近日，开滦大饭店深入开展“明形势、知任务、强文化、促发展”主题形势任务教育，通过集中宣讲形式，系统解读行业发展态势，明确企业经营目标，深化文化理念宣贯，进一步统一思想共识，凝聚发展合力。

　　一是形势解读，明晰发展大局。宣讲以“行业变革下的机遇与挑战”为切入点，深入分析当前酒店业面临的发展机遇与挑战。通过梳理行业发展趋势、市场竞争格局和政策环境变化等外部因素，结合企业实际经营数据，使各级人员清晰认识公司所处的发展阶段和需要突破的关键瓶颈，有效增强了全员的危机意识和进取精神。

　　二是任务传达，明确工作方向。在明确发展形势的基础上，重点部署了年度核心任务。强调坚持“过紧日子”和大成本观，要求将“成本管控提升年”要求贯穿到经营全过程，重点加强人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面的精细化管理。同时提出质效并重的经营理念，常态化进行市场调研和分析，及时把握市场动向，做好营销产品定位，加速营销模式创新和产品服务升级，通过内外兼修推动经营质量持续提升。

　　三是文化融入，凝聚精神动力。通过深度解读国和公司企业文化手册，将“和合共生”核心理念与大饭店实际有机结合，持续培塑大饭店“您的需求、我的责任、没有最好、只有更好”的文明服务理念和“不以困难为借口、只为目标去奋斗”的责任理念，引导员工理解企业文化不是抽象口号，而是指导工作实践的具体准则，进一步以文化力推动执行力。

　　通过此次主题形势任务教育，各级人员对企业当前形势的认知度显著提升，部门间协作意识进一步增强，围绕核心任务的沟通协调更加顺畅。下一步，大饭店将以此次教育活动为基础，持续巩固活动成果，确保任务目标落地见效，为企业持续发展凝聚强大合力。

　　（开滦集团国和公司）

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