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京东七鲜美食MALL:绝不允许“幽灵外卖”入驻,也绝不允许“偷工减料”糊弄消费者
发布时间:2025-08-19

  就在这个盛夏,2025年8月18日——京东七鲜美食MALL全国首店开业刚满两个月之际,这座扎根于哈尔滨革新市场的餐饮新地标,正以爆发式增长刷新行业纪录。

  当日,七鲜美食MALL负责人在接受媒体采访时透露了该业态最新数据:线下客流激增超3倍,逛购率逼近100%,外卖日单量翻倍增长,超半数用户爱上“跨店选一单配”功能。

  作为京东在本地生活领域的创新引擎,项目凭借“100%后厨直播”重塑食安信任,加上“品质堂食+品质外卖”的全域模式,以及十大网红餐饮品牌的入驻,打造出“好吃、放心、便宜”的双主场体验。两个月来,它已成为全国扩张的标杆,带动30余品牌真增长,并为哈尔滨即将到来的冰雪季注入新活力。

  客流爆满、外卖翻倍,对“幽灵外卖”“黑外卖”零容忍

  开业仅两个月,七鲜美食MALL交出了一份令人瞩目的成绩单。

  据七鲜美食MALL负责人透露,七鲜美食MALL线下客流增长超3倍,逛购率接近100%,这意味着几乎所有到访者都进行了消费。项目随之迅速出圈,成为哈尔滨“必打卡网红新地标”,不仅吸引周边居民,还带动远郊和年轻客群慕名而来。

  这也让七鲜美食MALL的用户画像从初期的40-50岁为主,转向20-40岁主力人群,证明其多元业态的成功。这种本地老字号吸引中老年群体,网红品牌锁定年轻人的模式,形成了“多元互补、流量共生”的生态。

  值得留意的是,十大首店品牌如六必居、乐寿御坊的入驻,通过“首店经济”和“新品首发”策略,如六必居二八酱奶茶的爆红,有效助力30余家餐饮品牌实现良性增长。

  如今,哈尔滨七鲜美食MALL新店已成为六必居在东北的创新名片,门店在京东的建议下,将传统产品与创新产品结合,通过产品创新吸引年轻消费者,首推“二八酱奶茶”,迅速成为门店引流品,占门店总销售额的30%。

  “二八酱奶茶”的迅速出圈,进一步强化了消费者对六必居品牌以及麻酱心智,带动了其他产品销售,近期二八酱和芝麻酱的增长速度非常好。据悉,基于京东品牌力和即时配送能力,经营提效,六必居在七鲜美食MALL外卖占比是线下所有门店中比例最高,占比50%,六必居在当地影响力超预。

  线下客流引爆的同时,七鲜美食MALL线上外卖同样亮眼,订单量较开业增长100%。其中,创新功能“跨店选一单配”功不可没——超50%的外卖用户使用此功能,一单配送不仅提升用户体验,还提高商家协同效率。肆月河豚总经理杨紫苏讲述,“跨店选一单配的模式极大地提高了运营效率,目前外卖销售占比20%,线下占比80%,但外卖比重在逐渐增加,向30%靠拢。”

  此外,后厨直播增强了外卖信任度,七鲜美食MALL只允许符合条件的品质餐饮品牌入驻。后厨实时直播使得食材处理、烹饪流程、卫生管控透明化,消费者可实时监督烹饪过程,以数字化打破餐饮黑箱,树立“所见即所得”的信任经济。

  七鲜美食MALL负责人将成功因素归结为两点:第一,业态丰富且侧重创新,不仅引入含老字号、非遗、特色小吃、网红小吃,丰富品类,还有所侧重,重点打造“十大网红首店”,通过“首店经济+首发经济”带动高客流。“正是因为精心打磨品牌和产品,消费者到店后发现这里‘好吃、好玩、好逛’,才有了接近100%的高逛购率,最终让商家受益。”

