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向新向优攀高峰 聚势聚能兴产业——白银集团“十四五”跃升发展纪实
发布时间:2026-04-16

  “十四五”时期,是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个5年,也是白银有色集团股份有限公司(以下简称“白银集团”)锚定高质量发展航向,攻坚克难、砥砺前行的关键5年。5年来,白银集团锚定“强龙头、补链条、聚集群”发展方向,深入实施“强工业、强科技”双轮驱动战略,统筹推进“十四五”收官与“十五五”谋划,以“三步走”战略为引领,扛责扛压、向新向优,有效应对极端复杂的市场形势和系列风险挑战,顺利完成各年度经营预算目标,在综合实力、结构布局、资源保障、改革创新、绿色转型、民生福祉等方面实现全方位跃升,高质量发展取得扎实成效,书写了转型升级、“焕新”发展的时代答卷,为甘肃省打造千亿元级有色金属产业集群、服务国家有色金属产业发展战略作出了重要贡献。

  综合实力大幅跃升

  发展能级实现历史性跨越

  5年来,白银集团始终锚定核心目标,以产能优化、效益提升、品牌塑强为抓手,推动企业发展体量、经营质效、行业地位实现突破性提升,“十四五”成为白银集团发展史上发展变化最大、体量规模与质量效益跨越式增长的重要时期。核心产品产能实现阶梯式攀升,铜铅锌产量接连跨过3个十万台阶,达到80.6万吨,有色金属产品产量屡创历史新高,构建起勘探、采矿、选矿、冶炼、加工全产业链协同的产能支撑体系,规模化生产优势持续凸显。收官之年,白银集团铜铅锌精矿金属量完成32.35万吨,核心精炼产品、阴极铜、电锌等产量均创历史最佳水平,为稳定经营筑牢了坚实产能根基。

  经济指标实现跨越式增长,经营规模与质效同步提升。白银集团工业总产值成功突破5个百亿元关口,达到763.5亿元,营业收入较“十三五”末大幅提高,经营规模实现量级突破,经济运行的规模效益和发展后劲显著增强。面对上游原料紧缺、下游加工费下跌等极端市场考验,白银集团强化“购产运销”全链条协同管控,国内矿山直采铜精矿占比提升至40%,同比增长15%;铜铅锌产品本地化销售占比达30%,同比增长6.3%,高质量贸易业务有力支撑甘肃省外贸稳增长。各业务板块经营活力持续迸发,内部产业协同创效能力显著提升,海外业务板块连续多年贡献超额利润,成为白银集团高质量发展的重要支撑,整体盈利能力和市场抗风险能力稳步增强。

  行业地位与品牌影响力持续提升,行业话语权不断增强。2025年,白银集团位列中国企业500强第293位,成为西北有色冶金领域的标杆企业。作为我国有色工业的重要骨干企业,白银集团凭借完善的产业链条、过硬的产品质量、强劲的综合实力,在全国有色金属行业的示范引领作用进一步凸显,品牌美誉度和行业影响力持续提升。

  结构布局显著优化

  现代化产业体系加速成型

  5年来,白银集团以供给侧结构性改革为主线,坚持传统产业转型升级与新兴产业培育壮大双向发力,全力推动产业结构向高端化、多元化、绿色化转型,产业布局更趋合理,现代化产业体系建设取得阶段性成效。

  有色主体产业提档升级,核心工艺与智能化水平双提升。白银集团持续加大传统主业技术改造投入,全面完成白银炉工艺迭代升级、锌冶炼综合利用和主体矿山智能化改造,核心冶炼工艺指标跻身行业前列,传统产业生产效率和资源利用效率大幅提升。智能化建设全面落地,新建1个国家级智能工厂、4个数字化车间,铜冶炼智能化仓储、矿山智慧化开采等项目投运,推动传统产业从“规模型”向“质量效益型、智能绿色型”转变,生产流程的自动化、精细化水平显著提高。

  战略性新兴产业多点突破,新增长引擎加速培育。新材料产业发展势头强劲,铜基新材料产量占比从13%大幅提升至44.9%,高导新材料实现规模化生产,单月产量突破万吨,全年产出无氧铜杆10.9万吨;锌基新材料实现“零”的突破,纳米氧化锌项目投产运行,锌基合金项目开工建设,成功填补白银集团锌精深加工领域空白。新能源产业集群融合发展,锂电铜箔产品实现产销6万吨,达到成本行业最低、质量国内领先、盈利能力同行业最优水平;2万吨磷酸(锰)铁锂生产线投产,成为国内单体规模最大的生产基地,成功构建“有色+新能源”产业协同发展格局。稀贵稀有金属产业稳步崛起,污酸提铼、精碲生产实现产业化,产销规模稳步提升;贵金属产能提升项目投运,黄金和白银产量同比分别增长52.74%和8.19%,中试基地建成投用,为稀贵稀有金属产业高端化发展奠定坚实基础。

