南瑞集团是国家电网有限公司直属科研产业单位，是我国能源互联网领域高科技领军企业，集团下辖73家纳税主体，资产总额超1000亿元。

“大型集团企业应从战略高度看待内部税务管理。”南瑞集团全面风险管理委员会办公室负责人邢女士向记者表示，“企业自身构建一流财务管理体系的客观需求，叠加税务部门持续推动‘以数治税’的外部环境，让我们下定决心在集团整体信息化系统中嵌入标准化、精益化、数智化的税务内控模块。”

邢女士介绍，早在2020年8月，南瑞集团就着手启动数智化税务内控模块建设，历经近5年的时间，目前已经建成覆盖全层级、全业务、全税种的新型税务内控体系，对推动集团税务管理转型和合规能力提升起到了重要作用。

全票种发票管理、一键式纳税申报、智能化税务分析、流程化优惠享受、闭环式税务风控……在南瑞集团税务管理平台上，记者看到，前端连接企业资源计划（ERP）、费用报销等各类业务系统，中端通过数据中台、业务中台、云平台集成涉税数据，后端还与税务部门、银行部门开展业务直连，税务内控体系业务齐全、场景丰富。

为推进税务内控体系建设，南瑞集团全面梳理运营架构、流程规则、数据标准，贯穿标准化的税务处理业务流程和规则，最终以智慧税务管理平台为落实手段，助力集团整体实现涉税业务管理的全面提升与数字化支撑。同时，在集团层面设立全面风险管理委员会，实现跨层级、跨部门风险事项的统一协调、统一管理。

“税务内控体系的全面构建离不开税务部门的大力支持，税企双方多次召开联席会议研究其中的难点问题，为顺利推进体系建设发挥了重要作用。”邢女士介绍，受益于税务内控体系的全面运行，集团连续10年获得A级纳税人信用评价。

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