  第二,对“幽灵外卖”“黑外卖”零容忍,绝不允许MALL里入驻“幽灵外卖”,也绝不允许商家“偷工减料”糊弄消费者。“既然敢配备‘100%后厨直播’,说明我们对自己的品质非常有信心,要对消费者负责。”

  据七鲜美食MALL负责人透露,当前从整体营收占比来看,目前堂食还是占大头,比外卖贡献多,但不可否认的是,随着外卖单量的持续增长,外卖占比呈现逐渐上涨趋势。

  真正的商业护城河,永远藏在看不见的供应链里

  七鲜美食MALL定位为餐饮实体基础设施,核心主张“好吃、放心、便宜”,首次实现“堂食+外卖”双场景融合。消费者既可以在线上点外卖,也可以到线下就餐,七鲜美食MALL是经得起线下客流检验的品质餐饮。

  京东通过这一布局,试图解决行业痛点:消费者对食品安全和卫生的担忧,以及商家经营效率的瓶颈。其模式创新在于行业首创的“品质堂食+品质外卖”全域标准体系,确保线上线下无差别体验。

  为此,七鲜美食MALL重磅发布“100%品质”战略,一方面积极推动入驻商家落地“100%后厨直播”,让消费者吃得放心;另一方面积极发起“品质餐饮发展计划”,促进商家经营提效,双向解决消费者信任与商家盈利难题。

  “品质餐饮发展计划”意在佣金减免、流量扶持、品牌营销等方面助力企业高质量发展。针对供应链企业,积极推动其孵化新品牌;针对大品牌积极推动其孵化副牌,增加消费粘性,助力持续增长;针对老字号,积极推动探索并打造潮流、年轻化产品,打造第二增长曲线;针对本地非遗美食品牌,通过七鲜美食MALL将本地餐饮文化推向全国,走出去。

  在帮助商家经营提效方面,七鲜美食MALL也是围绕供应链在布局。目前,七鲜美食MALL全国首店着眼于供应链提效,主要在数字技术赋能方面,通过硬件、系统等投入帮助提升商家的出餐、拣货效率。后续则将供应链提效延伸到食材溯源和乡村振兴等方面。“希望通过供应链创新、提效,彻底解决食品安全问题,以及改善商家增长困境。”

  七鲜美食MALL负责人以咖啡熊举例,咖啡熊会在京东平台以采购价格购买原材料如牛奶、糖包等,京东物流会及时配送至七鲜美食MALL门店。此外,消费者在门店若想购买咖啡机等关联商品,也可以在京东下单,配送到家。这也意味着,咖啡熊能以轻量化投入实现经营,无需担负更多仓储、员工等费用。“京东技术赋能以及供应链降本增效,复购率达300%,日均500杯,到9月预计日均突破700-800杯。”

  又如六丁火烤肉,食材新鲜度和品质是烤肉店的核心要求,由于采购大仓集中在北京,要想短期内解决品牌在哈尔滨的供应链问题较为困难。但依托京东的供应链优势和冷链物流,食材从北京大仓运输到哈尔滨,物流体系健全且速度快,隔日就能送达,没有库存压力。

  据悉,七鲜美食MALL门店开业半个月已达到预期营业额目标,六丁火创新推出烤肉饭外卖,外卖持续增长,日均100单以上,高峰200多单,外卖占比30%左右,外卖订单量比北京正餐店高出三倍。

  七鲜美食MALL负责人指出,一直以来,京东关注的都是长期价值,在供应链这条“少有人走的路”上默默耕耘。刘强东曾说:“京东没有秘密,就是把别人不愿意做的苦活、累活做到极致。”从自建物流到智能供应链,从家电零售到产业赋能,京东证明了一个道理:真正的商业护城河,永远藏在看不见的供应链里。

  不久前,京东发布了2025年二季度财报,正如Q2财报所说,“绝不以为体现市场地位恶意冲单量”一样,七鲜美食MALL的运营,短期内也不会给商家太大经营压力,而是通过供应链创新与深度融合,创造长期价值,助商家真增长。

