根据硬折扣社区超市——超盒算NB（盒马NB）发布的招聘信息，超盒算NB正在招募广东、安徽、北京、江苏四省市选址专员，工作地点分别在北京、合肥、徐州、深圳、广州。

　　该招聘信息显示，超盒算NB要全国铺开了。

　　《商业观察家》之前也报道了超盒算NB正筹划进入北京、广东、合肥市场。

　　其中，北京市场是超盒算NB的“故地重游”，之前，其曾进入北京市场开过两家店，但因铺租过贵，及对北京市场熟悉度可能不够等原因，而关闭退出。此次“重回”，其有可能会总结及调整过去的北京市场打法。

　　北京市场目前也出现了几家硬折扣玩家，美团做的快乐猴超市，其小程序已显示在北京“上线”了两家店，同时在北京“睡城”——河北燕郊也开出了一家店，从选址看，快乐猴都布局于北京“城郊”外围。

　　物美集团也招募了前LIDL高管团队来“操盘指导”其的硬折扣项目——物美超值，到11月物美超值将开出10家店。物美集团将物美超值项目形容为一场战略转型，会重塑物美的未来。物美超值外籍团队成员Bojan Luncer（陆博洋）称：“硬折扣盈利来自于规模效应与品质提升”。

　　京东集团在北京也开出了京东折扣超市，但是京东的折扣超市是购物中心化的折扣店，并非市面上的主流硬折扣，盈利模型也会不一样——京东折扣超市的面积相比硬折扣要大几倍，SKU要多几倍。

　　所以，目前北京市场出现的情况，是有几家大型企业在竞速抢市场的局面。

　　至于合肥市场，超盒算NB已经进入到员工培训阶段。从目前的情况来看，盒马的另一大主力业态——盒马鲜生大店，在合肥市场做得不错，单店业绩可能是合肥市场最高的存在，58万元日销左右。在合肥，超盒算NB与盒马鲜生大店可能将会形成高+低，高打低的局面，即盒马鲜生的中高端品牌带动超盒算NB——高端往相对低端市场打，是更容易的。

　　对于江苏市场，超盒算NB目前的发展态势则非常好，尤其是南京市场，有市场人士对《商业观察家》称：“南京市场是当下超盒算NB单店业绩最好的一座城市市场。”

　　实际上，在南京市场，不止超盒算NB，盒马之前开的一家社区小业态——盒马mini(LG壹城店)，当下的日销水平也超过10万元。

　　而由于江苏、南京市场对硬折扣社区超市业态的旺盛需求，超盒算NB于华东市场的一大竞争者——奥乐齐2026年的重点也将是拓展江苏、南京市场。

　　有市场人士告诉《商业观察家》，2026年一季度南京、镇江、扬州将会是奥乐齐的重点拓展市场，这些市场是硬折扣的相对空白市场。

　　奥乐齐之前则与江苏实力商业地产商金鹰集团达成了战略合作——奥乐齐未来将会入驻金鹰集团一系列商圈物业。

　　目前，市场也有一些传言，称奥乐齐明年在江苏就有可能会开出近百家店。（仅传言，仅体现市场情绪，仅反映奥乐齐当下的江苏攻势）。

　　让《商业观察家》没想到的是，超盒算NB会这么快进入江苏的地级市徐州市场，这可能显示超盒算NB当下的布局，不仅是自身布局的考虑，也是要基于盒马整体发展协同布局。

　　一方面，盒马可能需要超盒算NB协同提升盒马社区渗透率，扩大盒马用户群。

　　盒马的另一大主力业态——盒鲜生中型超市大店，当下面临的一个情况是：社区市场渗透率不足。

　　大店选址难度高，一座城市的很多地方，覆盖不到，大店的渗透率天然就会偏低。

　　社区超市——超盒算NB由于面积小，开店投入小，运营成本更低，使其选址范围更宽，能更快速提升盒马整体渗透率，能帮助盒马更快速开店“占位”——当下中国商超市场，也冒出了很多新超市品牌，传统超市的转型其实也很快。

　　超盒算NB由于离社区更近，其门店也可以作为一个“前置仓”来发展，来履约线上到家订单。

　　另一方面，盒马鲜生+超盒算NB可以形成大店+小店的布局，可以更好建立城市渠道点位覆盖密度，“密不透风”，连锁的竞争是密度的竞争。

　　所以，以此来看超盒算进入徐州市场，可能反映盒马的下沉市场打法是“立体”打法，盒马鲜生与超盒算NB同步下沉——相互协同，以及相互竞速。

　　目前，在徐州市场，盒马鲜生已经开出一家盒马鲜生大店，该店是盒马鲜生江苏销售最高的店，月销近3000万元。