9 月 27 日，由万科创始人王石、万通创始人冯仑联合发起的运河商学院在上海举办“未来产业CEO六期班”线下授课活动。格力电器董事长董明珠受邀担任讲师，以《中国制造与新时代企业家精神》为题开讲，为现场 200 余名各行业民营企业家带来一场兼具思想高度与实践深度的分享。

　　在此次授课中，董明珠结合格力电器三十四年的发展历程，从技术革新、企业文化、人才管理三大维度拆解中国制造的突围密码，以亲身实践为注脚，诠释了新时代企业家应具备的责任担当、创新意识与精神内核。

　　技术革新：

　　十年磨一剑，核心科技握在自己手里

　　课堂伊始，董明珠勾勒出一条从营销突围到技术自立的格力奋斗轨迹。从“掌握核心科技”到“让世界爱上中国造”，这一路不变的是格力坚持自主创新的理念。在格力电器，科研“按需投入、上不封顶”已是内部共识，近五年，格力电器研发投入已超260亿元，经过长期积累，格力电器已拥有50项“国际领先”技术，申请专利数超过13万件。

　　“从压缩机、电机、电容器到小小的漆包线，我们坚信自主研发、自主制造才是对消费者负责。”董明珠的话语掷地有声，正是这份对自主创新的坚守，让格力摆脱核心技术依赖他人的困境，实现全链条的自主研发与制造。

　　在产品创新方面，董明珠以三大标杆产品诠释了格力“追求极致”的魄力：历经十载研发的“风不吹人”空调已成为行业健康标杆；能让鲜花保鲜25天不枯萎的全域养鲜冰箱重新定义保鲜标准；如新II代热泵洗护机解锁“在家就能干洗护理”的高品质体验。董明珠强调：“人民对美好生活的向往，就是我们制造业的奋斗方向。”格力凭借这一理念与初心，已构筑起全屋健康家电矩阵，产品远销190多个国家与地区，服务亿万家庭。

　　企业建设：

　　诚信至上，“刀刃向内”的决心寻突破

　　在企业管理建设方面，董明珠指出，“企业要建立自己独特的文化，不能一味模仿。”她以格力的“军人文化”为例，详解“忠诚、友善、勤奋、进取”的企业精神。同时，董明珠强调企业管理一定要坚守诚信底线，一旦突破诚信底线，企业终会酿成大祸、走向失败。于格力而言，诚信文化贯穿三十余年，是其赢得市场与伙伴信赖的重要因素。

　　针对企业管理，她由衷地为现场企业家伙伴们提出三条建议：一是以“刀刃向内”的决心反腐败，要求管理者以身作则，杜绝利益输送，营造清明的内部环境；二是将精细化管理融入日常，从“一张纸、一滴水”的细节抓起，重视习惯思维的力量；三是勇于拥抱数字化，通过大数据管理实现决策精准化与发展长效化。

　　人才培养：

　　自己修炼人才，给年轻人充分的施展舞台

　　人才是驱动企业高质量发展的重要力量。谈及格力人才培养理念，董明珠强调：“人才是自己修炼出来的，格力始终坚持自主培养人才，每一年我们都为大量的大学生开放入职通道。”2025年，格力电器累计招聘优秀大学生5467人，为格力技术研发、生产制造等各条战线注入了新鲜血液。

　　在人才培养方面，董明珠强调企业要敢于打破常规，敢于启用新人，为年轻人搭建施展才华的平台，在各个岗位上树立人才标杆，让员工有榜样可学、有路径可追。在人才选拔标准上，董明珠认为应当“不拘一格降人才”，不局限于性别、年龄与学历，能者上，庸者下。

　　在课堂互动提问环节，董明珠耐心地回答了学员们提出的各种疑惑。针对女性创业者关心的“女性如何在商海立足”问题，她鼓励女性要摒弃所谓的“性别差异”，依靠自身实力立足，不断学习提升自己，终有自己的立足之地。这一回答引发女性创业者的强烈共鸣，现场响起持久的掌声。

　　此次授课，董明珠既立足于中国制造的宏观发展，又拆解了企业在技术、文化、人才等方面的微观实操，不仅深化了大家对企业家精神的理解，更为企业未来战略布局提供了宝贵参考，以格力实践为范本，为中国企业崛起注入了强有力信心与力量！