当三甲综合医院与养老社区毗邻而建、咫尺相邻、资源互通，居民们会有怎样的安全感？九旬高龄的泰康之家·苏园居民杨老先生对此深有体会。

　　在入住的一年多里，杨老先生有四次与突发疾病正面交锋却次次化险为夷，最危险的一次是去年末的一天凌晨，他突感天旋地转、大汗淋漓，自己判断可能是脑梗，立刻拉响床边的急救铃。

　　几分钟内，管家、家庭医生、安保团队赶到，担架车迅速就位，将老人送上救护车，直奔紧邻的泰康仙林鼓楼医院。绿色通道开启，先治疗后付费，从拉响急救铃到开始溶栓仅半小时，因救治及时，老人转危为安。这条由泰康仙林国际医养园区构建的“生命速递通道”，为老人赢得了宝贵的黄金救治时间。

　　一周后，老人在陪护之下已能正常行走且未出现任何常见的脑梗后遗症。“这是住在医养融合的苏园带来的幸运，倘若发生在家里，恐怕就不会如此乐观。”老人感慨道。这句话，是对泰康“医养融合”模式最朴素，也最有力的印证。

　　杨老先生的经历并非个案。2025年，泰康仙林鼓楼医院为苏园居民服务达2.9万人次，“社区-医院-康复”一体化的“医养融合”模式，为老人们构筑起一条环环相扣的生命守护链。

　　今年，泰康医养融合战略迎来里程碑时刻：泰康仙林鼓楼医院成功获评三甲综合医院。

　　在3月21日举行的泰康仙林鼓楼医院三级甲等综合医院揭牌仪式上，泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官陈东升表示，百岁人生来临，人人带病长期生存，泰康坚定锚定长寿时代趋势，立志成为适配老龄化、服务大健康生态的企业。

　　陈东升说：“我们在仙林片区，致力于打造国际化、高学术水准的大健康产业城。这里不止有高端医疗，更串联养老、康复、护理，构建起长寿时代的全新产业物种。当下疾病图谱正在改变，慢病占比持续攀升、人均寿命不断延长，死亡病因逐步转向慢病，“长寿医疗” 应运而生。我们将以泰康仙林鼓楼医院及整个健康生态城为样板，探索并示范长寿时代的未来发展路径。”

　　泰康仙林鼓楼医院正式揭牌成为三级甲等综合医院

　　持续迭代泰康打造“医养融合新物种”

　　泰康保险集团总裁兼首席运营官刘挺军表示，我国健康预期寿命比自然预期寿命少9年，退休后有9年处于带病生存状态，这要求我国的医疗和养老体系必须针对新的疾病谱系和人口特征作出响应。泰康要打造的长寿医疗体系，就是面向长寿时代下，以慢病为主要疾病谱系的长寿人群，基于全生命周期进行高、中、低风险等级分层，构建综合医院+养老社区康复医院的整合式医疗照护体系。

　　具体而言，就是按照老人的身体状态，在低风险的时候提供更好的养老生活的照护，要把全科老年医学的慢病管理投送到社区甚至投送到居家；中风险的时候到养老社区的护理区；高风险人群就要到大型综合医院。改变过去专科各看各的，真正地建立多学科合作，以病人为中心来整合照护体系。

　　目前，泰康之家高品质养老社区已完成全国37城47个项目的布局，约2.2万名泰康居民入住，成为中国最大的高品质连锁养老服务网络。而与之相对应的，泰康医疗“锚定6+N”学科发展战略，五大医学中心全面发展。

　　泰康保险集团管委会成员、泰康之家首席执行官邱建伟用更具体的方式定义了医养融合的代际差异：医养融合1.0为养老社区配置医务室，解决常见病用药和紧急救助；医养融合2.0为社区+康复医院模式，能够处理老年内科性常见病（心血管、神内、呼吸等）及术后康复。近年来，随着泰康医疗五大医学中心的开业运营，以南京、宁波、成都为例，形成了养老社区+三级综合医院的组合，泰康医养战略开启了3.0时代：以三级甲等医院为核心枢纽，将急性期治疗、亚急性期照护与日常养老生活完整结合，形成全生命周期的闭环服务体系。

　　泰康仙林鼓楼医院由泰康与南京鼓楼医院共同投资，规划床位1400张，是南京大学医学院附属医院、南京鼓楼医院集团成员及武汉大学临床学院。医院前身2013年试运营，2015年泰康战略投资并合作经营，2017年更名，2026年3月获评国家三级甲等综合医院。

