2026年，国家“十五五”开局，“以人民为中心”的时代强音亦在医疗领域激荡回响。近日发布的《四川省医疗服务与质量报告》，以“临床专科服务能力与质量安全”为标尺，为各医院专科实力标注了清晰坐标。核工业四一六医院（下简称416医院）肿瘤科荣获2024年全省“肿瘤科A++”最高评级，是全省136家参评机构中获此殊荣的五家单位之一，更是416医院50余个学科中唯一的“A++”。416医院为何突然变得这么强了？其答案，在于中核医疗创新用人机制与416医院党委“筑巢引凤”的战略决策，更得益于夏廷毅教授团队2023年7月落地416医院后，就全身心致力于以“病人获益”为核心的医疗服务。团队将国家和四川省评价体系中的四大维度——服务能力、技术能力、质量安全、服务效率——转化为行动指南，通过临床实践，用鲜活数据印证医疗服务“以病人获益为核心”的价值内核。锻造过硬服务能力：病人数量质量全面提升以病人获益为核心，让更多患者享受到优质医疗资源，是“服务能力”的核心要义。夏廷毅教授团队落地416医院后，迅速搭建起核医疗技术一体化的肿瘤诊治平台，并将其打造成一个能接纳各种疑难、复杂病例的诊疗高地。“专科年出院人次”持续攀升：这不仅是数量的积累，更是生命信任的传递。每一位在这里重获健康的患者，都成为口碑传播的话筒，诠释着服务能力的深层逻辑。“专科病种覆盖数”拓展至40余种：建立起从常见肿瘤到罕见疑难病的全程诊疗体系，夯实了服务能力的根基。“吸引省外患者能力”实现跨越增长：2024年，416医院肿瘤科省外患者占比高达19.6%，覆盖全国25个省和直辖市，远超一些顶尖医院的全院省外患者数量；较团队落地前的3%更是增幅超6倍。“专科收治患者总权重”亦水到渠成：从北京转诊的肺癌多处转移患者、内蒙古的巨大纵隔卵黄囊瘤患者、广东的晚期结肠癌患者，上海的复杂肾肿瘤患者，以及年轻的颅内巨大肿瘤与脑干疑难肿瘤患者……他们的汇聚，不仅印证了科室在复杂肿瘤放疗与罕见病诊疗方面，达到省级乃至国家级的服务能力，更生动诠释了“技术引领—患者信赖—辐射全国”的超强服务能力。夏廷毅教授常说：“医疗‘政绩单’，是解除多少病痛，点燃多少希望。”而这，亦正是“以病人获益为核心”的服务能力最生动的注脚。锤炼顶尖技术能力：不惟指南是从要让病人获益优先真正的技术能力，在于为患者提供当下最大获益的解决方案。夏廷毅教授团队带来的根本性变革，在于建立放射外科等精准放疗技术为核心的创新体系，不盲从指南，不拘于成规，以技术创新直面临床困境，为众多陷入“绝境”的患者重写生命剧本。团队创新治疗模式，将以往约需30次的常规放疗，缩短至平均12.5次。疗程缩短近60%，真正实现“花费更少、时间更短、回归生活更快”的患者获益。技术创新直接驱动关键指标突破：病例复杂指数（CMI）达1.30：作为单一学科，这一数值已超越众多综合医院全院均值，位居四川省前列。背后是团队主动收治大量“外院难处理、病情复杂、病种疑难”的高难度病例。重症收治能力显著提升：诊疗难度与资源消耗均属高位的病例（RW≥2）占比达42.8%，彰显了攻坚复杂重症的技术实力。面对“癌王”胰腺癌，团队以放射外科打破“唯手术论”，让83岁高龄患者高质量长期生存；面对左肾门巨大良性肿瘤，创用放射外科技术实现保肾保功能；面对无法手术的高龄胸腺瘤患者，放射外科让其治疗过程如“愉快旅游”。这些临床实践，将“疗效好、创伤小、保功能、保质量、活得好”融为一体，定义了技术能力服务于“病人获益”的新高度。正如夏廷毅教授所言：“有了保器官、保功能的技术，为什么一定要按指南做手术？”技术不为指南所缚，只为患者开路。“指南是过去式，而我们面对的每一位病人，都是现在进行时。”筑牢质量安全线：坚守质控标准保障病人安全质量安全是医疗的生命线，更是让患者获益的基准线。夏廷毅教授团队将“安全”贯穿于诊疗全程，构建了坚实的质控体系和操作规范。医院配备精准放疗全套质控系统，为高精度的治疗提供了可靠保障。团队严格执行国际放疗质控标准，坚守单设备日治疗人数过多以及治疗时间太晚的红线，从源头保障治疗精准与安全。这些扎实的举措，是实现降低“中低风险组死亡率”的有利保障，科室“31天内再入院率”也低至1.2%，远优于行业水平，实现“一次规范治疗，长期稳定获益”。同时，夏廷毅教授亲自参与病例讨论与方案制定，科学严谨守护着每一位患者的诊疗安全。完善服务效率机制：优化诊疗路径提升服务效率提升服务效率，绝非单纯求快，而是通过技术创新与流程优化，减少患者等待、奔波与焦虑，让宝贵的医疗资源释放更大的温暖和效率。这与评级体系中“平均住院日”等指标的导向高度一致。夏廷毅教授团队强化“链式服务”与多学科协同（MDT）：依托中核集团“链长单位”优势，与核医学科、影像科、病理科、胃肠外科等深度联动，为患者搭建检查、诊断、治疗“一站式”绿色通道，实现了服务效率与患者就医感受的双向提升。从服务能力、技术能力、质量安全到服务效率，每一个评价维度最终都指向“患者是否真正受益”。夏廷毅教授团队用实干巧干，为这份国家“考题”交上了一份以“病人获益”为核心的“A++答卷”。这份答卷清晰印证：当医疗过程和医生行为紧紧围绕让患者获益为核心展开，技术的突破、服务的延伸、安全的保障、效率的提升将凝聚成强大合力。这不仅推动416医院肿瘤科在竞争激烈的医疗格局中跻身顶尖，更探索出一条以患者获益为核心的“新型医疗模式”，并形成一个可借鉴、可推广的“416样本”——医者仁心引领仁术，患者获益定义医术。专题策划：黄云子 刘超首席撰稿：金世彬 张樟助理协作：李丹丹 王珏婷 钟师师