开滦集团蔚州矿业公司顺利实现“双过半”

　　今年以来，蔚州公司全面落实集团公司部署，持续保安全、稳生产、优经营、抓项目、强党建，上半年各项经营生产指标均超额完成预算任务，顺利达成“双过半”目标。

　　一是抓牢安全管理，安全根基不断夯实。锚定一级安全生产标准化创建目标，推行“五线管理法”，打造1304S标准化现场，以点带面实现全域标准化提档升级。扎实推进老旧设备更新及辅助运输升级改造，建成安全高效的辅助运输网络。全面应用智能支护、顶板在线监测等安防设备，科技保安能力持续增强。抓实班组安全培训，推行“五关六步”和“三确一醒”班前会标准流程，推动全员安全能力稳步提升。

　　二是优化采掘组织，生产效能持续攀升。严格落实每日调度考核机制，优化工作面安拆工艺，有效压缩施工工期。全力推进巷道掘进攻坚，配齐高效装备、优化工序衔接，持续夯实稳产基础。严格落实全链条煤质管控，煤质指标持续创优。

　　三是深化极限控本，经营质效稳步向好。紧扣预算目标和重点管控任务，细化举措、时限、责任，建立“红黄绿”预警机制和“周碰头、月例会、季现场会”三级调度机制，对降本指标实行动态监控。多措并举深挖降本创效潜力，依托信息化平台优化物资统筹调配，上半年节约储运人工成本8万余元。深耕闲置物资设备盘活、修旧利废，持续推进外委转内包、规范采购招标、优化用电管控，全链条降本成效显著。

　　四是加快项目落地，发展后劲持续积蓄。抓实提质增效项目，单侯矿主通风机改造工程有序推进，完工投运后，可进一步提升井下通风水平，为区域开拓提供安全保障。持续深化与大唐蔚县电厂的协同合作，长期供销协议稳定执行，粉煤灰综合利用项目稳步推进，创收渠道逐步拓宽，可持续发展支撑不断增强。

　　五是抓实党建领航，实干动能全面迸发。推动党建与生产经营中心工作深度融合，借助专题民主生活会、实干攻坚专题会，查摆管理、作风突出问题，以“五个干”责任清单压实各级履职责任，实现党建工作与生产任务同频推进。规范基层党组织建设，抓实党员日常教育管理，引导党员亮身份、扛重担，充分发挥先锋模范带头作用，以高质量党建引领保障企业安全生产、提质增效各项工作稳步推进。

　　（蔚州矿业公司）

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