湖南株洲钻石切削刀具股份有限公司（以下简称“株钻公司”）是中钨高新材料股份有限公司（以下简称“中钨高新”）旗下国内领先的硬质合金切削刀具综合供应商。近年来，株钻公司党委深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续打造“三化党建”品牌，推动党建“基础工作标准化、重点工作项目化、特色工作品牌化”，将党的政治优势和组织优势转化为企业发展优势，着力推动党建与生产经营深度融合，为打造世界一流刀具供应商注入强劲“红色动能”。基础工作标准化：以标准化流程筑牢党建根基坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，基础党建工作则发挥着强政治、固根本、聚人心的重要作用。党建基础工作“规定动作”多、要求高、标准严，基层党支部组织委员更迭时，往往需要花费大量时间重新熟悉党建基础工作的内容和要求，影响工作效率和质量。为进一步细化、明确、固化党建基础工作要求，株钻公司党委在中国五矿集团有限公司（以下简称“中国五矿”）党组《标准化党支部建设工作手册》的基础上，编制了《党建基础工作指引》（以下简称《指引》），对基层党支部全年需要开展的党建基础工作进行了细致梳理，并对每项工作提出了具体要求。同时，株钻公司党委制作了支委会、党员大会、党小组会和党课的记录模板，明确了“三会一课”的标准记录流程与内容。《指引》还对组织生活会、党员发展、党支部换届选举等工作中的注意事项作出提示，确保基层党支部精准、高效执行各项党建基础工作，大幅提升工作效率与质量。如果说中国五矿《标准化党支部建设工作手册》明确了党建基础工作“做什么”和“怎么做”，那么株钻公司《党建基础工作指引》则打通了基层组织高效落实党建工作的“最后一公里”。《指引》于2023年首次编制下发，并于2025年9月结合实际情况完成了修订。重点工作项目化：以项目化攻坚破解发展难题把生产经营的难点、堵点作为党建工作的重点，用项目化管理破解发展瓶颈，是株钻公司党委推进党建重点工作项目化的实践准则。株钻公司党委构建了“党委定目标、支部领项目、党员攻难关”三级联动机制，将年度重点任务嵌入“进步指数”与“四个一批”项目，实现党建工作与生产经营同频共振。2025年，株钻公司共设立4个层级的“进步指数”695个、“四个一批”项目109个，所有指标和项目均明确工作目标、完成时限与责任人，按月复盘分析，持续改进提升。广大党员干部职工以实际行动将党旗插在生产经营一线，带头攻坚克难。整体刀具事业部充分发挥党员干部职工的示范带头作用，围绕市场需求提质量、保交付，在全体职工的共同努力下，2025年6月，整体刀具月产量创历史新高。研发中心将核心技术攻关融入“进步指数”“四个一批”创建，进一步稳定涂层生产工艺，实现盘古高端刀片产品规模量产。营销体系党员干部职工以“党员突击队”等形式，聚焦行业头部客户业务开发持续攻坚，2025年8月，成功中标某重点客户进口刀具采购大额订单，有力推动了进口刀具国产替代，提升了产业链供应链安全稳定水平。2025年三季度，株钻公司开展了营销立功竞赛，通过党员带头拓市场、抢订单，在多个区域超额完成目标任务，为完成年度经营指标提供了有力支撑。特色工作品牌化：以品牌化创新助推核心主业党建融入生产经营不是一句空洞的口号，而是破解企业改革发展难题的生动实践。面对严峻的市场形势，株钻公司党委聚焦主责主业，不断探索党建与业务融合的方式方法，创新开展“党建+”系列活动，以党建引领推动业务发展。在与客户的联动中，株钻公司党委将业务合作中的痛点、难点作为党建联学共建的切入点，聚焦客户实际需求与加工难题，通过高层拜访、组建工作专班提供及时有效的响应与服务。以党建联建为纽带，党员带头建立“订单响应—技术支持—售后反馈”通道，保障订单快速交付。2024年，山东某重点直供客户业务量较2023年实现翻番，成为“党建+业务”模式落地见效的典型案例。2025年，株钻公司党委又相继与金洲公司、河南某重点客户开展党建联学共建示范活动，推动管理能力提升与业务发展。这一创新模式不仅让党建推动核心主业从“会议室”走向“生产车间”，更形成了可复制的经验机制，将党建引领转化为业务增长动力，为拓展新客户市场提供了坚实支撑。株钻公司党委“三化党建”品牌创建之路，既是党建与生产经营深度融合的生动实践，也是以高质量党建引领企业高质量发展的坚实答卷。面向未来，株钻公司党委将持续深化品牌内涵，以更实举措强基固本，以更优机制攻坚破局，以更新思路赋能主业，为企业行稳致远注入澎湃红色动能，全力朝着世界一流切削刀具企业的目标迈进。（张林雄）