5月18日，在广州市高新技术企业协会举办的科技创新高端论坛上，著名经济学家陈湛匀应邀发表主旨演讲，提出科技创新是新质生产力的“非对称引擎”。

　　陈湛匀指出发展新质生产力，关键不在于堆人、堆钱、堆地，而在于激活科技创新这一“非对称引擎”。它能打破边际收益递减的铁律，以技术代差实现换道超车，形成跨越式竞争优势。

　　基于此，他讲到三大维度正在发生质变。

　　一是劳动者：从拼工时到拼算力。人工智能辅助编程让程序员效率大幅提升，产出不再线性依赖时间，而是指数级依赖技术工具。人力资本因技术内化而突破线性约束。

　　二是劳动工具：从执行指令到自主决策。在宁德时代“灯塔工厂”，工业互联网系统让设备具备自感知、自优化能力，产品缺陷率降至十亿分之几。工具不再是冷冰冰的机器，而是半自主的协作者。

　　三是劳动对象：从稀缺物质到无限资源。数据、代码、基因序列、轨道频谱等非耗竭型要素正在成为新型生产资料。技术打破了“资源有限”的传统假设，为增长打开了全新空间。

　　陈湛匀进一步分析其底层逻辑是从“做加法”到“做乘法”。传统竞争是要素的线性堆砌——增人、增地、增资本，边际收益递减是必然结果。科技创新则重构要素组合方式：不是“资本+劳动”，而是“资本×技术”“劳动×技术”。乘数效应源于技术的内生进步，技术改变了每一单位要素的产出弹性。没有科技，要素只是孤立惰性的堆积；注入科技，要素之间便产生正反馈、网络效应与学习曲线。这正是内生增长理论的核心逻辑：技术进步是系统自我强化的引擎，非对称的本质不是数量比拼，而是维度升迁。

　　他坦言企业家的三个战略支点。一是重研发。华为年投入1647亿元，占营收23%，研发强度是行业平均水平的三倍以上。长期投入决定技术积累速度。二是给容错。创新是概率博弈，容忍高失败率是获取非对称收益的前提。敢于为试错买单，才能赢得十倍回报。三是抢顶尖。人才密度决定技术前沿。稀缺的创造性大脑，是无法复制的战略资产。

　　正如陈湛匀在演讲结尾强调，发展新质生产力，不拼规模，拼非对称。芯片制程、算法框架、底层材料——这些才是真正的护城河。科技创新是唯一的非对称引擎。企业家的使命，就是把资本、机制和人才全部压向引擎，持续点火，直至突破阈值，赢得未来主动。