集团党委（扩大）会议明确了未来五年的发展定位，即巩固粮食安全“压舱石”地位、当好农业现代化建设排头兵、加快建设世界一流企业、建设农业新质生产力实践地的先行区、努力成为国家级大粮商、努力形成农业领域航母。这六大战略定位，不仅是北大荒“十五五”发展的总蓝图，更是引领高质量发展的“施工图”。经过一年的努力拼搏，北大荒集团顶压前行，奋勇争先，内生动力、发展活力和整体实力显著增强。站在新的发展起点，贯彻落实会议精神，关键就是要把六大战略定位转化为高质量发展的具体行动，以战略引领发展，以实干筑牢根基，让北大荒集团在高质量发展的蓝海里扬帆远航。

　　六大战略相互支撑、有机统一，从不同维度为北大荒集团改革发展指明了方向和路径。“巩固粮食安全‘压舱石’地位”是北大荒集团核心功能与核心竞争力的根基所在，北大荒从开发建设之初，就肩负着保障国家粮食安全的神圣使命，这份责任与担当是其他企业无法替代的独特优势。未来五年，我们要始终聚焦主责主业，守好黑土地，强化生产保障，让粮食综合生产能力稳步提升，把“压舱石”的根基筑得更牢，这既是服务国家战略的政治责任，也是集团高质量发展的最坚实支撑。

　　“当好农业现代化建设排头兵”与“建设农业新质生产力实践地的先行区”，是集团改革发展的动力源泉。人才是第一资源，创新是第一动力，科技是第一生产力。仅用短短几十年，北大荒就创造出世界垦殖史的奇迹，农业科技贡献率高于全国平均水平，这都与人才、科技、创新密不可分。未来五年，我们要继续领跑农业现代化，加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，推动“四个农业”深度融合，让农业生产更科学、更高效。探索智慧农业技术集成应用解决方案，打造领先的智慧农业场景，同样离不开人才、科技、创新这三大要素。通过以科技创新为引擎，让新质生产力成为高质量发展的新动能，实现从“靠天吃饭”到“知天而作”的转变，让科技、创新成为北大荒发展最硬的“底气”。

　　“建设世界一流农业企业”，是集团改革发展的标杆所在。世界一流企业，必然是产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的企业。北大荒要朝着这个目标迈进，就必须深入推进垦区集团化、农场企业化、治理现代化、品牌国际化。要像培育优质种子一样打磨产品，让“北大荒”的产品成为高品质的代名词；要持续擦亮“北大荒”这块金字招牌，提升品牌影响力和美誉度；要深化改革创新，破除体制机制障碍，让企业治理更规范、更高效；要以开放的视野布局全球，在国际市场中锤炼竞争力。

　　“打造现代农业航母”与“成为国家级大粮商”，是集团改革发展的宏伟目标。现代农业的竞争，是全产业链的较量。北大荒集团的优势在于规模化、全产业链，六大战略定位正是要把这种优势充分发挥出来。通过建设保障供给的大基地，确保源头产能稳定；通过培育产业自主可控的大企业，掌握发展主动权；通过发展全产业链融合的大产业，实现从田间到餐桌的价值提升。特别是 “国家级大粮商” 的定位，更是要整合优质农业资源，强化产销协同，构建 “生产+储备+加工+贸易+物流”的一体化格局，让北大荒不仅能种好粮，还能储得稳、加得优、卖得好，在国内国际两个市场中占据主动。

　　这六大战略定位，是党中央赋予我们的战略使命，是质的有效提升和量的合理增长的有机统一，是提高核心竞争力和增强核心功能的有机统一，是我们要不断赋予新内涵、付诸新实践的科学指引，更是我们要矢志不渝、为之奋斗的现代化建设总蓝图、总目标。如今，总蓝图已绘就、总目标已锚定，这既是引领集团高质量发展的“路线图”，也是全体北大荒人的“责任状”。让我们把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，以“人心思上、人心思进、人心思齐”的精气神，锚定战略目标，实干笃行、奋勇争先，在打造农业领域航母，成为国家级大粮商的征程上稳步迈进，为“十五五”开局奠定坚实基础，奋力书写北大荒高质量发展的新篇章！