文章详细-越秀集团召开2025中期经济工作会议，锚定目标、砥砺奋进

　　来源标题：越秀集团召开2025中期经济工作会议，锚定目标、砥砺奋进

　　越秀集团2025年度中期经济工作会议于7月底圆满召开。会议全面总结上半年经营成果，深入分析当前发展形势，系统部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长陈强发表题为《精准发力攻坚克难奋力开创高质量发展的新局面》的讲话，党委副书记、副董事长、总经理林昭远作上半年工作报告，会议由集团党委副书记、董事韦黎明主持。集团领导班子成员、专职外部董事、审计专员办成员、各板块及食品主业公司领导班子成员、总部中层干部等参加会议。

　　▲大会现场

　　越秀集团上半年逆势突围，稳中有进显韧性

　　面对宏观环境多变、风险挑战加剧的复杂局面，越秀集团锚定高质量发展首要任务，围绕广州市“拼经济、保安全，办全运、提品质”工作主线及“12218”现代化产业体系，以“强身健体稳经营，转型突破促发展”为年度主题，实现经济运行稳中有升。

　　▲越秀集团党委副书记、副董事长、总经理林昭远作上半年工作报告

　　林昭远总经理在报告中从8个方面系统总结了集团上半年的工作成绩：

　　一是主要经营指标实现双位数增长。

　　二是发挥投资带动作用实现以投促稳。

　　三是多渠道融资实现控成本保安全。

　　四是以精益管理为抓手进一步推动能力提升。

　　五是围绕转型方向重点发力取得阶段性成效。

　　六是重点领域风险化解取得积极成效。

　　七是总部引领赋能服务功能进一步发挥。

　　八是全面强化党的建设为中心工作保驾护航。

　　▲越秀集团党委书记、董事长陈强讲话

　　陈强董事长在讲话中充分肯定了各级经营班子上半年拼出来的工作业绩。他指出，集团上下顶住压力、奋力拼搏，经济运行呈现稳中有进、进中向好的良好态势，交出了一份来之不易的期中答卷。

　　一是主要经营指标双位数增长，在国资系统位居前列。

　　二是各业务板块经营向新向好亮点纷呈。越秀地产跑赢大市，优于同行；越秀资本转型升级，成效突出；创兴银行强化特色，总体平稳；越秀交通挖潜增收，稳中有进；越秀农牧食品全面提升，实现扭亏；越秀乳业厘清思路，优化管控；越秀发展突出主责，发挥功能；广纸集团积极转型，盘活资源。

　　三是重点领域风险防范化解扎实有效。

　　四是“强总部”引领和赋能业务作用明显。

　　五是全面加强党的领导，扎实推进巡视整改。

　　陈强董事长指出，要全面客观洞察研判内外部形势。当前，集团：

　　“基本盘”稳定，“4+X”产业布局清晰。

　　“特色盘”突出，具有国际化基因、实体产业金融产业互促协同、资本运作能力强、人才厚度高、体制机制灵活等特点。

　　“潜力盘”可期，在内涵增长、产业布局、改革创新等方面都具备值得挖掘的潜力。

　　“风险盘”可控，能有效应对化解各类风险。

　　集团上下要坚定战胜困难挑战的信心和决心，走好高质量发展新征程。

　　▲会议由集团党委副书记、董事韦黎明主持

　　越秀集团下半年攻坚七大抓手求突破

　　林昭远总经理表示，对于下半年的工作，集团上下要坚定信心、鼓足干劲、迎难而上，进一步巩固经营回升向好的基础，确保完成全年目标任务。

　　一是以更强执行力确保完成经营目标。

　　二是以更强突破力攻坚重点项目。

　　三是以更实举措应对主业市场竞争。

　　四是以更大力度推动存量风险化解。

　　五是以更高格局谋划实施一批提升发展能级的重大项目。

　　六是以更强责任担当服务省市重点工作。

　　七是以更大贡献体现价值创造型总部作用。

　　八是以更严作风抓好党建和党风廉政建设。

　　同时，陈强董事长强调，下半年要继续围绕年度工作主题，强身健体、转型突破，深化实干巧干苦干的作风，用力用心用情做好每件事，开创高质量发展的新局面。

　　一是要力拼指标，自觉扛起经济发展挑大梁的责任。

　　二是要提速项目，为经济稳增长提供有力支撑。

　　三是要狠抓经营，加快推进产业板块转型升级。

　　四是要谋划发展，高质量编制“十五五”规划。

　　五是要紧盯风险，守稳守牢安全发展底线。

　　六是要强健组织，锻造能打仗、打胜仗的过硬队伍。

　　七是要筑牢根基，以加强党的政治建设引领保障高质量发展。

　　越秀集团2025年度中期经济工作会议强调，当前改革发展任务艰巨，需以更大智慧与辛勤工作破题解题。集团上下将以高度使命感，在“半年稳”基础上夺取“全年胜”，为高质量收官“十四五”工作作出新的贡献。站在年中节点，越秀集团正以此次会议为契机，凝聚全员共识，强化战略执行，以实干巧干苦干的作风，奋力开创高质量发展新局面。

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