一纸退休公告，为郁亮长达36年的万科生涯画上了句点。这位生于1965年、即将迈入61岁门槛的地产老兵，最终以“到龄退休”的名义，向万科董事会递交了书面辞呈，辞去公司董事、执行副总裁职务。自此，郁亮将彻底告别这家他曾倾注半生心血的企业，不再担任任何职务。

　　这是一场看似主动且体面的离场，却处处透着难以言说的沉重。

　　作为万科无可争议的功勋人物，郁亮与这家房企的羁绊，要从1990年说起。彼时，25岁的他还是北大毕业的高材生，刚从深圳外贸集团跳槽而来，风华正茂。谁也未曾预料，这个初入证券事务部的年轻人，会在未来三十余载里，一步步登上权力之巅——从万科上市后的首任董事会秘书，到常务副总经理、财务负责人，再到总裁、首席执行官、董事会主席，几乎遍历了公司核心管理岗位。

　　在郁亮的职业生涯里有两个十年堪称里程碑。

　　2001年，他从王石手中接过总经理权杖时，万科的年销售额不过30亿元，在房地产行业的浪潮中尚属“小荷才露尖尖角”；十年之后，这一数字飙升至1081亿元，万科稳稳坐上国内首家千亿房企的宝座，开启了狂飙突进的扩张之路；又一个十年过去，万科销售规模攀上7000亿的历史高峰，稳居行业前三甲，成为名副其实的地产巨头。

　　不止于规模的跃升，郁亮更在资本市场的硝烟中，为万科筑起了坚固的“护城河”。在国内上市公司控制权争夺战史上留下浓墨重彩的“君万之争”“宝万之争”中，他追随王石，联手击退了虎视眈眈的“门口野蛮人”，牢牢捍卫了职业经理人团队对万科的掌控权。在万科的发展史上，郁亮的标志性意义，仅次于创始人王石。

　　三十年春风得意，三十年高歌猛进。

　　郁亮的黄金职业岁月，恰好与中国房地产行业的黄金发展周期完美重叠。他将最意气风发的年华献给了万科，万科也回馈给他一段高光熠熠的职业生涯。但时势造英雄，也能困英雄。与其说郁亮一手成就了万科的辉煌，不如说，是站在行业风口上的万科，成就了郁亮这位地产传奇。

　　潮起终有潮落，尤其是在周期性极强的房地产行业，没有谁能永远站在顶峰。

　　八年前，当万科在行业大会上突然喊出“活下去”的口号时，就已为这场风光的谢幕埋下了伏笔——在行业下行的凛冬里，体面退场，从来都不是一件容易的事。

　　这份仓促又冷清的退休公告，便是最好的证明。与过往万科高管离任时的温情满满不同，公告中只是平铺直叙地披露了郁亮卸任的消息，没有一句致谢，没有一字提及他36年来为公司作出的贡献。要知道，在A股上市公司的惯例中，对任职多年的离任高管表达谢意，是最基本的礼节与尊重。而对于郁亮这样一位将半生奉献给万科的元老，如此“冷遇”，不仅罕见，更显反常。

　　对比八年前王石的离场，这种反差尤为刺眼。2017年，宝万之争尘埃落定，深圳地铁入主万科成为第一大股东，王石选择淡出。彼时的公告里，明确写着“为充分肯定王石先生过去33年对公司做出的不可替代的贡献，经审议，董事会委任王石先生为董事会名誉主席”。同样是卸任，王石的离场有荣誉加持，有体面傍身，而郁亮的告别，却只有一纸冰冷的公告。

　　境遇天差地别，根源在于万科今非昔比的处境，以及话语权的彻底易主。

　　如今的万科，正深陷流动性危机的泥沼，步履维艰。就在去年短短数月间，大股东深圳地铁便拿出308亿真金白银，为万科输血偿债，避免其在公开市场出现违约。而郁亮宣布退休的节点，万科名下两笔合计57亿元的债券，正处在与债权人艰难谈判展期的关键阶段。

