开滦集团新疆公司打好三大战役助力千万吨煤炭基地建设今年以来，开滦集团新疆公司聚焦建设新疆千万吨煤炭基地目标，大力发扬“开疆拓土铁军”精神，坚决打好库车项目全面建设、准东煤化一体化项目入规核准盘活、资源开发三大攻坚战，为实现集团公司“五个现代化开滦”贡献新疆公司力量。一是打好库车项目全面建设攻坚战。库车北山中部煤矿项目作为集团公司的“一号工程”，统筹项目建设与手续跑办、统筹项目工期安全质量、统筹人、财、物优势资源保障，进一步压实主体责任，进一步明确项目各阶段关键节点、执行标准及责任分工，细化推进路径，严把安全生产、工程进度和施工质量三关，及时解决推进过程中的堵点难点痛点问题，确保项目按计划有序推进，保障项目进度与质量双达标，全力推进库车项目安全高效建设。二是打好准东煤化一体化项目入规核准盘活攻坚战。加强与国家及自治区相关审批部门的沟通协调，紧盯产业政策导向和核准流程关键环节，提前谋划、精准施策，全力争取项目早日获批并纳入“十五五”规划。系统梳理准东露天矿和煤制天然气项目可推进的具体工作事项，明确各环节逻辑顺序与时间节点及每项工作对应的费用需求，制定精准、合规的预算方案，并梳理机构和人员配置缺口，结合工作内容明确人员专业、数量及到岗时间要求，为项目入规及启动核准奠定坚实基础。三是打好资源开发攻坚战。锚定非煤开滦建设方向，抓住碳达峰最后五年窗口期，立足党中央赋予新疆的“五大战略定位”，紧扣新疆十大产业集群建设要求，借助新疆向西开放前沿定位，以“非煤产业补链、强链、延链”为主线，结合行业趋势与公司实际，深入调研和系统梳理新疆区域资源禀赋，明确开发贵金属、稀有金属、非金属等具体发展方向及重点任务，积极构建与煤炭产业协同互补的现代化产业体系。同时分析各潜在区域的资源禀赋、政策环境、配套条件，形成科学合理的总体方案，加强沟通对接，加快组建专业团队，确保相关工作有力有序推进，为集团公司长远发展提供坚实支撑。（信息内容转载自开滦集团网站）