为深入贯彻开滦集团公司关于形势任务教育的工作部署以及实业发展公司党委“大讨论、大调研、大实践”活动安排，园区管理中心党委持续强化形势任务教育，引导全体干部员工统一思想、凝聚共识、汇聚合力，全力推动园区各项工作提质增效、实现高质量发展。

　　一是聚焦问题短板，深化研讨交流。依托“大讨论、大调研、大实践”活动，园区聚焦管理短板与发展难题，对前期讨论议题进行优化完善，以高标准讨论支撑高质量教育。讨论内容紧密围绕优化用工提效、完善管理模式、改进生产工艺、强化安全管控、加强作风建设等重点，以“对标先进找差距、解放思想转观念、改进作风抓落实、破解难题促发展”为核心，引导干部员工开阔眼界思路、找准差距不足，形成转观念、改作风、抓落实、促发展的有效路径与具体措施。

　　二是分层开展宣讲，确保全员覆盖。按照“讲明形势政策、讲清任务目标、讲准路径举措”要求，构建分层分类、上下联动的宣讲格局。中心党政班子成员带头深入基层对口联系单位，开展调研式宣讲并形成课题报告；区科级管理人员立足年度分解指标，通过思想交流、专题座谈等形式贴近员工开展常态化宣讲；广大党员率先垂范，主动与员工沟通交流、解疑释惑，将教育实践融入岗位工作。通过层层宣讲，引导全员树牢利益共同体意识、振奋团结奋斗精神、强化工作执行力、激发创新创造活力。

　　三是强化宣传引导，营造浓厚氛围。组织各单位和部门及时总结提炼形势任务教育经验做法与亮点成效，大力选树宣传在安全稳定、生产经营、创新创效、改革攻坚等工作中涌现的先进典型与事迹。充分利用各类宣传载体，加大宣传力度与频次，积极营造干事创业、进位争先的浓厚氛围。同时建立常态化工作反馈机制，定期梳理工作推进情况与成效，持续推动形势任务教育走深走实，为园区高质量发展提供坚强思想保障和强大精神动力。