开栏的话：白银集团2026年工作会议暨二届三次职代会，发出做强做大、做精做优“六大产业”、开创“十五五”高质量发展新局面的动员令和进军号。从即日起，融媒体中心邀请厂矿主要负责同志作客访谈专栏，紧扣大会决策部署，分享发展思路，交流落实举措，砥砺前行接续奋斗，实现全年目标任务，确保“十五五”良好开局。

　　2025年，小铁山矿紧紧围绕生产经营中心工作，承压奋进、聚力攻坚，实现稳中有进、进中提质，为白银集团高质量发展注入了强劲动能。迈入2026年，面对新目标、新任务，小铁山矿将如何深入贯彻落实白银集团2026年工作会议暨二届三次职代会精神，以更高标准、更实举措推动矿山增产增效、安全发展？日前，小铁山矿党委书记、工会主席董克俭接受了我们的专访。

　　记者

　　白银集团2026年工作会议暨二届三次职代会胜利召开后，小铁山矿是如何贯彻落实会议精神的？

　　小铁山矿党委书记、工会主席董克俭：

　　小铁山矿第一时间召开会议专题统筹部署、全面推进落实。一是从思想层面发力，引导全矿干部职工站在讲政治、观大势、为大局的高度，深刻领会“安全发展”“高质量发展”“党建引领”“人才支撑”等核心要义，找准方向、统一思想、凝聚合力。二是围绕增产增效、增储延寿、精益管理等重点任务，逐项分解目标、细化举措，让会议精神转化为具体工作抓手，稳步推进。三是通过强化党建引领、人才锻造、职工赋能形成合力，强化保障。四是以清单化管理压实责任，明确目标，力促提升。

　　记者

　　2025年，小铁山矿圆满实现“全年旺”，生产经营稳中向好。新的一年，面对新任务，矿里将会制定哪些行之有效的措施来保障目标的实现呢？

　　小铁山矿党委书记、工会主席董克俭：

　　为确保2026年各项目标圆满完成，安全方面，我们持续紧抓“防风险、查隐患、反三违、会应急、强培训、明责任”措施，夯实安全责任体系，推进采掘设备升级、智能监测预警平台建设，以及充填系统改造、通风系统优化、地压监测等项目，从源头化解安全系统风险，提升矿山本质安全水平。生产方面，统筹谋划采场布局，保持采掘充工艺均衡，优化内外部供矿流程，狠抓计划落实执行，重点推进采准工程施工进度，保持采场有序衔接，保障产量、品位均衡稳定。成本方面，持续扩大自承支护应用规模，压减外委残采费用，进一步深挖内部潜力，推动降本增效。

　　记者

　　白银集团2026年工作会议暨二届三次职代会上提出矿山单位要全面增产增效，最大限度释放现有矿山产能，小铁山矿将如何做呢？

　　小铁山矿党委书记、工会主席董克俭：

　　小铁山矿将全面落实集团2026年工作会议暨二届三次职代会精神，以“精益管理+资源保障+模式革新”三维发力，跳起摸高，向全年供矿36.26万吨的历史新高攀登奋进，全力以赴释放产能、千方百计提升效益。一是精益管理提产能。坚持以“金属量”为核心，高效进行高、中、低品位采场科学搭配，实现现有资源吃干榨净；建立“计划下达—执行—反馈—自主闭环”与“一采场一设计一台账”运行机制，不断强化损贫过程管控和采场动态精准调控，实现生产的连续稳定、高效闭环。同时强化设备点检和预防性维护保养，提升设备台效杜绝非计划停车，全力推进采出矿施工作业安全稳定、循环高效。二是探矿找矿增储量。重点对九中段以上滞留矿体资源实施回收，同时谋划长远，通过采矿权标高以下普查、四方山矿床详查，竭尽全力扩充储量，为产能释放提供应有的资源保障。三是激励赋能强活力。建立增产扩能的奖励激励制度，鼓励广大干部职工多出矿出好矿，开展增产提效劳动竞赛，以赛促产，以赛增效，全面激活车间、班组“战斗单元”作用，激发全员增产提效积极性、主动性和创造性。