近日，LG拟向海信出售电视业务的传闻在业内引发广泛关注。抛开传闻的真伪不论，本文试图透过这位“绯闻”主角，挖掘其与有线电视DVBC2技术之间的深层关联，从中可以看到与中国有线电视行业变迁的底层密码。

　　一、传闻

　　5月28日，韩国媒体爆出重磅传闻：LG电子高层专程赴京密会海信管理层，洽谈电视业务重组、资产处置乃至整体出售等核心事宜。

　　消息一出，市场迅速发酵。尽管涉事双方快速辟谣，称“见面”仅为正常业务沟通，并非传闻中的“抛售”与“接盘”，但这则传闻之所以能让不少人信以为真，背后有着清晰的市场逻辑。

　　近年来，中国本土电视品牌日益强盛，三星逐渐撤出中国市场，日系电视品牌更是集体败退。LG基本退出了中国线下市场，仅靠少量的线上渠道维持销售。因此，将中国电视业务出售以发挥品牌余热，具备一定的合理性。当然，鉴于LG电视在全球市场仍占据约10%的份额，其全球业务的去留另当别论。

　　二、渊源

　　电视机本质上属于通信终端产品。从2K到4K乃至8K的画质升级，底层逻辑都需要通信传输能力的同步提升。

　　十几年前，深耕高端电视市场的LG对此深信不疑，并积极参与了DVBC2技术标准的制定。

　　当时，LG利用其行业影响力，要求关联的芯片供应商必须支持DVBC2标准。由于该技术门槛极高，最终只有两家公司成功跨越：一家是我国的高拓讯达，另一家是美国的迈凌科技（MaxLinear），这两家公司均推出了符合DVBC2标准的解码芯片。其中，迈凌的芯片甚至支持多个8M信道的捆绑，该技术可以支持8K有线直播电视到户。

　　然而，技术的领先并未转化为商业化的坦途。

　　当时，欧洲最大的私营专利运营组织Sisvel积极筹建DVBC2专利池。

　　对于中国出海企业而言，Sisvel并不陌生。几乎所有涉及MP3/MPEG音频、DVB-T/T2、Wi-Fi及移动通信标准的电视、机顶盒和手机厂家，要想进入欧洲市场都绕不开它。20多年来，该公司经常采用“展会查扣+全球诉讼+高费率”的手段针对中国企业，被业内称为专利LM。许多中国出海厂家都有过展品被没收或被迫交纳高额专利费的遭遇，其中也包括我们。这也倒逼了国内企业自立自强的决心。（注：关于Sisvel与DVBC2专利池最终未能建立的背后隐情，笔者将在后续推文中专门拆解，敬请关注。）

　　DVBC2 的核心标准必要专利（SEP）在中国大多已过期或未进入中国，所以泰信君并非帮助DVBC2专利持有者获利，完全是纯粹基于推动中国广电网络长远健康发展的技术理性。

　　三、反思

　　LG积极支持DVBC2之际，正值我国“机卡分离”电视机热销。当时，机卡分离被认为是三网融合的重要技术标准，LG也是外资品牌中对中国“机卡分离”支持最为积极的厂家之一。

　　回溯历史，如果当年我国没有排斥机卡分离电视，也没有陷入“光纤=IP，同轴=DVB，光进铜退=用IP网代替DVB网”的认知误区，那么支持DVBC2的机卡分离一体机或许早已在中国家庭普及。

　　若真如此，现在的中国广电就不必为了推广电视一体机而绞尽脑汁，更无需举行声势浩大的总动员；广电总局也不必为了推广超高清而三令五申，因为超高清早已借由DVBC2的普及而飞入寻常百姓家。那么，我国的有线电视广播产业将是另一番繁荣景象，中国广电的命运也会因此而改变——哪怕为此支付一定的专利费也是值得的。

　　客观而言，DVBC2在出台时是一项极其顶尖的技术，即便放在今天也毫不过时，其开发难度堪称“地狱级”。

　　再加上有线电视行业的全IP化转型，让开发DVBC2技术没有收益，最终连当年最积极的推动者LG也不得不选择放弃。

　　四、巨变

　　2023年，LG成为最后一个全面拥抱互联网的电视大厂，相对于我国电视品牌的转型，的确有点晚。

　　至此，主流电视品牌全部实现了平台化，网络视频运营成为电视品牌的主要收入来源。今年年初，LG又成为最后一个停止生产8K电视的主流厂家。

　　至此，电视机全面成为继PC、手机之后的第三大互联网终端，同时也成为了封闭发展的传统有线电视运营商的强力竞争对手，甚至是杀手。

　　面对这一趋势，美国有线电视巨头Comcast、Charter在机卡分离终端上做了最后的努力，在意识到电视厂家再也回不来之后，只能关闭QAM信号，进行全面的IP化转型。

　　然而，全面的IP化对于我国有线电视行业而言，却是实打实的灾难。它让有线电视广播彻底变成了私人产品，让这个行业失去了保命的基本公共服务属性。

　　美国有线电视全面IP化，是抓住了PC互联网的红利，充分发挥了自己的比较优势；而我国有线电视则没有这个基础，如果放弃DVB广播网，全面倒向IP化，几乎等于给电信运营商做嫁衣。

　　随着时间的推移，当全面形成了发展路径依赖后，有线电视再回头都难，结果就是现在一些地方正在遭遇的困境。

　　五、结语

　　LG当年积极参与DVBC2技术标准的制定与推广，走在了正确的技术道路上，但技术正确并不等于商业的成功。这个不成功的过程，伴随了我国电视销量跌回了三网融合之前的2008年，与此同时我国有线电视也进入了至暗时刻。