利用安全线上教育平台完善题库，通过随机抽考检验各层级人员安全履职技能，以考促学、以学促用。结合岗位“五懂五会五能”手册，各中心采取“理论授课+实操培训+交流输出”的沉浸式教学模式，累计开展专项训练200余次，显著提升了岗位人员的操作技能水平和应急处置能力。与此同时，通过开展“安全生产大家谈”活动，树立先进典型，分享优秀经验，深刻汲取事故教训。今年以来，该公司安全生产领域对风险管控、生产运行表现突出的个人和团体给予奖励151人次，累计金额19.84万元，来自基层班组的“安全卫士”及时上报风险，获得了公司的表彰奖励。该公司投入的6台安全宣传教育机在职工宿舍电梯口滚动播放安全教育片，将安全理念渗透至员工生活区，持续熏陶员工安全素养。科技赋能：擦亮班组安全“千里眼”与此同时，通过开展“安全生产大家谈”活动，树立先进典型，分享优秀经验，深刻汲取事故教训。今年以来，该公司安全生产领域对风险管控、生产运行表现突出的个人和团体给予奖励151人次，来自基层班组的“安全卫士”及时上报风险，获得了公司的表彰奖励。该公司投入的6台安全宣传教育机在职工宿舍电梯口滚动播放安全教育片，将安全理念渗透至员工生活区，持续熏陶员工安全素养。延长石油集团延能化正以班组为坚实支点，撬动全员安全责任的落实，为企业的高质量发展筑起最稳固的安全屏障。