开滦集团钱家营矿业公司深入推进安全“双控”管理平台系统升级为进一步提升矿井风险管控与隐患排查治理的精准度、高效性，开滦集团钱家营矿业公司聚焦功能优化、机制完善、模块创新，系统推进智能“双控”管理平台系统升级，推动了安全管理从“合规运行”向“精益管控”跨越，为矿井安全生产筑牢技术支撑。一是优化核心功能，提升管控精准效能。针对原有平台运行痛点，重点开展功能迭代升级，将风险管控与隐患排查计划逻辑拆分，实现隐患录入直接关联对应风险点，强化风险与隐患的闭环关联。建立智能隐患库，录入同步带出隐患等级、专业分类等信息，减少重复录入工作量。拆分风险管控措施与记录，实现“一措施一记录”，按措施类别差异化展示管控周期和形式，确保每日管控痕迹可追溯。同步配备手持移动终端，实现风险排查、隐患上报、措施落实等工作现场操作，提升管理效率与响应速度。二是完善管控机制，筑牢闭环管理防线。深化“周-半月-月”三级循环管控机制，明确区科每周上报管控情况、专业每半月汇总上报、公司月底总结分析并下发下月管控清单的流程，同步针对性提出指导建议，推动管控措施层层细化落实。聚焦较大以上风险管控，优化“双控”系统及APP功能，按资料查阅、现场检查等不同场景进行分类管控，形成“制定措施-现场施工-进度跟踪-风险消除”的全流程管控记录，确保风险闭环管控。三是新增攻坚模块，赋能专项任务推进。依托平台新增“安全生产治本攻坚三年行动”专项板块，围绕年度攻坚任务清单全流程管理，打造任务下发、进度反馈、台账统计三大核心功能。进一步明确任务名称、内容、时限、措施及责任部室、协作部室，通过系统定向推送至责任单位。通过建立三类核心台账，配套报表查询与数据可视化功能，为安全管理部及各专业部室高效推进年度攻坚任务提供数据支撑。（信息内容转载自开滦集团网站）