腾讯大语言模型要赶紧做了

　　谷歌DeepMind的CEO哈萨比斯在上周彭博的采访中承认，Gemini-3出来之后，谷歌大语言模型才重回顶尖水平，并为此“付出了巨大的努力，真的是拼尽全力”。

　　这句话对腾讯的启示非常大。腾讯之前在大语言模型领域一直采取跟随策略，元宝APP周活跃用户数2000万量级，远远落后于豆包的1.5亿。

　　在大语言模型领域采取跟随，可能最后会掉队。

　　谷歌本来就具备超牛逼的AI技术，用哈萨比斯的话说，“目前，90%的AI突破性技术都是谷歌研发的”。即便这样，谷歌还是需要“拼尽全力”才把自家大语言模型Gemini拉回顶尖水平之列。Gemini-3出来之后，谷歌的逻辑也都顺了。

　　Meta已经在大语言模型上投了数百亿美元了，但模型能力还是很拉，现在推倒重做。微软、亚马逊也都在研发自己的大语言模型，但效果不明显，亚马逊的Nova只是便宜但不好用。

　　海外这些超级大厂要么费老劲才赶上，要么都还看不到GPT、Claude这些顶尖大模型的影子。腾讯也应该FOMO一下了，用小扎的话说，“大语言模型对广告业务的效率提升就能收回成本...如果巨额投入最终效果不理想，停掉就行，也不过是一次性投入。”

　　绝密项目：元宝派，抢跑豆包

　　据传，今天正在召开的腾讯年会上，Pony提及元宝要做社交类AI产品元宝派，并称这本来是绝密的项目。元宝派将于2月1日上线“登录元宝派做任务，领10亿元红包”的活动。

　　元宝派目前还处于小范围测试阶段，其实可以理解为元宝中的群聊功能。如下图，被选中内测的同学，会在元宝首页底部栏看到“派”字样，点进去之后就会看到一个个群聊。

　　我认为元宝派会最先应用于工作场景：

　　然后也可以应用于娱乐群，比如姐妹吃瓜时，需要哪个明星的瓜，让元宝赶紧收集。

　　腾讯为什么不在微信中发力元宝，而是单独做一个元宝派来发力AI社交？有观点是微信不想做太重，有道理，但我认为最主要的原因是，大语言模型目前还不成熟，不能以微信为代价做实验场。

　　腾讯首席战略官James Mitchell在1月份瑞银组织的交流会上，如是说：“微信这种基于人与人之间社交的APP，植入AI应用一旦做得不好会有风险。”

　　在AI助手里面植入社交功能，与之前在微信中植入AI功能的策略并不冲突，可以说是“两条腿走路”。而且可以防止豆包在社交APP领域的弯道超车。

　　春节档抢红包是大厂传统

　　历年春节档，各大厂都在争夺流量入口：

　　2015-2018年：微信与支付宝共发29亿元红包，抢夺移动支付流量入口；

　　2020-2021年：快手与抖音各发12亿元，抢夺短视频流量入口；

　　2022-2025年：京东和淘宝各发45/25亿元，抢电商流量入口；

　　2026年：之前传豆包要在春晚发10亿元红包，结果元宝宣布先发。我猜是腾讯知道豆包要发之后，赶紧做出元宝派来截胡，不能让豆包抢夺“AI社交APP”第一流量入口。

　　12月17日：腾讯发力AI的两大信号

　　信号1：人才引进。去年9月就传出，姚顺雨“上亿薪资”加盟腾讯，但“鹅厂黑板报”（腾讯官号）辟谣了。最终还是在12月17日正式加入。姚顺雨加入腾讯之前在OpenAI担任研究科学家，加入腾讯后，负责统筹腾讯AI战略与大模型研发，直接向总裁刘炽平汇报，同时也向技术工程事业群总裁卢山汇报。

　　信号2：组织架构调整。12月17日，腾讯发了内部公告，调整大模型研发架构。在此之前，腾讯AI散落在各个部门，比如混元、游戏、广告等。调整之后，明确3大AI新部门+大语言模型部：

　　1.AI Infra（人工智能基础设施部），为大模型提供算力支撑。

　　2.AI Data（人工智能数据部）。大模型训练需要“喂”数据，数据质量越高，训练效果越好。该部门主要负责数据清洗、标注、治理和评测标准，打磨数据质量。

　　3.数据计算平台部，负责AI Data和AI Infra的协调与调度，形成“数据—平台—算力”闭环。

　　4.大语言模型部，继续负责混元大模型的研发和迭代。目前腾讯元宝中，既可以用DeepSeek，又可以用混元。

　　之前腾讯AI组织架构除了混元，其他都是比较分散的，现在有了系统化部署。

　　很明显，人才已经引进、组织架构已经梳理清楚、红包也准备好了，腾讯终于要开始发力AI了。