　　由泰康之家·苏园与泰康仙林鼓楼医院共同构建的“泰康仙林国际医养园区”已走过两年光景，医养融合3.0模式，让苏园居民在家门口就能享受到高品质的健康医疗服务。长者无需在疾病降临时独自面对拥挤、繁琐的公共医疗系统，而是拥有一个专属的、覆盖全生命周期的一站式医养康宁服务体系，真正实现老有所医、老有所安。

　　泰康仙林国际医养园区

　　新寿险的创新：

　　三甲驱动“医险+医养”协同

　　长寿时代，泰康创新构建“支付+服务+投资”三端协同的“新寿险”商业模式，为客户打造最佳最优筹资模式和覆盖全生命周期医养康宁无缝对接的服务体系，为长寿时代提供一站式解决方案。

　　泰康人寿健康险事业部总经理李明强认为，健康险本质是对医疗服务进行筹资，产品的吸引力在于服务资源和解决方案。泰康仙林鼓楼医院成为三甲综合医院，进一步拓展了泰康在医疗领域的核心资源，结合现有医疗网络，形成了纵深的医疗系统，从而大幅提升了保险服务的深度和广度。

　　泰康仙林鼓楼医院院长邹晓平教授表示，医院最重要的发展战略是在长寿医疗体系下，深入地践行医险协同和医养融合，这也是医院未来发展的“护城河”，医院从疾病治疗中心转向全生命周期“健康守门人”，将健康管理作为持续服务好泰康高客的关键抓手，作为区域三甲综合医院，不会追求虹吸患者，而要成为整合型体系的枢纽，推动优质医疗资源下沉，服务更多区域的患者。

　　“三甲是高水平综合医院的标志，学科齐全，代表着社会认可我们有整合资源的能力。在三甲平台上，我们能够把自有学科和外部优质资源整合起来，无论是慢病控制还是临床实践，在三甲平台上形成的治疗方式或行业指南，都更被医学界认可。”李明强说。

　　长寿时代，人人带病长期生存，患者对于“好医、好药、好械”等高品质医疗需求日益增强。泰康打造覆盖院前、院中、院后的全生命周期医养康宁服务体系，通过健康有约等产品实现医险深度协同，并推出“三好两通”服务对接高品质医疗资源，构建起医养大闭环，以商业向善的实践探索长寿时代的医险结合解决方案。

　　打造可复制的“长寿医疗”标杆

　　泰康仙林鼓楼医院的前身是南京市仙林鼓楼医院，于2013年开业，彼时医院门诊量仅一两百人次，医院二期还是一片空地。

　　10年后，这家医院的门诊量达到每天3000人次，住院量饱和，正式挂牌三甲。而支撑这一跨越的，是泰康对长寿时代的深刻洞察：到2057年，中国65岁以上人口将超4亿；到2085年，老年人口占比将达到40%以上。

　　泰康方案不同于凯撒模式（保险+医院）和联合健康模式（保险+产业链），泰康进一步整合了养老与医疗的全生命周期，形成了独特的“医养大闭环”。

　　泰康通过打造综合医院及养老社区配套医院，构建一个真正以长寿人群为核心、覆盖全生命周期的整合式医疗体系，打造泰康的长寿医疗金字招牌。

　　泰康已在全国布局五大医学中心，并在每个养老社区配建一家以老年全科、老年康复为特色的二级康复医院或一级老年综合医院。目前，泰康五大医学中心加康复医院合计床位达1万张。

　　刘挺军表示，当前医疗体系需应对长寿时代挑战，泰康医疗的核心在于解决两大根本问题：一是生活方式。影响健康的首要因素正是生活方式，它直接决定健康状态。二是医养结合。但这并非简单地将医院与养老社区相邻而建，而是泰康差异化发展的核心，催生了“长寿医疗”这一全新概念。

　　这套体系的未来，指向更深的底层能力建设。刘挺军透露，泰康已启动与武汉大学合作的“长寿队列”项目——基于2万多养老社区居民的长期、多维度健康数据，研究75岁以上人群的临床干预技术，为AI医疗垂类模型提供数据支撑，同时探索老年健康险的创新路径。在人才端，泰康计划与武大联合开办“8年制泰康自强班”，培养既面向长寿时代疾病需求、又掌握人工智能技术的复合型医学人才。

　　泰康长寿队列项目正式启动

　　泰康用近20年时间构建起覆盖支付、服务、投资的新生态模式，用以回答长寿时代的时代之问。

　　正如杨老先生所感慨的，入住苏园是他做过的最正确的选择。对于正在加速老龄化的中国社会而言，如泰康一般的险资办医，或许正是这个时代需要的一种正确选择——它意味着，当银发浪潮席卷而来时，我们有了一个可以系统性应对的答案。