在“双碳”目标持续推进与火电行业清洁化改造深化的背景下，脱硝催化剂作为燃煤机组超低排放的关键一环，其市场需求与采购动态直接反映出电力集团的环保投入与技术路线选择。2025年，以“五大六小”为代表的发电集团密集开展脱硝催化剂采购与更新项目，不仅关乎氮氧化物减排成效，亦映射出环保产业竞争格局与成本演变趋势。

　　一、整体情况

　　据北极星不完全统计，2025年“五大六小”发电集团共有49个脱硝催化剂项目中标，总采购规模超1.4万立方米，总中标金额超过3.15亿元。

　　需求端"双雄并立"。华润电力与中国华电合计贡献39个项目，占据近80%市场份额，成为驱动市场的"双引擎"。

　　价格端则上演"冰火两重天"：中标单价在6980-14390元/m3之间宽幅震荡，平均单价约10036元/m3，均价较2024年有所回落，折射出激烈竞争下的价格承压态势。

　　北极星基于公开数据整理，部分项目未披露规模及金额

　　二、集团分布

　　从项目数据看，华润电力与中国华电无疑是市场的绝对主力，二者合计贡献了约80%的项目数量与采购规模。两大集团的采购策略对比鲜明，共同塑造了市场格局。

　　华润电力以21个项目、7406.68m3的体量成为当之无愧的"项目数量之王"。其项目遍布河南、江苏、河北、湖南等12个省份。华润电力的21个项目由多达9家不同的环保公司中标，其中，中耐控股集团（7个项目）与元琛科技（6个项目）表现最为活跃。这种格局体现了华润电力高度市场化的采购策略，通过充分竞争优选供应商。

　　中国华电释放18个项目，其中华电青岛独揽11个，中标规模占比极高。这凸显了华电集团强大的内部协同能力，通过集团内优势环保平台集约化采购，可能在成本控制、技术标准统一及供应链安全方面形成了有效闭环。

　　其余如国家能源集团、大唐集团等，项目数量相对有限，其采购更多表现为针对特定技术、应急需求或进行战略储备的补充性角色。

　　三、中标单位

　　脱硝催化剂市场竞争激烈，企业根据自身禀赋选择了不同的发展路径。

　　华电青岛深度绑定华电集团，其所中标的11个项目全部来自集团内部。凭借集团内部优势在项目数量（11个）和中标规模（近4000m3）上双双位居榜首，是市场份额最大的企业。

　　中耐控股集团与元琛科技，作为市场化供应商的代表，各自中标7个项目，尤其在华润电力的市场中占据主导地位，展现了强大的市场化开拓能力。

　　天河环境与德创环保，分别中标5个和4个项目，客户群体横跨多个发电集团，体现了稳健的经营能力和广泛的市场认可度。

　　华电光大虽然项目数仅3个，但凭借国家能源集团的超大额框架订单，在中标总金额上遥遥领先，显示了其承接集团级战略大单的能力。

　　此外，普丽环境、万德环保、迪诺斯、启源大荣等在特定技术领域或区域市场精耕细作，构成了市场生态中不可或缺的专业化力量。

　　当前市场已形成“集团内循环”与“市场化竞争”并存的独特生态。一方面，集团内部供应保障了供应链的稳定性；另一方面，开放市场的充分竞争则推动了行业的技术进步与成本优化。

　　四、中标单价

　　中标单价是技术含量、产品类型与采购模式的直接货币化体现，市场价格呈现剧烈分化，跨度从6950元/m3至14390元/m3，价差超过一倍。

　　绝大多数脱硝催化剂价格集中在8000 - 12000元/m3，这也是市场竞争的“红海中心”。价格反映了成熟产品的普遍成本与利润水平，竞争焦点已从单纯价格延伸到性价比、供货稳定性与综合服务能力。

　　值得注意的是，少数单价低于7000元/m3，这一价格水平据行业分析已接近部分厂商的成本红线，持续的价格战或难以为继。

　　结语

　　2025年的火电脱硝催化剂市场，正站在从“规模扩张”向“质量竞争”转型的十字路口。未来，市场需求将更加理性，对产品性能和服务提出更高要求；行业集中度有望在竞争中提升；低价竞争模式不可持续，技术价值与服务能力将成为企业构建核心竞争力的基石。能够以创新技术和全生命周期服务满足客户深层需求的企业，将在未来的产业格局中占据更有利的位置。