在合肥，一批满足改善性需求，安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”从上市交易再到品质交付，为市场贡献更多热度，在持续巩固房地产市场稳定态势中发挥了积极作用。

　　这一背景下，9月5日合肥市第一届“好房子”高品质交付观摩活动在万科苏皖公司合肥朗拾森屿项目成功举办，本次活动吸引了包括合肥市13个县（市）区住建部门主要负责同志以及合肥主流开发商、总承包单位、监理单位等近300余名各单位代表齐聚，共同观摩学习。

　　旨在通过实地观摩，深入交流质量和品质管理的先进经验，积极发掘在肥深耕的品牌房企在打造品质交付等方面的优秀做法，形成示范带动作用，不断提高合肥市建设工程精细化管理水平，实现精细化管理造“合肥好房子”，“交付即交心”。

　　城市兴交付万科质造“好房子”

　　在建设“好房子”政策指引下，万科一直秉承建设“安全、舒适、绿色、智慧”的“好房子”的号召，自主提出“城市兴交付、质造好房子”的理念，面向城市高质量发展与居民高品质生活的需求，持续在“兴场景”、“兴品质”、“兴服务”、“兴体验”四大维度践行城市兴交付，探索从生活场景营造到与城市共生长的全维价值，为城市的明天兑现更好的交付。

　　“我们以‘万科质造，眼见为实’为信条，严守工程质量的生命线。我们深知1%的疏忽，对客户是100%的影响”，万科苏皖公司工程负责人张标俊在致辞中提到，万科通过工程师文化建设，打造万科质造工坊，推动行业从制造到质造的转变；通过管理、技术的双轮驱动，以261项标准做法、19项停歇点检查、19项成品保护标准，确保精工品质；主张以“我也是客户”的视角审视建造过程，严控所有进入万科工地的材料部品；实施“天网行动”，质检与工程同步，让质量经得起时间的检验。

　　“我们坚持前置铺排建造全过程，缩短交付与图纸的距离。通过开工前建造过程预演、施工工序合理并联、项目进度实时监控，做到不停工、不返工、不怠工，实现更高标准的兴交付。”张标俊表示。

　　对“好房子”深度探索与合肥共成长

　　现场观摩环节，与会人员来到城改万科朗拾森屿项目参观，从小区大门到建筑立面再到架空层等，细致考察了外墙涂料、绿化设计、房间布局等细节。从项目的规划设计理念到工程质量把控，从建设交付标准到后续物业服务等，实地感受万科建造“好房子”的品质魅力。

　　合肥首个业主与开发商共建共创项目，合肥首个无界实景拾系示范区，合肥首个施工质量较真工坊，万科在合肥首个安全示范工地……作为淝河同期拿地第一个交付项目，城改万科朗拾森屿项目首批次9栋720套于今年6月28日交付，集中交付期间到访交付率超95%。

　　朗拾森屿项目项目负责人陶辉从产品场景、产品品质、客户服务、产品体验四个维度，分享了朗拾森屿项目的实践与思考。

　　“景观设计上打造公园化、休闲感的生活方式，功能设定由讲空间礼序到讲生活方式，建立鲜明的产品辨识度，在植物选择、小场景打造、种植方式上均进行了诸多创新。”陶辉表示，在产品品质上，万科苏皖公司通过过程精益管控，严格落地停歇点管理、样板引路、联合走场及验收等制度，过程中通过工程合约策划、精装工程策划、景观工程策划、交付策划等多维度前置品质管控，实现产品品质超客户预期兑现，保障高品质平稳交付。

　　景观单位首次引入郑州浙商园林景观工程有限公司，这是一家长期深耕杭州、宁波市场并取得成功的优秀景观单位，从苗木选型、种植手法、场景营造等诸多方面均完美落地，实现景观效果超客户预期。

　　“我们以‘城市兴交付’为理念，将服务贯穿于交付全周期。”陶辉透露，城改朗拾森屿项目围绕风险管控、对客沟通、地物协同、交付服务等4个模块进行服务品质和亮点策划，以全天候工地开放、一对一量房带看、架空层和景观品质共建提升为服务触点，以月度为单位召开业主见面会，搭建园区共建共管沟通平台，实现项目高满意度、高品质交付。

　　在产品体验上，在朗拾森屿项目，万科苏皖公司通过各类封闭盒子、拾CLUB、植屿拾集、丰富的配套架空层为依托，交付后通过“好有趣”社群打造兴趣聚落，以沉淀趣自然、趣艺术等8大IP及20余类活动，主动导入外部资源，以交付后运营为导向实现空间微改造，场景真实化运营增加社区氛围，提升客户体验。

　　陶辉认为，朗拾森屿的实践，是万科苏皖公司对“好房子”的深度探索，不仅是物理空间的营造，更是生活方式的传递。“我们以产品为基、服务为脉、品质为魂，与合肥城市共成长，助力人居迭代升级。”

　　未来，万科苏皖公司将持续践行“城市兴交付”主张，打造更多的“好房子”，让更多市民从“有房住”迈向“住好房”。

　　将“精细化管理造好房”的理念贯穿于建设全过程

　　“我们要通过质量升级满足人民日益增长的居住需求，以技术创新推动产业动能转换，借制度创新构建可持续发展机制。特别是在消防安全方面，要注重通过技术和管理创新提升建筑本质安全水平，真正让‘好房子’成为安全、安心的居所。”合肥市城乡建设局副局长魏邦仁表示，精细化管理是转型升级的必经之路，也是打造“好房子”的重要举措。

　　魏邦仁提到，业主开放日是直击市民关切，将住宅质量隐患“摆上台面”，推动责任单位从“治病”到“防病”转变的重要举措。这项制度不仅能够消除业主疑虑，提升群众满意度、参与度和获得感，更是完善工程细节、提升建筑品质的有力支撑。“希望各参建单位强化过程精细化管理，提升工程质量，加大问题排查整改力度，真正把矛盾化解在萌芽状态。”

　　“城改万科朗拾森屿项目在精细化施工、工艺创新和质量管理方面为我们树立了标杆。我们不能止步于‘看热闹’，更要学会‘看门道’”，魏邦仁认为，本次观摩会不仅是一次展示，更是一次现场教学。

　　要以此次观摩为新的起点，既学习项目“把隐蔽工程做成亮点工程”的匠心，也要发扬“把业主关切作为改进方向”的初心，将“精细化管理造好房”的理念贯穿于建设全过程，共同推动合肥市建筑工程质量再上新台阶。