开滦股份范各庄矿下足四个功夫 全力确保节后安全生产稳定开滦股份范各庄矿认真贯彻落实安全整治深化年活动部署要求，把强化节后安全管理作为推动全年各项工作开好局、起好步的关键，坚持在源头处、关键处、细微处、根本处下足功夫，从严从细强化安全管控效能，坚守安全红线、严守行为底线，全力确保节后安全生产稳定。在源头处下功夫，深化思想教育。坚持以收心教育统一安全思想认识，分析节后员工思想波动、心理状态和行为特征，紧扣安全重点，编发“人回矿、心到岗”宣传提纲，依托广播系统、专题会议等载体，解读当前安全形势，讲解开工保障措施和防范注意事项，教育引导员工迅速收心拢神，投入岗位工作。突出以规程宣贯强化安全法治意识，深入解读新版《煤矿安全规程》修订要点、重要条款与执行标准，结合实际将安全生产目标任务、政策要求层层传达至每个岗位，推动全员学规知规、守规尽责。注重以案例警示筑牢安全红线底线，利用班前会组织观看典型事故案例视频，深入开展系统追问、对比剖析、现身说法等警示教育活动，讲清岗位安全风险、操作规程要点和应急处置事项，并通过抽查提问检验学习效果，进一步增强员工安全红线意识和风险防范能力。在关键处下功夫，强化现场实训。坚持治标与治本相结合，依托现场实训立标准、严管控、促规范。对照新版《煤矿安全规程》等法律法规要求，结合现场实际与变化因素，全面梳理现有规范标准的短板弱项，进一步细化岗位工序流程、“七防”风险辨识管控等标准内容，为员工规范操作提供严密支撑。在常态化推进“七防+手指口述安全确认+岗位操作标准”现场实训的基础上，聚焦高风险作业环节、“四新”应用岗位人员设备使用维护，以及单岗作业、“三违”人员等重点群体开展专项实训，突出“说做结合”，抓实现场风险辨识与安全确认过程管控，推动实训成果转化为现场规范操作能力。要求各级管理人员严格落实安全监管责任，综合运用现场巡查、视频监控、矿灯回放等方式强化安全监督，对发现问题及时纠偏整改、闭环处理，引导员工自觉规范岗位作业行为，夯实现场安全管控基础。在细微处下功夫，抓实风险防控。采取分组集中验收方式，深入工作现场，积极组织节后复工复产验收工作。坚持辨识在前、防控在先、治理同频，精准研判节后潜在安全风险，纵深推进隐患排查治理，从严从细把控安全关键环节。抓实重点人员排查管控，严格进行班前身心健康确认、安全思想动态分析，采取现场巡查、动态问询等方式，实时掌握其思想状态与作业行为，筑牢重点人员安全管控防线。细化风险辨识管控流程，严格执行全面辨识、科学分级、管控清单、排查清单、教育培训、建立台账、考核奖惩、定期评估“八步工作法”，对生产各环节风险开展全面辨识，科学划定风险等级、完善管控清单，同步强化岗位教育培训，确保员工精准掌握风险点及防控措施。深化双重预防机制落实，以岗位“七防”风险辨识和班组隐患排查为重点，将辨识研判的风险、隐患纳入带班盯岗检查，确保风险管控、隐患排查治理措施不折不扣落地见效。在根本处下功夫，束紧责任链条。深化“严细实”工作作风，压紧压实各级人员安全责任，为节后安全生产平稳有序提供坚强保障。以“改革创新、扭亏增盈”解放思想大讨论活动为抓手，深入研讨、查摆短板弱项，制定实施针对性整改措施，细化责任分工、明确推进时限、强化跟踪落实，切实将大讨论成果转化为提升安全管理水平的实际成效。要求基层区科班子成员带头深入关键部位、薄弱环节及条件复杂现场，靠前指挥，主动破解安全生产瓶颈难题；管技人员严格执行带班、值班和走动巡查制度，落实与员工同上同下要求，加大重点时段、重点区域、重点工程巡查管控力度，及时排查化解各类风险隐患；班队长充分发挥现场安全把关人作用，严格落实作业前安全确认、作业中动态巡查、作业末质量验收，紧盯关键工序、薄弱环节，及时消除安全隐患，以全员责任落实筑牢安全生产根基。（信息内容转载自开滦集团网站）