珠江新城马场地块航拍图。穗规资宣供图

　　复工伊始，广州城市更新和城中村改造接连迎来两声“春雷”。

　　2月25日，广州市高质量发展大会上，保利、鹏瑞利、广发银行等地产商和与地产密切相关的金融机构，成为官方会议的座上宾；场外还有中建四局参加了广州市制造业与服务业协同发展案例展。

　　同日，珠江新城马场地块竞拍从上午持续到傍晚。保利、越秀、华润、城投、珠实几家房企轮番举牌，鏖战九个小时。经过创纪录的243轮竞价后，越秀集团终以236.0365亿元成交总价“抱得美人归”。

　　一个是定调子、派任务的动员会，一个是掏票子、抢身位的真战场。两件事实则指向同一个信号：先进制造与现代服务“两业融合”，广州给城市更新画出了一条新赛道。

　　这条赛道不再是从前的“盖房卖房”老路，而是一场从“建造”到“智造”、从“卖房子”到“卖生活”的深层变局。

　　●南方日报记者李鹏程

　　住建领域两业融合机遇迸发

　　业内龙头，在全市高质量发展大会前排就坐。他们抢抓广州机遇，以真金白银重仓广州市场。

　　会上，保利透露，在行业深度调整期的过去三年，保利在广州投资拿地总额达563亿元，近期又在海珠、白云斩获新地块，年内三大标杆项目将陆续亮相；

　　鹏瑞利是一家外资企业，专注于“医疗健康”和“高铁TOD综合体开发”。他们在白云区启动了白云国际医养城项目，首期旗舰项目华南首家外商独资三级综合医院将于年底开业；

　　广发银行是唯一一家总部设在广州的全国性股份制银行，“十五五”期间要打造成为“服务粤港澳大湾区建设的主力银行”；

　　广州市住房城乡建设局则开出一份“市场机会清单”：2026年完成城市更新投资2200亿元，新出让居住用地100%实施装配式建筑，城中村改造新建安置房模块化建筑比例提到15%。

　　机遇摆上台面：智能建造、模块化建筑、城市更新……“两业融合”下，各路英豪跃跃欲试。

　　保利坚信“好房子”就是市场信心的“定盘星”，房地产在广州依然空间广阔、大有可为；鹏瑞利助力广州打造全球国际医疗服务高地；广发努力为广州城市能级量级的“双跃升”提供金融助力；中建四局重点布局城市更新与运营、建筑工业化核心科技创新业务。

　　广州就是要提供足够的市场体量、用户需求，让企业成为“两业融合”的主角。企业则纷纷亮出优势，书写“两业融合”大文章。

　　“盖房子”变成“造产品”

　　两业融合，就是要让制造业和服务业深度融合。

　　会上，广州市住房城乡建设局党组书记、局长蔡胜直言：“把城市更新打造为建筑业和现代化服务业深度融合的超级试验场。”

　　拆开来看。

　　第一，盖房子的方式变了。以前是工地现浇，尘土飞扬；现在是工厂预制、现场拼装，“像搭积木一样盖楼”。保利、中建四局这类建筑龙头企业，干的还是盖房的活，但干的法子变了——得懂智能制造，懂供应链管理，懂模块化生产，即“制造+服务”。

　　第二，盖出来的东西变了。广东保利城市发展有限公司党委书记、董事长刘实提到“八衡科技系统”“金钥匙管家服务”。今后，好房子不再是简单的水泥壳子，而是一个集成了智能家居、绿色节能、物业服务的生活场景。建房子只是前半段，后半段是持续的运营服务。

　　第三，赚钱的逻辑变了。鹏瑞利的模式值得借鉴——他们深耕高铁TOD，不只是简单的盖楼卖房，而是把医疗、康养、商业整合在一起，靠运营赚钱。广发银行提到的“股债贷投保”一揽子方案，也是相似的逻辑：从单一品类到提供全生命周期服务。

　　大势之下，企业的行动表明，“两业融合”不是选择题，而是必答题。先转型者，就能抢抓下一轮竞争的入场券。

　　广州能否再当房产界的先行者？

　　作为房地产产业的弄潮儿，广州能否率先构建房地产新模式？

　　1979年，广州在东湖新村拉开了中国商品房时代的序幕。那时候，人们的想法很朴素——解决“三代同房”的住房困难。如今，40多年过去了，广州的人均住房面积从3.82平方米上涨近十倍，问题早就不是“有没有房住”，而是“有没有好房子”。

　　这意味着，房子从设计、生产到建造、运维，全链条都要升级。这不单是盖房技术的升级，更是整个商业模式的升级——从“卖房子”转向“卖生活”。

　　举个例子。马场片区更新改造，就是要推动产、居、文、商在物理空间与生活时序上的无界融合。该片区将建成集“产业办公、商业休闲、居住生活、酒店配套”为一体的城市超级综合体街区，提升对创新人才和高端人群的吸引力。

　　城央区域，广州力争给“好房子”打样。此外，广州还有城中村。

　　很多城中村不仅是住人的，还是“生产基地”，例如三元里的皮具、康乐村的布匹等等。这些地方藏着大量中小微企业，也是广州产业链供应链的重要一环。过去的旧改，经常是把低端产业外迁。如今，思路变了。

　　如广州白云注重“三生融合”，将生产、生活、生态一起改。作为广州首个“国企引领+村社联动+专业运营”的集体留用地改造标杆，夏茅村级工业园改造项目就保留了产业功能，并把低效村级工业园升级成现代产业园区，引入电竞、数字科技等新业态，为新引进的企业提供专业配套。

　　其背后，城市更新的逻辑从“房屋再建”变成了“运营城市”，从而获得永续发展的竞争力。

　　企业与城市共赴新变局

　　广州“新春第一会”上，住建领域高朋满座。

　　当前，广州正布下一盘大棋——把城市更新作为“两业融合”的超级试验场，把“盖房子”从单纯的固定资产投资，变成制造业和服务业双向赋能的新引擎。

　　“城市坚实的基本面，是企业发展的最大底气；企业的深耕笃行，是城市跃升的重要支撑。”刘实的发言道出了保利的发展逻辑，也是地产界对广州这座城市的希冀。

　　40多年前，广州敢为天下先，在东湖新村拉开了中国商品房时代的序幕；今天，面对房地产行业深度调整，广州又在开展一次大胆的探索。

　　从“住有所居”到“住有优居”，从“卖房子”到“卖生活”，从“拆旧建新”到“产业焕新”……这条路一旦走通，就是新一轮高质量发展的“先行先试样本”。

　　机会摆在面前，谁能抓住，谁就能穿越周期。