  生产性服务业提质扩容,产业协同效应持续释放。白银集团现代工业物流业务突破地域限制,走出甘肃、覆盖全国,构建起高效的物流服务网络,成为产业发展的重要保障。能源结构实现根本性优化,电力清洁能源从无到有、占比突破80%,收官之年进一步提升至81%,用能结构的持续优化为绿色低碳发展提供了有力支撑,推动生产经营与绿色发展深度融合、同频共振。

  资源战略落地见效

  资源保障能力实现跨越式提升

  5年来,白银集团坚定实施“资源优先”发展战略,坚持“国内勘探增储+海外并购拓展”双轮驱动,定规划、建平台、谋项目,全方位推进探矿找矿与资源并购,资源储备、自给能力、全球布局实现全方位提升,为白银集团长远发展筑牢资源根基。

  国内勘探增储成果丰硕,本土资源保障持续强化。白银集团聚焦主力矿山及潜力矿区,持续开展“攻深找盲、探边摸底”探矿找矿工作,加大勘探投入、优化勘探技术,境内铜铅锌、金、银等资源储备持续充实,收官之年新增铜铅锌资源量75.38万吨,金、银资源量17.26吨、17.92吨,有效保障了国内矿山稳产增产,为产业链供应链稳定提供了坚实支撑。

  海外资源并购成效显著,全球资源布局更加完善。白银集团坚持“走出去”发展战略,立足国内国际两个市场、两种资源,扎根非洲、深耕南美,积极参与国际矿产资源合作与并购,成功完成多个优质矿产项目交割,海外资源获取实现重大突破。收官之年,境外铜金矿项目顺利交割,新增铜资源量70.4万吨、金13.44吨,成为白银集团海外资源布局的重要成果。5年来,白银集团累计新增铜铅锌资源量139.2万吨、黄金资源量29.44吨,获取权益铜7.96万吨、权益金14.34吨,海外资源已成为集团资源保障的重要组成部分,全球资源配置能力持续提升。

  资源自给能力稳步提升,抗风险能力持续增强。通过国内勘探增储与海外资源并购协同发力,白银集团资源自给率实现大幅提升,铜资源自给率从5.45%提升至15.18%、铅锌资源自给率从47.48%提升至55.75%,有效降低了对外部原料的依赖,显著提升企业抵御国际市场价格波动、资源供应风险的能力。资源保障能力的持续提升,为白银集团核心产品产能稳定释放、经营效益稳步提升提供了可靠保障,推动集团在复杂市场环境中保持稳健发展态势。

  改革创新澎湃赋能

  内生发展动力全面激发

  5年来,白银集团坚持把改革创新作为推动高质量发展的根本动力,纵深推进国企改革,持续强化科技创新,加速推进数字化转型,破除发展体制机制障碍,激活创新发展活力,为企业发展注入源源不断的内生动力。

  国企改革纵深推进,公司治理效能显著提升。白银集团精准衔接两轮国企改革三年行动,103项重点改革任务全面完成,1项成果成功入选国务院国资委改革微案例,改革经验在全省范围内推广。公司治理体系持续优化,全面落实“两个一以贯之”,完成全级次企业监事会改革,优化子公司董事会结构,董事会职权试点工作落地生根,法人治理结构更加规范高效。市场化经营机制全面建立,深化任期制契约化管理,实现两级经理层全覆盖,公开选聘各级管理人员,建立“能上能下、能进能出、能增能减”的市场化用人与薪酬激励机制。精益管理持续深化,有序推进“三减一增”,关键技术经济指标全员共担共考,精简冗余机构和岗位,压降物资采购成本3.6%,企业管理的精细化、规范化水平持续提高。

  科技创新成果丰硕,核心技术能力实现突破。白银集团坚持把科技创新摆在发展核心位置,持续加大科研投入,收官之年科研强度达3%,获得授权专利206件,承担省级重大科研项目8项,完成揭榜科研项目86项,科技创新对产业发展的支撑引领作用持续增强。关键核心技术攻关取得重大突破,开发复杂难选尾渣选别工艺,尾矿含锌降至0.15%以下;成功破解氧化铜矿浮选世界性难题,成为国内首家掌握该技术的企业;研制核聚变超导电缆,成为国家紧凑型聚变能实验装置供应商,技术实力达到国际先进水平。创新平台建设持续推进,参与组建国家级创新中心地方分中心,构建起“企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合”的科技创新体系。行业标准制定话语权持续提升,5年来参与制定国家、行业标准28项,荣获国家科技进步奖二等奖1项,子公司高新技术企业覆盖率达89%,创新型企业培育体系不断完善。

  数字化转型加速落地,数智化水平全面提升。白银集团以“智改数转网连”为核心,推动数字技术与实体经济深度融合,构建起覆盖生产、经营、管理全流程的数字化体系。建成运营、经营一体化平台,“购产运销”全流程数据上线、一体运行,实现生产经营的实时监控、精准分析与高效调度;工序数控化率达到70%,经营数字化率达到85%,成为有色行业产品标识解析企业节点,数字化、智能化成为高质量发展的核心支撑。数智化转型推动生产效率大幅提升,全员劳动生产率提升至32.23万元/人,发展质效同步提升。

