导读

　　1月8日，中交集团党委书记、董事长宋海良在马尔代夫马累召开公司南亚区域工作会，并调研了马尔代夫AYLA酒店项目。他强调，要深入贯彻落实习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，按照公司《总体指导意见》部署要求，制定清晰的南亚区域发展路线图，确保各项举措有效落地，实现高质量与可持续性并重的发展目标。

　　宋海良听取了在马尔代夫开展业务各单位的汇报，向海外一线员工付出的努力表示衷心感谢和诚挚慰问。他指出，在南亚区域的开拓中，各单位主动担当，聚力攻坚，取得显著成效。以南亚区域为代表的海外板块积极稳增长、拓市场，发挥了重要作用。尤其是南亚区域各单位践行公司战略，加速转型发展，在新兴业务领域实现了重要突破；在项目协同、资源整合和属地化经营等方面持续发力，为公司深耕发展和属地化经营积累了重要根基。

　　宋海良强调，一要牢记央企使命，围绕重点领域统筹谋划一批具有长期支撑作用和示范意义的重大项目和合作平台，贯彻公司战略，围绕《总体指导意见》全方位全级次落地找准高质量发展的路径，全力抓牢抓实抓好战略性任务落地。二要强化战略执行，系统深化“三引领一合作”，深化规划策划的高端引领、真正一体化的引领、多业务多要素融合的引领，加强与属地化及第三方的合作，全力做到在“稳增长”“强统筹”“促转型”“广合作”上“四个加速领跑”，推动南亚区域在国际业务中勇当排头兵，打造区域发展新标杆。三要坚持底线思维，加强风险管控，密切关注国际形势和区域形势，结合南亚区域特点强化风险识别、风险预警、风险防控、风险应对，增强防控化解的主动性、前瞻性、系统性、有效性，从共建“一带一路”大局出发，深入研究属地法律、惯例、习俗，强化合法合规合俗和分包商延伸管理，构建“四位一体”大风控格局，严格落实安全生产“十二个到位”要求。四要全力夯实国际化升维的人才支撑，深入实施“人才强企”战略，南亚区域各单位班子成员要提升“四力”，打造“六有”干部队伍；加强属地和国际化人才队伍建设，提高属地化用工比例；加大对海外人才特别是一线人员、项目人员的关心关爱；加强海外正风肃纪反腐和作风建设，为公司高质量发展贡献更大力量。

　　在马期间，宋海良一行到公司AYLA酒店项目开展调研，会见了项目业主布鲁洛克项目管理公司总经理兼财务总监瓦伦·夏尔玛，并慰问项目一线员工。宋海良感谢布鲁洛克项目管理公司长期以来给予中交集团的信任与大力支持，希望继续发挥公司技术创新和资源整合优势，加快推进项目全面落地实施。瓦伦·夏尔玛对中交集团在项目建设中展现出的卓越管理能力和建设水准给予高度评价，希望双方积极稳妥地推进后续开发建设。

　　调研中，宋海良对项目当前取得的阶段性成果给予充分肯定，并对项目员工扎根孤岛，克服物资补给、生活保障、环境气候等多重困难，全力推进项目建设所展现出的拼搏精神表示高度赞赏。他强调，项目团队要始终将安全生产、质量管理摆在首位，严格落实公司安全生产“十二个到位”要求，确保项目全过程、各环节安全可控；要深刻践行集团“走出去、走进去、融进去、充分一体化”的海外发展路线，强化优质资源统筹和技术创新引领，深入探索并总结形成一套可复制、能推广的产品方案与管理模式。

　　中交集团党委常委、副总经理陈重，公司总部相关部门和相关单位负责人参加工作会和调研活动。