Title
您当前的位置: 首页 > 百强企业动态 > 文章详细
建设后劲十足大而强的新马钢的战略抉择
发布时间:2026-04-17

  时代的车轮滚滚向前,产业的变革潮涌不息。4月16日,宝钢无缝钢管精品基地项目(一期)在马鞍山正式开工建设,高端钢管产线落子布局,为马鞍山钢铁基地注入不竭动能。与此相呼应的是,就在此前不久,马钢原三钢厂区域冶炼系统、CSP产线先后有序退出——两列曾承载荣光的产线,永久退出生产序列。

  进退腾挪,都是缘于马钢集团深化改革的大背景。机器的轰鸣声在低效产线上渐次平息,又在高附加值领域重新奏响,这不是装备产线的简单更替,而是在钢铁行业进入长周期减量调结构新阶段,宝武和安徽省深入谋划,宝钢股份大力协同,马鞍山市鼎力支持,推动马钢从困境到破局再到蝶变的一场深刻变革。

  困境:行业寒冬倒逼“三个等不得”

  要理解这一退一进的战略意义,首先需要看清钢铁行业正在经历什么。

  自2015年钢铁行业开启供给侧结构性改革以来,市场曾经历一段修复期,但自2022年起,新一轮下行周期再度袭来。据中国钢铁工业协会数据,重点统计企业2023年利润总额同比大幅下滑,2024年行业继续承压,21家普钢上市企业合计归母净利润亏损218.3亿元,13家钢企陷入净亏损。2025年,钢铁行业虽有所回暖,重点企业利润总额同比增长1.4倍,但平均利润率仍处于历史低位,吨钢利润仅73元。

  行业的寒意,马钢感受尤深,突出表现在“三个等不得”的严峻考验。首当其冲的是经营绩效改善等不得,2022年—2024年马钢股份连续三年亏损,影响投资者信心及公司市场形象。其次是规划调整落地等不得,马鞍山钢铁基地的战略定位不够清晰,受市场开拓影响新特钢项目二期建设中断,规划退出的建筑长材产线仍在低效维持生产,发展不平衡、不充分。再次是解决马钢股份与宝钢股份的同业竞争问题等不得。“三个等不得”高悬于马钢集团,必须从深层次上出思路、谋实招。

  破局:从单打独斗走向深度协同

  2019年9月19日,马钢集团与宝武实施联合重组。2020年8月19日,习近平总书记考察调研马钢集团时,对联合重组工作给予了充分肯定,勉励马钢在长三角一体化发展中把握机遇、顺势而上,为建设后劲十足大而强的新马钢提供了根本遵循,指明了前进方向。

  对照习近平总书记考察调研重要讲话精神,深度融入长三角一体化发展的重要命题不容回避。联合重组以来,马钢虽然实现了长足发展,但随着钢铁行业进入下行周期,影响企业高质量发展的深层次矛盾逐步暴露。而其中最核心的问题就是,马钢股份与宝钢股份没有实现真正意义上的协同,依然处于“单打独斗”状态。

  这种状态的背后,有历史的原因。马钢是艰苦创业、自我积累、滚动发展起来的,不同时期根据市场需求陆续建成了众多产线,这在当时是合理的战略选择。但滚动发展的另一面,是布局不够平衡、资源配置不够集约,股份本部炼钢、连铸、轧材产线不够匹配,部分产线产能利用率不高。虽然联合重组以来,马钢在智能化、绿色化上取得了长足的进步,但高端化、高效化问题仍是突出短板,在市场形势不好时表现尤为突出。据统计,2024年86条炉机、产线中,产能利用率低于75%的有23条、占比26.8%,其中低于50%的产线有11条、占比12.8%。

  而要解决好高端化、高效化问题,仅靠马钢自身已经很难实现,核心是要推进马钢股份和宝钢股份的深度协同。为此,中国宝武与安徽省政府深入谋划并积极推动了马钢新一轮深化改革,引入宝钢股份参股马钢有限,并对马钢有限实施全方位协同。以2025年6月27日完成宝钢股份参股马钢有限的工商登记变更为标志,“两钢”协同取得实质性进展,被宝武评为2025年度十大改革成果的首位成果。《中国冶金报》以《牢记嘱托启新程央地合作谱新篇》为题作了深度报道,指出“此次宝钢股份参股马钢有限,是宝武自大规模联合重组以来,推动钢铁板块整合破局的标志性动作,无论是从践行‘国之大者’,服务国家战略,深推央地合作和长三角一体化发展的角度来看,还是从加强整合融合、做强钢铁基地,都具有重大而深远的影响”。

  “两钢”的深度协同推动了“三个等不得”的有效破局,特别是支撑了钢铁主业经营绩效的大幅改善,增强了投资者信心,维护了市场形象,也提升了公司投资价值和股东回报能力。

  多方协同发力是推动这一轮改革落地生根的根本保障。正如马钢集团党委书记、董事长蒋育翔所感言,“这一轮深化改革的核心,就是要把马钢钢铁主业真正融入宝武体系,实现从‘物理整合’到‘化学融合’的质变”。

  蝶变:以退为进绘就发展新蓝图

  产业进退,为宝武马鞍山钢铁基地腾挪了未来发展空间,正式拉开了新一轮规划调整的序幕。承接打造宝武优特长材第三大战略产品的历史使命,宝武马鞍山钢铁基地的发展蓝图已然清晰:马钢有限退出建筑长材,集中优势兵力发展特钢、板材、型钢、轮轴四大系列产品,真正实现向工业用材领域的全面战略转型。

  这不是纸上谈兵,而是一张正在落地的施工图。2025年6号镀锌线、型钢3号连铸机建成投产,板坯4号连铸机、特钢二期也已启动建设。下一阶段,马钢有限将依托安徽省独特的区位、资源和产业优势,持续推进“特钢做强、板材做优、型钢做精、轮轴做大”,将自身打造成竞争力领先的精品钢制造基地,区域市场和细分领域的领导者。

  随着长江钢铁承接马钢本部退出的建筑长材,长江钢铁的发展目标也明确为承接打造马钢精品建材生产基地,通过极致聚焦、效率革命和成本领先,建设成为以安徽省、南京周边为核心的区域内建材市场引领者。

  与此同时,宝武特冶总投资20亿元的宝特高金项目正稳步推进,一期项目已建成投产,二期项目也于2025年7月开工建设,打造国内领先的特种冶金材料生产基地的蓝图徐徐展开。4月16日,宝钢无缝钢管精品基地项目(一期)在马鞍山正式开工建设,进一步完善宝武产品战略布局,有力地推动了马鞍山高端制造业发展。

  追风赶月莫停留,平芜尽处是春山。在宝武、安徽省正确领导下,在宝钢股份的深度协同下,有着70多年辉煌发展史的马钢,正在“老树发新芽”,焕发出蓬勃生机,以更加矫健的姿态,朝着“建设后劲十足大而强的新马钢”奋力奔跑。

上一篇:
3700亿市值矿企龙头破了矿业圈最不敢说的真相:你的矿,拿地那一刻就定了生死
下一篇:
全栈Token工厂迈富时的估值叙事关键
Title