  发展方式加速转型

  绿色安全发展底色更加鲜明

  5年来,白银集团深入践行“绿水青山就是金山银山”理念,坚决落实“双碳”愿景与“黄河战略”,统筹发展和安全,坚持绿色发展、安全发展、合规发展,推动发展方式从规模速度型向质量效益型、绿色低碳型转变,实现了经济效益、生态效益与安全效益的有机统一。

  绿色低碳转型成效显著,生态治理能力持续提升。大力推进绿色制造体系建设,成功创建1个国家级绿色工厂、2个国家级绿色矿山和2个省级绿色矿山,形成多层次、全覆盖的绿色示范矩阵。能耗管控成效突出,通过技术改造、工艺优化、能源结构调整等举措,能耗总量增幅较同期主产品产量增幅相对降低25个百分点,万元产值能耗降低20%,能源利用效率大幅提升。生态环境治理持续强化,加大环保投入,推进冶炼烟气综合治理、矿山生态修复、固废资源化利用等重点项目,完成矿山环境治理一期复垦工程,依法合规处置铁矾渣56.5万吨;环保设施运行率、废气废水污染物排放达标率均保持100%,为黄河流域生态保护和高质量发展贡献了白银力量。

  安全生产形势稳定向好,本质安全水平持续提高。白银集团坚持“人民至上、生命至上”,深入推进安全生产治本攻坚三年行动,建立健全安全生产责任体系,层层压实安全生产责任。持续开展风险隐患大排查大整治,各级安监部门反馈的事故隐患全面完成整改,本质安全班组合格率达97.7%;强化安全生产标准化建设,推进矿山、冶炼等重点领域安全技术改造,安全生产保障能力持续提升。风险管理体系不断完善,建立风险管理“四层三道”责任清单,探索“一对一”风控例会机制,全员风险防控意识与能力显著增强,5年来保持健康稳定的安全生产态势,为企业发展提供了坚实的安全保障。

  推行“一本账”经营理念,运营管理效能持续增强。白银集团围绕整体效益最大化,统筹各业务板块协同发展,深挖全流程降本增效潜力,通过处理复杂物料、回收低品位矿渣、优化物流流程等举措,累计实现降本创效超亿元,降本增效成效显著。

  民生福祉持续增进

  国企责任担当充分彰显

  5年来,白银集团始终坚持以人民为中心的发展思想,把职工福祉放在重要位置,推动改革发展成果共建共享,主动履行国有企业社会责任,在服务地方发展、参与公益事业、保障职工利益等方面主动作为,彰显了大型国企的责任与担当,凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

  职工福祉持续增进,幸福指数不断提升。健全职工收入增长与企业效益联动机制,5年来在岗职工收入年均增长11.62%,收官之年全力化解市场波动影响,最大限度保障职工切实利益,在岗职工收入人均增长10.42%。职工保障体系持续完善,职业健康体检实现多轮次、全覆盖,收官之年完成体检7464人次;加大困难职工帮扶力度,建立“建档立卡”帮扶机制,实现困难职工应帮尽帮,切实解决职工急难愁盼问题。职工队伍建设成效显著,5年来专业技术技能培训年均3200人次,收官之年“赛培结合”组织各类培训8636人次,社会化招聘高素质技能操作人员,学历结构持续优化;大力培育技术技能人才,申报省级技术能手、技术标兵数十名,数百名职工晋升职业技能等级,职工职业技能水平持续提升,队伍结构不断优化,职工的获得感、幸福感、归属感显著增强。

  社会责任全面履行,国企担当充分彰显。白银集团积极助力乡村振兴,5年来累计投入1465万元实施助农项目79个,收官之年投入662.35万元实施惠农工程和消费帮扶,有力支持了革命老区、欠发达地区脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。主动参与公益事业,5年来累计捐赠3864万元支持抗震抗洪、疫情防控等工作,收官之年向地方抢险救灾捐款900万元,彰显了负责任、有担当的公众公司形象。

  栉风沐雨见初心,砥砺奋进启新程。5年的砥砺奋进,白银集团实现了发展的大跨越、质效的大提升、格局的大优化,为长远发展奠定了坚实基础。站在“十五五”的新起点,白银集团将坚定信心、承压奋进,锚定产业焕新升级取得新突破、企业综合实力实现新提升、绿色低碳发展迈上新台阶、公司治理效能达到新水平、职工民生福祉得到新增进、全面从严治党呈现新气象“六新”奋斗目标,持续打造“一体两翼”千亿元级有色产业集群,奋力在加快建设有色强国的伟大实践中展现新担当、作出新贡献。

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  编辑:彭薇

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