2025年，内蒙古金陶股份有限公司党委全面落实中国黄金集团有限公司及中金黄金股份有限公司各项决策部署，牢牢把握高质量发展主线，统筹推进安全生产、提质增效、科技创新、深化改革等各项工作，公司圆满完成矿产金、利润等主要指标年度目标任务，交出了“稳中有进、量质齐升”的亮眼答卷。

　　守牢安全环保底线筑牢发展坚实根基

　　内蒙古金陶公司党委始终把安全环保工作摆在首要位置，以最坚决的态度守底线、以最严密的措施防风险，让安全发展、绿色发展的理念深植于心、外化于行。

　　纵深推进“雷霆行动”“隐患专项排查整治”等专项工作，严格落实领导下井带班制度，实现安全监管无死角、全覆盖，全年累计排查整改一般隐患367项。通过系统开展原岩应力测试、实施差异化支护设计，全面推广“全支护”作业体系，从技术层面夯实安全基础，本质安全水平显著提升。在生态环保领域，深入开展生态环保大排查大整治行动，持续巩固绿色矿山建设成果。

　　聚焦提质增效核心激活市场竞争动能

　　在资源禀赋趋紧、成本压力陡增的行业大环境下，内蒙古金陶公司党委锚定“开源节流、降本增效”目标，以“等不起、慢不得”的紧迫感抓机遇、破难题，用实打实的举措推动企业在逆势中突围、在攻坚中提升。

　　对外，内蒙古金陶公司党委灵活运用点价销售模式，精准研判市场走势，抢抓价格窗口期，实现营销增效；对内，构建以量化指标为核心的考核体系，纵深推进金含量计件工资改革，将员工收入与企业效益紧密关联，让“多劳多得、优绩优酬”的导向落地生根，有效激发了全员价值创造的积极性与主动性。

　　强化科技创新引领驱动老矿焕发新机

　　面对薄矿脉、极薄矿脉开采等技术难题，内蒙古金陶公司党委始终坚定走“科技兴企”之路，以科技创新破解发展瓶颈、激活内生动力，让老矿山在技术革新中焕发新活力。

　　公司全年投入科研经费4200余万元，深化与长春黄金研究院、长春黄金设计院、北京科技大学、东北大学等多家高校院所的产学研合作，聚焦关键核心工艺开展联合攻关。“下向进路式充填采矿法”及配套工艺成功落地应用，显著改善采场作业安全条件，提升资源回收率；“VCR法一次成井”技术落地推广，革新传统作业模式；与国家重点研发计划精准对接的“采-选-充协同连续开采”项目稳步推进，为未来智能化开采探索方向、积累经验。如今，公司连续三次通过国家高新技术企业认证，全年申请专利28项，授权专利10项，转化推广3项关键技术，与长春黄金研究院联合申报的“黄金矿山薄矿脉安全高效开采技术”入选自然资源部2025年先进适用技术目录。

　　深化改革激发活力凝聚持续发展动能

　　内蒙古金陶公司党委以改革破除体制机制障碍，以创新激发组织内生动力，用一系列改革举措，让企业发展的动能更加强劲。公司高标准完成改革深化提升行动各项任务，顺利推进二道沟金矿探采整合，为企业资源接续提供了坚实保障；持续深化三项制度改革，优化薪酬激励机制与人才发展通道，实现科学减员84人，人才队伍结构进一步优化；通过实施“外包转自营”、稳步提升职工薪资待遇等举措，切实增强了干部职工的归属感与凝聚力。

　　坚持党建引领方向筑牢干事创业堡垒

　　内蒙古金陶公司党委始终坚持“把方向、管大局、促落实”的核心职责，以高质量党建引领保障企业高质量发展，让党旗在生产一线高高飘扬，为各项事业发展提供了坚强政治保证。

　　公司党委深入开展理论学习与深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续强化基层党支部标准化规范化建设，筑牢战斗堡垒；坚持党管干部、党管人才原则，全年提拔、选聘一批实绩突出的管理技术骨干，面向高校招聘应届毕业生43人，为企业发展注入新鲜血液。在履行社会责任方面，积极投身乡村振兴事业，无偿参与地方应急救援53次，以实际行动践行央企的初心使命，让“担当”二字成为金陶人最鲜明的精神标识。

　　风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更须奋鞭策马。回首2025，内蒙古金陶公司党委在挑战中砥砺前行，于困境中开拓新局；展望未来，内蒙古金陶公司党委将继续以奋发有为的状态，提振闯劲、砥砺拼劲、保持韧劲，以更加务实的作风、更加有力的举措，为集团公司建设世界一流黄金产业科技领军企业贡献更多金陶力量。