　　此时的万科，早已不是郁亮、祝九胜等职业经理人掌控的天下。

　　2017年，深圳地铁斥资664亿元，从华润、恒大手中收购股份，才坐稳第一大股东的位置；2023年底，万科风险集中暴露，深圳地铁第一时间挺身而出，表态兜底；2024年初，大股东更是主导了一场大刀阔斧的管理层洗牌——时任总裁祝九胜出局，郁亮卸下董事会主席一职，虽留任董事，却被降职为执行副总裁。一批来自深圳地铁的高管全面上位，同时，深圳地铁还持续向万科输送数百亿低息贷款，为其续命。

　　算上2017年的股权收购款和去年的308亿股东借款，深圳地铁在万科身上的投入已高达972亿元。而如今万科的总市值，却已跌至不足600亿元——这笔投入，足以将整个上市公司彻底买下。深圳地铁曾满怀信心地想要托底万科，却终究低估了在行业凛冬里，扶正一艘即将倾覆的大船有多艰难。

　　在房地产行业高歌猛进的三十年里，郁亮带领万科乘风破浪，而这家高度市场化、由职业经理人掌控的千亿房企，也给予了他丰厚的回报：千万级别的年薪、数额可观的股票、创新设计的经济利润奖金，还有游离于上市公司体系之外的“影子万科”带来的隐形收益。

　　这便构成了万科身上最割裂、最刺眼的一幕：行业上行时，名与利尽归职业经理人团队，他们赚得盆满钵满，予取予求；当市场由盛转衰，危机四伏时，却是投入千亿真金白银的国资股东站出来，收拾烂摊子，兜底风险。

　　站在深圳地铁的立场上，此时要对郁亮表达谢意，未免太过滑稽。

　　早在2024年初的管理层改组时，大股东就已对万科的困境作出定性：“有市场原因，更有管理因素。”世间从没有只占便宜不担责的道理，不能在形势大好时吃干抹净，等到残局难收时，便拍拍屁股走人。

　　事实上，在很长一段时间里，即便手握第一大股东的身份，深圳地铁也只是个“甩手掌柜”。万科，始终是职业经理人说了算的万科。国资股东当初满心欢喜地以为，买下的是一座取之不竭的金山，到头来却发现，自己捧着的是一个漏洞百出的空碗，而且窟窿还在不断扩大，愈难填补。

　　代价总要有人承担，责任也总要有人扛起。

　　有消息称，去年初从万科出局的前总裁祝九胜，已失去了人身自由。而郁亮的命运，从始至终都与万科紧密捆绑，他无法只截取前三十年的辉煌与高光，却对当下的低迷与困局视而不见，全身而退。作为曾经的一把手，当企业陷入困境，便注定难辞其咎。

　　从2024年初被降职为执行副总裁的那一刻起，郁亮在万科的话语权就已被大幅稀释，淡出只是时间问题。但所有人都清楚，他不该在这个节点离开。如今的万科，就像一艘在风暴中飘摇的大船，而郁亮，是最熟悉这艘船的老船长。新上位的国资股东正拼尽全力想要扶正船身，老船长却选择在此时跳上救生艇，独自逃离。

　　在体制与资本交织的场域里，没人能天真地认为，主动辞职就是胜利，被免职才是失败。

　　郁亮选择以退休的方式离场，未必能换来“平安落地”的结局，这种安全感，更像是一种自我麻痹的假象。倘若他能选择留下，至少还能摆出同舟共济、共担风雨的姿态。一旦甩手而去，最终的结局，恐怕对谁都算不上圆满。

　　这场没有掌声的退休，不仅是郁亮个人职业生涯的落幕，更折射出一代地产巨头的兴衰沉浮，以及职业经理人时代落幕的无奈与唏嘘。万科的未来将驶向何方，无人能给出确切答案，但可以肯定的是，属于郁亮的万科时代，已然翻篇。

　　你认为呢？