  在京东的助力下,商家们的反馈也积极:老厨家首次尝试“轻量化档口”模式降本增效,坪效是传统门店4-5倍;乐寿御坊一周售出1800只烤鸭,相当于其他门店一月销量,正式开业较试营业期间销售额翻了3到5倍;丸福吉店面档口面积仅8m,但日均出餐量达2000+颗,完美的消费场景搭配丸福吉的简单易操作,完美实现“小平方,大收益”。

  未来蓝图:超10余城市接洽,计划“一城开多店”

  近些时日,本地生活领域发展得如火如荼。七鲜美食MALL是京东首个餐饮实体基础设施品牌,同时也是京东在本地生活领域的一次创新性布局。

  七鲜美食MALL负责人表示,京东做餐饮,做品质外卖是一个长期事业,会有一系列的举措,品质堂食餐厅入驻京东外卖是第一步,七鲜美食MALL是第二步,之后大家都看到了上线七鲜小厨。“我们希望能持续推动行业品质化升级,给消费者带来新的变化。”

  未来,七鲜美食MALL将加速全国拓展。首店成功后,项目已与北京、西安等10余城市接洽,计划“一城开多店”。

  选址逻辑强调城市消费力、商圈流量、数据赋能、业态竞争力、合作伙伴等,优先一线、新一线及强二线城市,并充分市场调研、分析用户画像挖掘潜力区域,避开同质竞争。七鲜美食MALL负责人透露:“我们不做千篇一律的美食城,宗旨是服务好本地人,再吸引外地人。”

  值得一提的是,从二期起,七鲜小厨将入驻七鲜美食MALL,进行组合拓展,助推京东品质外卖。七鲜美食MALL负责人认为,七鲜小厨的入驻,会极大提升外卖单量。

  他谈到,双方生态协同价值深远,双方组合能更好地打通“到店+到家”全场景,形成双向引流;其次,七鲜小厨主打10-20元价格带,与七鲜美食MALL(30-50元)互补,丰富产品线,且七鲜美食MALL的老字号、非遗、网红小吃可以引入七鲜厨房,七鲜厨房的品质餐饮品牌和大厨配方也可在线下开店,惠及更多到店消费者。

  不仅如此,还能将供应链打通,通过食材采购、厨房复用、配送履约等资源共享,降本增效。“总的来说,七鲜美食MALL和七鲜小厨的合力,不是简单的业态叠加,而是京东以餐饮和外卖为切口,高效运用供应链,发挥本地生活‘人、货、场’优势,咬死品质,不给‘幽灵外卖’‘黑外卖’留一点活路。”

  尾声:从冰城地标到全国样本,用供应链“笨功夫”啃下餐饮硬骨头

  从2025年8月的哈尔滨革新市场来看,七鲜美食MALL已交出漂亮的阶段性成果。两个月前,这座融合百年老字号与数字科技的美食地标刚开业,如今,它用硬核成果证明,京东能用供应链“笨功夫”啃下餐饮硬骨头。

  它让透明厨房成为信任货币,实现100%后厨直播,覆盖30余品牌,倒逼食安标准升级;让跨店集单重构效率,外卖订单中超50%采用“一单吃多店”,配送时效大幅提升;让轻资产模型跑通,品牌可借京东采购体系实现轻仓储运营。

  这也让更深远的价值正在释放——对行业来说,全域标准体系首次打通堂食与外卖品质互认,挤压“幽灵外卖”生存空间;对城市而言,革新市场从传统菜场变身“文旅打卡点”,地域美食将通过七鲜走向全国餐桌。

  未来,七鲜小厨入驻在即,10-20元品质快餐将补齐民生餐饮拼图。北京、西安等10城合作进入倒计时,扩张计划让国民小吃迎来标准化春天。“真正的商业护城河,永远藏在看不见的供应链里。”这座用60天验证“前端不赚钱,后端盈利”模型的试验场,如今正将哈尔滨的夏夜烟火气,酿成中国餐饮破局的火种。

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