首钢集团第二十一届职工代表大会第一次会议在庄严雄壮的国歌声中闭幕。

　　在“十四五”圆满收官、“十五五”扬帆启程的重要历史节点上，1月15日、16日，集团党委扩大会、职代会胜利召开。这对于我们坚定信心、奋发进取，实现“十五五”开好局起好步具有重大而深远的意义。集团党委书记、董事长赵民革作了题为《始终保持战略清醒 始终坚定发展信心 努力实现首钢“十五五”高质量发展良好开局》的报告，报告既亮出了一份“含金量”十足的2025成绩单，又擘画了“十五五”时期新蓝图，更为2026年工作标定了“三个准确把握”的方法论坐标。

　　五年来，我们奋力拼搏，交出了一本“硬指标”全部刚性兑现的大账，圆满收官“十四五”，呈现总体平稳、稳中有进、进中提质的良好态势，高质量发展迈出了坚实步伐。这是集团党委团结带领全体干部职工迎难而上、砥砺奋进的结果，也为“十五五”扬帆启程奠定了坚实基石。

　　成绩属于过去，使命召唤未来。面向2026年，党委扩大会报告鲜明提出，要充分认识当前的形势变化和现实状况，充分激发奋斗精神。要准确把握变的趋势，始终保持战略清醒；要准确把握稳的基础，始终坚定发展信心；要准确把握进的机遇，努力实现有质量的增长。“三个准确把握”相互联系、有机统一，既以深邃洞察深刻剖析发展大势，又以务实导向精准指明路径方向，为我们在变局中开新局、在攻坚中求突破提供了前行指引。

　　敏察定见，方能应变。变是时代底色，也是竞争考题。当前，全球经济增长动能减弱，贸易格局深刻重塑，世界百年未有之大变局加速演进，外部环境最大的确定性就是充满不确定性的挑战。我们所处的行业面临着供需矛盾、环保压力和资源约束三大核心挑战，竞争方式正在经历深刻变革，从“量增”向“质优”“效高”转变。“准确把握变的趋势”，就是要求我们认清大势、顺应大势，打破惯性思维，跳出舒适圈，在工作方式方法上因时而变、随事而制，以识变之智、应变之方、求变之勇，在变的趋势中找准方向，以高质量发展的确定性应对外部环境急剧变化的不确定性，在变革的浪潮中将“不确定性”转化为“确定性优势”。

　　“始终保持战略清醒”，就是要求我们“睁大眼睛”，敏锐感知市场规律、行业规律和企业自身成长规律，在“瞬息万变”的外部环境中找到“灵活应变”的工作方式，不能在迈四方步中对外界变化“无动于衷”。我们既要看清钢铁行业长周期减量调结构阶段对我们业已习惯的发展模式带来的挑战；还要看到经营质量、资产质量与高质量发展要求之间的差距，主动调整、加快适应、持续攻坚解决发展转型中的问题；更要以更强决心、更大力度、更快节奏，持续用好技术创新、数智赋能、绿色发展“三大利器”，通过保持突围姿态、深化改革攻坚、强化创新驱动来保生存谋发展。

　　稳是发展基础，也是生存底线。我国经济“稳”的格局没有变，首钢“稳”的根基始终坚实。“十四五”以来，我们锚定高质量发展目标不动摇，坚定“一引领两融合”战略方向，稳步推进“3+2”规划安排，全面落实“八个注重”经营方针，稳扎稳打、稳中有进，经营业绩取得历史好水平，为新一轮发展筑牢了坚实根基；通过优化产业结构、改善资产质量、巩固经营质量、提升技术创新能力、加强人才队伍建设、厚植安全绿色发展，形成了稳固的发展支撑；围绕“六项战略任务”持续发力，聚焦“六个基础”反复冲锋，实现了更高效率更有韧性更可持续发展，今天的首钢，稳的底气更足、稳的优势更显、稳的态势更强。行至“十五五”，只要我们保持“咬定青山不放松”的执着，强化“集中力量办好自己的事”的笃定，深挖潜力，苦练内功，就一定能把“稳”的基础筑得更牢、把“进”的动能蓄得更足。

　　智驭机遇，方能求进。进是目的、是方向。放眼当下，我国仍处在经济转型升级的关键窗口期，蕴藏着新的机遇：新兴产业以颠覆性创新开辟“新赛道”；传统产业借智能化改造、绿色化转型，焕发出“老树新芽”的生机；区域协调发展与城市更新行动，释放出巨大的市场空间和投资潜力；一揽子政策在科技创新、产业升级、绿色低碳等领域叠加发力……机遇的窗口稍纵即逝，谁先抢滩，谁就赢得下一轮竞争主动权。在此背景下，集团党委把“实现有质量的增长”作为“十五五”开局的重要战略目标，积极稳妥地推进量的合理增长，才能彰显首钢在北京率先基本实现社会主义现代化中的国企担当，而实现质的有效提升，才能为产业结构优化、转型升级、实现更高质量的发展奠定坚实基础。我们要以历史主动精神苦练内功，将政策红利、技术优势、发展潜力加速转化为实实在在的经营绩效，推动首钢高质量发展迈出新的坚实步伐。

　　察变者智、固稳者强、抢进者胜，集团党委在“十五五”开局之年给出了行动指南。让我们以“三个准确把握”为罗盘，在变局中锚定方向，在挑战中淬炼韧性，在机遇中乘势而上，奋楫笃行、阔步向前，共同书写首钢“十五五”高质量发展的新篇章！