文丨酒食汇团队

　　日前，以“新经典新酒巷新场景”为主题的中国酒业协会第十五届白酒T9圆桌会议在贵阳隆重举办。茅台、五粮液、汾酒、泸州老窖、洋河、古井、郎酒、习酒、剑南春等T9企业领导齐聚，共同探讨分享交流，传承创新变革，产业提质升级，实现高质量发展路径。

　　迭代与革新，T9圆桌会议的三大变化

　　相较于往届，第十五届T9圆桌会议在会议定位、议题导向、战略内核上呈现出三大显著不同，折射出白酒行业从规模扩张向价值深耕的深刻转型。

　　一是会议名称从“峰会”改为“圆桌会议”，平等协同成为主基调。过往十四届均以“T9峰会”定名，侧重行业成果展示与战略发布；本届更名“圆桌会议”，褪去形式化包装，以平等对话、坦诚交流为核心，九大头部企业放下竞争壁垒，聚焦行业共性难题，共商协同发展大计，标志着T9阵营从“各自领跑”转向“抱团突围”，产业生态向良性竞合加速演进。

　　二是议题重心从渠道驱动转向消费者中心，全面拥抱C端变革。往届会议多围绕产能扩张、渠道布局、量价增长展开，聚焦产业端与渠道端逻辑；本届直击消费代际更替、生活方式迭代核心，以“新经典、新酒巷、新场景”锚定消费需求，从“卖酒”转向“卖生活方式”，从渠道为王转向用户为王，彻底扭转传统经营思维，彰显白酒行业向C端转型的坚定决心。

　　三是发展导向从规模增长转向提质增效，直面行业现实痛点。此前会议多聚焦增量市场与规模突破，本届立足行业存量竞争、库存承压、消费分化的现实语境，不再空谈量价齐升，而是直面去库存、稳价格、弃内卷等关键问题，将“长期主义、品质坚守、文化创新、生态协同”定为核心准则，明确2026年为行业破冰启航之年，推动产业从高速增长转向高质量发展。

　　此外，本届会议中，茅台、洋河两家白酒龙头企业董事长均首次亮相白酒T9会议，五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理华涛也是首次出席会议，剑南春出席领导的级别从总工程师提升至副董事长兼总经理乔愚。九家企业均派出最高级别或核心领导层出席，表明了T9阵营对行业当前转型关键期的高度重视，也彰显出头部企业同心聚力、共促产业高质量发展的坚定决心与责任担当。

　　守正与创新，T9企业凝聚共识、汇聚合力

　　周期即洗礼，这一轮调整，不是产业的衰退，而是价值的回归。历史经典产业定位，为产业发展注入了强大的动力。酒业正在进入用户为王的新时代，行业总体形成了“以消费者为中心”的转型共识。在这个时代，谁能真正理解消费者、尊重消费者、服务消费者，谁就能穿越周期，赢得未来。新经典、新酒巷、新场景，共同构成了酒业未来发展的核心逻辑。

　　中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委书记、董事长陈华表示，中国白酒真正要回答的时代命题，是永葆“年轻态”生机活力，始终具备与每一代消费者对话的能力。陈华还分享了茅台的三点思考与实践：一是焕新历史经典的“时代感”，赢得消费者的更大认同；二是创领悦己生活的“体验感”，满足消费者的更多期待；三是凝聚共创共荣的“责任感”，永葆酒产业的生机活力。

　　五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理华涛用“怎么看，怎么谋，怎么干”分享了五粮液的思考与实践。“怎么看”即要把握消费者主权时代的底层逻辑；“怎么谋”即要明晰消费者主权时代的前进方向；“怎么干”怎送要做实消费者主权时代的价值深耕。

　　汾酒集团党委书记、董事长袁清茂表示，从历史经典产业迈向新经典，核心驱动力来自行业“饮酒文化迭代、文化认同重塑、品类竞争加剧”三大深刻变革；连接企业与消费者的“新酒巷”，正迎来“微醺生活方式、抑制需求有序释放、体验经济全面爆发”三大消费新趋势；通过“重塑健康酒桌文化、打造中式饮酒新场景、占领网络文化阵地”三大核心方向打造白酒发展新阵地。

　　泸州老窖集团（股份）公司党委书记、董事长刘淼系统阐述以“新经典”筑牢产业根基、以“新常态”锚定发展定力、以“新需求”激活消费动能、以“新场景”拓宽增长空间、以“新生态”凝聚行业合力的“五新”发展思路，为白酒产业高质量发展指明了实践路径。

　　江苏洋河酒厂股份有限公司党委书记、董事长、总裁顾宇指出，新经典是品质+文化+创新三位一体的价值新体系，是白酒穿越周期、行稳致远的根本支撑；新酒巷是实体化、智能化、社群化的价值传递网络，核心是以人为原点，打破边界、融通资源、赋能终端；新场景以消费者为中心，让白酒贴近生活、适配多元、创造需求，成为行业增长新引擎。

　　安徽古井集团有限责任公司党委书记、董事长梁金辉围绕守正图新、开放共融、和合自然三大关键词，分享古井实践与行业思考。守正图新要求以传统为根、以智能为翼，让经典产业焕发时代活力；开放共融要求拆掉“巷子”直达消费者，构建双向奔赴新关系；和合自然要求顺应规律、回归本质，让白酒融入全民美好生活。

　　此外，四川郎酒股份有限公司总经理汪博炜围绕大会主题分享郎酒以品质主义、消费者主义、长期主义深耕产业、服务消费、创新发展的实践与思考；四川剑南春（集团）有限责任公司副董事长、总经理乔愚系统阐述了剑南春在坚守传承、文化赋能、场景创新等方面的实践与思考；贵州习酒投资控股集团有限责任公司党委书记、董事长汪地强围绕行业转型与创新提出“新而不忘本、新而不迷离、新而不作秀”三大主张，为白酒产业提质升级、向新而行提供习酒的实践参考。

　　八个黄金期，中国酒业未来前景无限美好

　　作为白酒行业的顶梁柱与压舱石，T9企业在本次圆桌会议上，不仅达成了经营与消费层面的共识，更扛起了引领产业行稳致远、走向世界的时代重任，以头部担当为行业长远发展划定航向、注入底气。

　　“2026年，将是中国酒业重塑竞争格局的关键一年。”中国酒业协会理事长宋书玉在会上表示，2026年是“十五五”开局之年，也将是分水岭之年。那些能够坚守优秀酒文化内核、拥抱Z世代审美、布局全球市场、践行ESG责任的企业，将在新一轮产业升级中占据主导地位。

　　宋书玉在主题发言中提出了八个黄金期的判断：一是迎来产业政策支持的黄金期；二是赶上了产业链价值增长的黄金期；三是来到了文化极致化表达的黄金期；四是理性消费时代到了极致性价比产品增长的黄金期；五是各美其美让我们迎来了打造产品个性化品质的黄金期；六是消费主权让我们迎来了全景化酒巷子建设的黄金期；七是生活多元让我们迎来了饮酒场景、饮酒方式创新的黄金期；八是我们可以静下来专注产业优质贮能增长的黄金期。

　　“中国酒业从来不是在温室中成长的花朵，而是历经风雨的参天大树。风越大，根越深；浪越高，船越稳。”宋书玉表示，面对挑战，我们选择“向阳而生”；面对变化，我们提出新经典、新酒巷、新场景的“三新概念”；面对未来，我们满怀信心。信心胜于黄金，坚定产业发展信心不动摇，中国酒业的未来前景无限美好。

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