2025年，铅锌厂锚定“一本账”经营思维，纵深推进开源节流和降本增效行动，在生产经营、技术创新、安全环保等多领域交出亮眼答卷，全年实现电锌超产111吨、粗镉超产113吨，圆满完成年度生产目标任务，胜利夺取“全年旺”。

　　——全链条挖潜，经营效益节节攀升。围绕成本管控目标，从采购、生产、管理、资源利用全链条发力，挖出降本“富矿”。采购端拓展原料渠道，全年采购低价次氧化锌、焙砂，通过精准配料、铜渣除氯等技术手段破解“采购难、价差小”困境。生产端精细管控，持续攻关降低渣含锌指标，确保全年锌总回收率完成96.17%的既定目标；加力攻关降低阴极锌直流电单耗，以“四控一优”管控模式提升电解风险防控能力和应急处置效率，实现节能降耗与稳定生产双提升。管理端依托基础管理提升行动，推进物资严格管控、设备精细管理，实现材料、备件消耗较预算持续降低；开展库存集中整治，高效处置无动态物资，回收物资26类。资源利用端突破低品位铜渣高值化技术，铜渣含铜量从30%提升至70%以上，增添新的效益增长点。

　　——项目驱动升级，绿色智能双突破。3个重点项目顺利投产并高效运行，经济效益与社会效益同步快速释放。锌浮渣综合回收利用项目投运后，6月底实现锌浮渣库存动态清零，较代加工模式降低成本约500万元；109系统制酸尾气脱硫工艺升级改造项目，将原氧化锌脱硫工艺优化为双氧水脱硫工艺，有效提升制酸尾气处理运行稳定性，实现环保深度治理；新熔铸锌锭生产线效能提升改造项目，试运行后实现达产达标，为产能释放提供有力支撑。

　　——人才赋能强队伍，创新活力竞相迸发。深入实施人才强企战略，坚持“引育留用”并重，全年招聘引进专业技术和技能人才90人。推行“企校双制、工学一体”新型学徒制，组织13名技能操作人员参与联合培养，依托省级技能大师工作室开展“精一会二学三”专项培训1255人次。选派技能大师孙清华赴德国研修，拓宽高技能人才培养视野。搭建多元化创新平台，组建15个技术创新团队，完成专利申请41项、授权17项。开展“党建领航课题攻关”行动，37个攻关团队200余人投身技术创新突破，形成“以人才促创新、以创新提效益”的良性循环。

　　奋进新征程 建功新时代